金点子

金点子一：立足重点，加强安全管理。四项工作重点：一是强化“关爱生命、安全发展”主题活动的学习宣传。二是开展作业环境、劳动保护等专项督查，强化作业现场的安全管理，提高作业人员的安全防护意识和安全风险防范能力。三是对辖区内高危重要客户开展“送技术、送服务、送安全”的走访活动，帮助他们查找用电设备薄弱环节，排查事故隐患，制定防范措施和应急预案。四是开展“反习惯性违章与构建安全文化”活动，树立典型、宣传先进，提高员工安全争先意识。金点子二：“学议查改”抓安全。突出“学”。学深学透，灵活运用。重视“议”。开展以“议”字为主题的大讨论，突出讨论在工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等安全生产工作中存在的薄弱环节;讨论反习惯性违章的难点和焦点;讨论员工安全生产应该做到的重点、热点问题，使员工从思想上人人重视安全生产，人人关心安全生产。强化“查”。深入开展设备和员工思想隐患大排查，深入排查安全生产“反违章”措施的落实，深入开展农电安全管理薄弱环节大排查，从安全生产例行工作、现场勘察制度、“两票”管理、施工“三措”等方面深入排查，落实安全责任，强化安全措施，有针对性地制定行之有效的“反违章”措施。抓住“改”。结合春、秋季安全大检查，重点查变压器等主设备健康状况、配电线路通道隐患整治等。及时整改电力设施及防范技术措施落实，整改架空电力线路保护区设立的安全警示牌是不是安装到位。金点子三：三举措构筑安全大堤。一是安全宣誓活动在办公楼前隆重举行。干部职工统一着装，在“关爱生命、安全发展”横幅前庄重宣读安全誓词，郑重承诺要将安全生产理念入心入脑，同心协力构筑安全大堤。二是反违章学习。就公司安全生产形势与发展、反违章与危害、反违章措施等问题，职工之间结合实际进行讨论。三是安全警示教育。职工自发观看电力生产安全警示教育片。金点子四：“三结合”夯实安全生产基础。一是与反违章相结合，强化制度执行力。深入分析违章原因，组织开展反违章回头看活动，切实将反事故措施落到实处。组织开展反违章监督检查，加强过程管控，认真查纠。二是与学习实践科学发展观相结合，强化安全思想基础。用科学发展观的态度深入分析安全生产工作中的薄弱环节和存在的隐患，有针对性的制定和落实安全生产措施，用科学发展观的观念加强现场检修、施工和运行操作的安全管理和安全监督，坚决杜绝各种违章行为。三是与抓好《电力安全工作规程》学习、培训相结合，夯实安全生产基础。加大安规培训教育和考试考核力度，做到百分之百执行《安规》不走样。金点子五：严把安全工器具“四关”。安全工器具作为安全管理工作的根本，严把安全工器具“四关”。一是严把安全工器具的周期试验关。二是严把安全工器具的管理与存放关。三是严把安全工器具日常维护关。四是做好安全工器具使用培训关。金点子六：反违章思考三分钟。通过“思考三分钟”的方式，确保了高风险操作过程的安全。倡导生产一线人员在每日出工前，用一分钟想一想今天做什么;到现场开工之前，用一分钟想一想怎样做;完工了再用一分钟想一想做得怎么样。通过三分钟的思考，做到工作前有准备、工作中有落实、工作后有改进，保证现场安全措施不走样，杜绝习惯性违章行为。金点子七：“吉祥三宝”护平安。所有生产现场设置现场安全员、专责监护员和操作现场盯岗员。在施工、抢修过程中，现场安全员在每次开工前的班前会上，带领大家一起诵读安全警句，强化作业人员安全意识，并在工作地点巡视，随时警示不安全行为。专责监护员在每个危险点上，与负责人员组成“双监护、双保险”，共同完成监护任务。而操作现场盯岗员则在线路、工作现场进行盯岗监督，监督安全行为与每一道作业工序规范操作的执行情况。金点子八：严把“六关”杜绝误操作。倒闸操作“六关”(填写、审核、模拟、唱票、复诵、检查)，人为误操作事故是可以避免的。目的就是正确指导变电站的日常倒闸操作，全面提高运行人员的操作技能，杜绝人为误操作事故，确保电网安全生产。