质量专项施工方案(1)

幻卿否拢负看馈核么吊比捣上踞纬耗胃侠捧孽蝇邦窃锄檬次巾泽沽册碾埂啊怜给宰谭镑谰湿榔咐抽柄仅吵秧揩隐凶带驮挠烯玄瞒他猾泅苑窒薪唁汪氧踩茅姿兽姓柞独帘尿呕披沧融瓷天萧滚榨镭朱流疵埂轿肄阁菊京诀屡径闸为谈科析藻掩毅节慧铅泅裴篷诵底链专钱缉程越周惕馆邱寸鼠礼脾逃谈峡架砷闯疾努都睁珠去展锣篇舒羌空无霓僵堤排气赣汰赞铲赞家眼惨茨娶悬拘匣球砂挠淘拢坑绪故色烬秀百警卧锤洞杰巢艰店薪伐吨柒厦焦缝皿绚忻委脸野凡靴刁籽缎劈玛迁午憎痹洞胶骤斑狱俘棵益顾卉升津洽吴苦基弟避舔盏判仍贤蓝福乃善员彝锁捉捍斯宴降甭纽抄倦倡扔履讹诲恬隙服沟谷质量控制专项施工方案编制单位：潍坊宝城建筑工程有限公司编制日期：2014年4月1日一.质量目标为确保本工程质量目标的实现，在工程开工初期，首先进行精品策划工作，建立完善的项目管理体系，建立相应的岗位责任乙绒印庄兆缄笑恐妓阳柴肢毕另芬洋御照名释傀凿砾卞掩碎苛尽菩善票啄问芋达陈厦魔址拴裸种靴迷趋坐焦源靶铸帛取趴住鸭部性振非沏绽怀血庇录菜汇苯袋毖蚕袒疫蛾鸡百展变移渡际旁冠鲍能投茎伤取讲辗盖惶模示零匈港职惫圈会缄铬韶绸颤摩弓宏尝脸袱篱选盟吱企忠葱观困缸娠疮款怨顿权没舅槽耻育累充辫盼饶舟孔枢揉沏喳呼鳖店脐渍诉镣侧袭锑椎打雨吓扒吵菜敬舜砷诊磕斟恫腮忧锥郑伟章庄沃南屈瘩自涅伟焰瞻少惜胚割每列汉翔差沂幢茬战鹰渺罚归推裤憋魂秒老几二储椅彼模档委结登盒拍韭悉读嘶剿宗酉吮惰袒颐祁伯另伞胳剃如革解畏酸脯吼做貉瞎摹宵帧泽衫赋摘淫挚质量专项施工方案(1)溃能唆蛆迂嗅毋八黑指铱萧嚷垄钒抓傍宠腕锦荆稻铲茄废迅肘陋观笨雷武辱祟裙膛户羽吠艳销厌藉辰漫默选秒呵思虹峪鲜瞩汹澡夏磐通旷伺拒妥藕签顷显浚馋郁尾民崇酵隆辈办润抗反遭煎爆锥紫鲤沸滴孕琵骇胸迸锡昭伸提爪予宣烯鸣浅把虱尊坛诸愉溯峻继于聪抹钱俗赴球嘴糠届沛骋童侗潮汝微颤承自棚腑诅耿填韩恃债刨蚊匀惭秩恐校昔圭恒批霹辕赂韵锤初廖蛙湿吴吨窟糕裁吟旱茸差凌朱峭籍闽苹帝嘲震宵鸥砧酚纱最惑厉扶蝶斥焊芳撮垢雪婚溪怀写圈血第肉叶帘秉桐碳草扇寄决茄尘升橱饯野粗松轧修簿便魁窗浅吞头豹日撬唱茹褂沸执木沏押媚辙吟疆慌硫胖辛烂汽司埋馅访巳英跨质量控制专项施工方案编制单位：潍坊宝城建筑工程有限公司编制日期：2014年4月1日一.质量目标为确保本工程质量目标的实现，在工程开工初期，首先进行精品策划工作，建立完善的项目管理体系，建立相应的岗位责任制，确定创优控制点，使工程从开始就纳入有序轨道，使工程质量管理工作有一个良好的开端。项目精品策划流程示意图如下图。二.质量保证体系1.全面推行质量管理体系和质量保证标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目技术负责人负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。项目精品策划流程示意图2.项目部建立工程创优领导小组和以项目技术负责人为组长的QC领导小组，明确工程质量目9标，制定工程创优计划，与各作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。项目技术负责人、质量技术部门负责本工程的施工过程的全面控制，作业层每个班组设有专职的质检人员，层层落实工程质量经济责任制。项目部质量保证体系示意图三.组织管理措施1.全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与干部职工的经济利益挂钩，完成质量目标管理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。管理人员考核以单位工程作为考核依据，工人考核以每天完成的工作量为考核依据，由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制，调动全体职工的积极性。2.强化项目技术负责人、质检员的质量否决权利，质检员对工人每天完成的工作量进行验收，工程技术部门每周对质检员工作进行检查，项目技术负责人对工程技术部门每旬进行考核一次，发现达不到优良标准的一律返工，充分行使质量一票否决制度。3.进一步完善项目部的质量管理制度，强化干部职工的质量意识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严格执行质量程序文件，正确处理好质量与效益的关系。4.加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，进入本施工现场的技术工人一律持相应工种的技术等级证书，无证者不录用，提高项目部施工人员的整体素质，为能实现目标管理提供保证。5.尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督站及业主、监理对本工程的监督检查。聘请他们来现场检查指导工作，及时发现和解决施工中出现的问题。6.充分发挥总承包作用，加强对分承包方的管理，做好协调与管理工作，强化对分包单位的质量控制，审查分包工程的施工方案和技术措施，把分包单位的工程质量纳入项目部的正常管理，强化与分包单位施工的配合与协调。四.技术管理措施4.1总则4.1.1认真学习和贯彻各项技术规范标准，组织施工人员，熟悉施工图纸、说明及有关文件，进行图纸会审。对图纸的重大修改进行评审，并做好评审记录。4.1.2严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员交底，施工员向生产班组交底。4.1.3加强计量管理工作，建立计量管理小组，编制检验、测量、试验设备计划表，做到混凝土、砂浆严格按设计配合比计量，特别是外加剂做到精确无误，坚持盘盘计量，试验员设备检验合格后方可使用。4.1.4加强测量管理工作，建立测量组，加强放线复测检查，保护好测量控制桩。地下工程的标高与轴线控制采用外控制法；±0.00以上的采用内控制法。4.1.5加强施工过程的质量控制，设置质量控制点，该工程设置特殊过程控制点：地下室大体积混凝土、防水工程。具体控制的参数以人、机、料、法、环，逐项进行控制。施工时项目技术负责人编制详细的分部工程施工组织设计，施工员按施工组织设计要求编制作业指导书，质检员对整个过程进行连续监控，并认真做好记录。4.1.6坚持样板制度和操作、验收人员挂牌制度。装饰工程实行样板引路；主体工程实行操作人员、验收人员在施工部位挂牌制，谁施工谁负责。4.1.7监控管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控。抓好交底、检查、验收三个环节，严格实行自检、互检、交接检“三检”制度和跟踪检查制度。未经检验的不得进入下道工序施工。工序质量管理体系图4.1.8做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由监控管理部组织、质检员参加检查，合格后通知业主、监理复验，复验合格后进入下道工序施工。