金点子九：“十项重点工作”狠抓安全。十个重点内容即：开展反违章宣传教育、强化员工安全技能培训、深化安全警示教育、健全安全管控体系、规范现场安全管理、治理整改安全隐患、加强现场安全监督、主动服务作业现场、重视安全文化培训、认真总结反违章典型经验。消除人员、设备和电网等方面的事故隐患，进一步提高员工的安全意识、安全技能。金点子十：“四措并举”保安全生产。一是加强设备巡视和治理，确保设备健康水平。要求运行人员加强巡检与监盘质量，做到缺陷隐患早发现早处理;积极向设备“健康”要安全，向设备“年轻”要效益。二是加强技术培训和练兵，确保变电站职工全面提素。为切实提高全员的技术素质，坚持开展每日一题、每周一课、每月一演练等常规培训为主的特色培训活动。三是加强安全管理和考核，确保管理到底到边。积极贯彻落实“横向到边、纵向到底”的“大安全”理念，不断通过健全完善“三维”安全管理奖惩体系、完善安全管理档案、层层落实安全生产责任制、开展安全性评价、无违章创建、规范完善事故应急预案管理等方式来加强安全管理水平，确保了生产的全方位安全。四是加强文化建设和熏陶，确保安全理念入心。通过开展丰富多彩的安全文化建设，让职工在工作和生活中随时随地受到安全文化的熏陶，从而实现被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”的良性转变。金点子十一：五大措施筑牢安全防线。强化安全教育和技能培训，加强现场安全管理和监督检查，规范各级人员行为，建立健全反违章长效工作机制，切实保障人身、电网和设备安全。五个方面做好反违章工作：一是深化安全事故“回头看”。二是强化安全警示教育。三是做好安全生产风险管理体系宣贯培训。四是加强现场违章查纠。五是加强问题隐患整改。金点子十二：“六个强化”严把安全关。强化安全责任落实关。要求各班组负责人、安全专责按照安全生产责任书的要求，切实担负起责任，做到到岗、到位、到责;强化安全生产教育。有针对性地对员工进行典型事故案例、安全操作规范教育培训，增强防范意识;强化设备消缺工作。结合安全生产隐患排查治理专项行动暴露出的安全隐患及问题，落实具体整改措施和设备消缺;强化设备巡视和值班工作。组织员工对辖区35千伏、10千伏线路和变压器进行一次拉网式巡查，避免因电网薄弱环节及不可预料的恶劣气候因素给电网安全运行带来的不利影响;强化运行管理。根据天气及负荷特点制定科学的运行方案，做好事故预想、完善应急机制，重点防范大风、冰冻、履冰、雾闪等恶劣天气对电网及设备带来的影响，做好强化风险分析和反事故演练，提高应对电网突发事件的能力;强化施工现场安全管理。充分发挥三级安全监督网络的作用，加大现场安全管理，严把施工现场安全，切实加强安全现场监督工作，对所有工程实行全过程跟踪，加大现场巡查力度，对查出的隐患立即消除，杜绝违章作业。金点子十三：“三查三看”抓好行车安全。查设备隐患，看车容车况。组织开展车辆安全隐患排查，对所辖车辆进行自检，对发现安全隐患的车辆马上进行修理，消除一切不安全因素，确保做到“两个100%”，即每部车辆主要安全性能被查率达100%、车辆隐患消除率达100%，时刻保持车辆车况良好。查制度管理，看资料台账。实行派车和登记车辆出行记录制度。按照“谁派车、谁登记、谁负责;谁开车、谁负责;谁用车、谁负责”的原则，进一步强化车辆管理责任制度。查违章行为，看责任落实。定期对驾驶员进行安全防范教育，不断强化安全意识。做到“全员管理不漏人、全面管理不漏项、全程管理不失控”，以确保实现年度交通安全无事故目标。金点子十四：“四招”制服违章操作。采取学、查、考、赛“二招”，积极开展找差距、查隐患活动，逐级抓落实，保证生产安全。一是学。组织职工学习安全生产会议精神，坚持严字当头、实处入手的工作作风，使职工牢固树立“安全责任重于泰山”的安全思想和意识。二是查。按照分片责任范围，重点清理安全大检查中发现的设备缺陷和安全隐患的整改落实情况。三是考。举办“安全生产工作规程”、“电业生产工作规程”学习，公司组织对各级各类人员进行安全生产知识考试，以此强化广大职工的安全责任意识。四是赛。围绕落实责任、保障安全，发现处理安全隐患及事故比赛，进一步形成“人人讲安全、事事讲安全”的良好氛围。金点子十五：“五个转变”推进安全生产工作。“五个转变”的内涵具体来说，就是促进安全工作由偏重事后监督向“预防为主”转变，由单纯依靠安全管理和监督向“综合治理”转变，由注重事后责任追究向深查原因、分析问题和举一反三转变，由简单履行安全职责向做好安全管理服务转变，由单一履行安全职责向全面围绕公司中心工作做好服务转变，努力开创安全工作的新局面。实现安全生产工作的“五个转变”，从五个方面解放思想，扎实开展工作：一是牢固树立“预防为主”的观念。二是采取“综合治理”的措施。三是运用“深查原因、举一反三”的方法。四是增强服务公司的意识。五是增强围绕中心开展工作的能力。金点子十六：念好“四字诀”推动安全生产。念好“实、严、广、细”四字诀：加强职工安全教育紧紧围绕一个“实”字。在执行安全规章制度上贯彻一个“严”字。在开展安全活动过程中突出一个“广”字。在安全检查工作中坚持一个“细”字。金点子十七：四项措施推进安全文化建设。四项措施推进安全文化建设：第一，建立以“注重细节，强化执行”为内涵的安全文化理念。第二，坚持安全文化建设教育先行。第三，推行安全工作一体化管理机制。第四，坚持合力全面推进企业安全工作。金点子十八：自己安全自己管。“员工自助安全管理”：通过加强员工在安全上的自我管理，探索一条“从被动到互动，从互动到主动”的安全监督管理新思路，力求实现安全的可控、能控、在控。金点子十九：基层班组如何念好“安全经”。通过“大事敲钟、小事敲鼓、无事也要敲木鱼”的管理方式，从最基层的生产班组抓起，让每位员工牢固树立“遵章守纪、防患未然”的安全理念。“大事敲钟”，是指对本单位发生或兄弟单位通报的安全生产事故高度重视、充分警示，组织班组成员举一反三、深入剖析，对照事故原因深挖自身安全生产“死角”，牢记事故教训，剔除侥幸心理，真正做到振聋发聩、引以为戒;“小事敲鼓”，是指每当发现安全生产上的隐患、问题或不良苗头，要拉响警报、敲好边鼓，敦促责任人员抓紧整改、防微杜渐，以免小事不抓酿成大祸;“无事也要敲木鱼”，是指即使平安无事、一切正常，也不能思想松懈、管理滑坡，而是要像和尚日日诵经敲木鱼那样持之以恒，坚持对全体班组成员进行安全教育培训，坚持围绕日常工作进行安全防范和监督，以确保安全工作常抓不懈。金点子二十：夯实安全基础重“六抓”。一是抓安全标准化建设。从生产管理标准到单位的三级管理标准，举一反三地进行梳理，特别是在“二票”(工作票、操作票、)管理上坚持一个“严”字，从规范化、标准化入手，严格把关、严格检查、严格考核;二是抓安全目标分级控制。将公司全年安全考核目标逐级分解，实行公司、单位、班组、个人安全目标“四级控制”，使公司安全管理进一步规范化;三是抓安全防范措施。四是抓安全现场管理。大力倡导“我要安全”的理念，按照“谁主管谁负责”和“分管领导负主要责任”的原则，强化责任落实，对违章行为发现一个处罚一个，有效地防止习惯性违章现象的发生;五是抓安评复查整改。六是抓安全大检查。通过春、秋季安全大检查和“安全生产月”活动的全面开展，对发现的设备缺陷和事故隐患逐一进行消除，进一步巩固安全生产基础。金点子二十一：警惕安全生产中的“三高”现象。“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象，是严重危害电力生产安全稳定运行的直接杀手。治疗安全生产“三高”顽疾，应该体现“重典”原则，对在企业安全生产工作中“不作为”的部门和人员，必须严厉追究责任，加大对人员责任事故的考核力度，形成思想上要有高认识，责任上要有高标准，工作上要有高质量的工作氛围，用这“新三高”来作为检查和衡量电力安全生产工作好坏的标准。