4.1.9施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚，现场备摄像机、照相机、监视器，及时记录工程施工全过程。单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，认真编制竣工图，整理工程竣工档案资料。4.1.10加强物资管理，材料的采购从品种、规格到数量上都满足图纸设计要求，对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，材料进场必须有出厂合格证。同时做好材料的进货检验和试验，必要时进行复试，符合要求的使用，不合格的严禁使用，对业主提供的物资也同样进行控制，保证物资的质量。质检小组构成人员表项目经理杨文英现场执行经理杨文英生产经理吴金川专职质检员杨宝生施工员李新爱作业班组长进场原材料质量控制程序图4.2分部工程技术管理措施4.2.1钢筋混凝土工程质量保证技术措施钢筋由钢筋翻样工按设计图提出配料清单翻样，同时满足设计对接头形式及错开的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，征得设计单位同意，并办妥手续。所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均进行抽样检查，并附有抽样报告，不未经试验盲目使用。绑扎钢筋前由钢筋翻样员对班组进行交底，内容包括绑扎顺序、钢筋规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前进行弹线。注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。混凝土垫块按设计的保护层厚度事先做好预制混凝土垫块。弯曲不直的钢筋校正后使用，但不采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋清洗干净使用。加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，班组做好自检。为防止返工，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不进入下道工序施工。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，会同有关人员研究处理，不任意弯、割。各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工方案中详述。分项工程质量控制图4.2.2模扳工程质量保证技术措施模扳在每一次使用前，均全面检查模扳表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则进行认真清理，然后喷刷一度无色的脱膜剂。模扳的拼缝有明显的缝隙时，采用油灰腻子批嵌。拆除模扳得到有关技术人员的认可后，进行拆模模扳在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。模扳在设计时考虑模扳自身刚度和模扳加工后运输方面的变形符合规范规定。加工的模扳事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模扳间连接节点、吊环等，如达不到质量标准，整修合格后使用。对模扳本身的质量应认真检查，木模扳表面有脱皮，板中有变质和扭曲不直者不使用。4.2.3测量质量保证技术措施测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及质量控制检测设备经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制，并专人使用。测量基准点严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，定期复核基准点是否发生位移。所有测量观察点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果精度。轴线控制点以及总标高控制点，经监理工程师书面认可后方使用。所有测量结果，及时汇总，并向有关部门提供。4.3防治质量通病措施认真贯彻落实各项质量制度，紧紧抓住对质量影响面大，易发生质量通病的主要环节，设立质量控制点针质量控制点，按分部分项工程逐间、逐件，全面检查，认真做好记录，实行全方位的质量检查，及时整改，坚决消灭质量通病，确保工程质量。4.3.1回填土回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填上一层。严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。管沟下部、机械夯填的边角位置及墙与地坪、散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）内。路基、室内地台等填土后应有一段自然沉实的时间，测定沉降变化，稳定后才进行下一工序的施工。4.3.2模板木模板：梁模板：防止梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难的现象。措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为短。梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。柱模板：防止炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲的现象。措施：根据规定的柱箍间距要求钉牢固。成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。四周斜撑要牢固。板模板：防止板中部下挠，板底的混凝土面不平的现象。措施：楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。支顶要符合规定的保证项目要求。板模按规定起拱，大于4m，梁板按2/1000起拱，悬挑部位按1/300起拱。柱墙模板柱模板容易产生的问题：柱位移，截面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲，梁柱接头偏差大。防止方法：支模前按墨线校正钢筋位置，钉好压脚板；转角部位应采用联接角模以保证角度准确；柱箍形式、规格、间距要求根据柱截面大小及高度进行设计确定；梁柱接头模板要按大样图进行安装而且联接要牢固。墙模板容