更新观念 奋发有为 努力开创新局面

1更新观念奋发有为努力开创新局面---------十师农科所汇报材料(2010年8月26日)十师农科所在十师党委的领导下、十师领导的支持和关心下，在兵、师科技局的大力支持下，在新疆农垦科学院、石河子大学等单位的帮助下，以全国、兵团和师科技大会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，扎实工作，克服困难，开拓进取，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，统筹做好各项工作，逐步形成了“项目带动强研发、育种先行重推广、植保跟上拓经营、整体推进抓管理、搞活机制促创新”的工作思路。现将农科所新一年的工作开展情况作一汇报：一、机构设置和人员情况2009年事业单位改革，十师编委下达“九定”方案，十师农科所现在的机构设置情况是：保留农科所、推广站和管理站三块牌子，一套班子，三位一体。农科所级别为正团级事业单位，下设7个科室，即：办公室、粮油作物及土壤肥料研究室、经济作物及生物技术研究室、植物保护及农业机械研究室、棉花及节水灌溉研究室、果蔬园艺及设施农业研究室、牧草及中草药研究室。4月份，农科所成立了农业技术开发部（瑞佳农业科技有限公司），开展多年停止的农资经营业务。按照“九定”方案，农科所编制23人，推广站编制2人，种子管理站编制2人。截止目前，农科所（包括推广站和种子管理站）在编人员21人，其中所领导2人、副调研员1人、已聘副高级职称人员2人（获得高级职称5人）、中级职称人员7人、初级职称人员2人、试验工人7人。人员按科室配备，同时将种子管理站和推广站的工作由相应科室人员兼任，党建及精神文明工作有支委分别兼任。2二、内部管理、党建、精神文明建设和创先争优活动开展情况1、建章立制，科学管理。一是2009年底，十师农科所先后三次组织干部职工开展解放思想、科学发展大讨论，在集中广大干部职工智慧的基础上，建立了上万字的管理办法，涉及项目管理、人员管理、财务管理、档案管理、试验地管理、经营制度、固定资产管理、考核制度、奖罚制度、福利待遇和监督约束机制等共14章60条，已于2010年1月1日起施行。二是编制了《农十师农科所2009-2015年科研发展规划》，以提高科研工作的计划性和前瞻性。2、成立项目领导小组，规范并加强项目相关的各项工作。农科所首次成立了科研项目领导小组，在管理办法固定下来，在项目申报、项目实施、经费统筹、执行监督和验收等方面严格把关。这样大大提高了项目工作质量，同时通过交流也不断提升了项目工作人员的水平。现在，农科所上报的重要项目材料，一定要先过单位内部答辩这一关。3、及时传达师发文件精神，将干部职工的思想统一到师党委的决策部署上来。今年，新疆迎来了大发展的历史机遇，即中央新疆工作座谈会召开，出台了支援新疆发展的一系列政策措施，全疆上下都在抢抓机遇，对十师而言更是千载难逢，北屯建市得以明确，区域中心城市的定位，路市机遇。农科所也在积极筹划，准备并上报了三个项目报送兵团。创先争优活动方面，我们结合单位实际，与农科所当前工作相结合，尤其是结合科技大篷车服务，装点了一幅对联，下团场搞服务：上联“创先争优科技入户”，下联“防病治虫检测到家”，横批“服务三农”。主要领导亲自带队，深入团场搞科技服务，深受团场广大干部职工的欢迎，部分团场如183团、181团组织了一定规模3的连队现场会，由我所科研技术人员进行现场授课，第一时间解决技术问题。三、财务情况十师农科所每年需要110万元左右方能维持正常运转，经费来源主要是财务拨款，其次是项目经费补助。2006年，师财务预算拨款57.1万元，项目经费补助7.8万元。2009年，师财务预算拨款60.4万元，项目经费补助40万元，区域创新基地建设专项资金30万元。2010年，师财务预算拨款60.4万元，在农科所还没有形成很好的创收渠道之前，近50万元的差额主要还是靠争取项目经费补助来解决，目前。四、项目工作情况1、十师农科所现有延续项目3个。分别是科技人员服务企业行动项目《油用植物文冠果引种与应用示范》（2009-2010）、科技攻关项目《燃油植物文冠果品种筛选、应用与示范》（2009-2011）、科技支疆项目《新疆籽瓜副产品综合开发利用技术研究与示范》（2008-2010）。2、2010年，兵、师科技局又给予了我们8个项目的立项支持。其中：兵团科技局4个项目，分别是重大产学研合作科技专项课题《设施蔬菜优质高效关键技术研究与示范》（2010-2012）（参与单位）、博士资金专项《新疆籽瓜大面积死亡的原因及其防治研究》（2010-2012）、青年科技创新资金专项《食葵籽粒“病斑”形成原因及其防治研究》（2010-2011）、星火计划项目《高寒区沙棘优良品种筛选与应用示范》（2010-2011）。师科技局4个项目，分别是《北屯城区蚊虫高效安全防控措施研究》、《高寒地区设施园艺发展关健技术研究与示范》、《科技大篷车流动病虫害检测与防治示范》、《新疆主栽油葵品种比较试验》。43、另外，兵团推广站下达的推广项目5个，师农业局安排的课题2个。4、利用推广站这块牌子，在2008-2009年兵团星火计划项目《食用向日葵品种三道眉的提纯复壮技术示范》支持下形成的成果，2009年10月，在师农业局和财务局的支持下，我们成功申报了一个农业产业化资金项目《食葵良种繁育与推广改扩建项目》，获得100万元资金支持。利用这笔资金，可把农科所试验基地现有的危旧房进行改造，建种子加工厂和库房；建向日葵田间育种隔离网室；翻修晒场；购置种子加工设备。这个工作现在正在进行。5、自选课题8个，分别是：《北屯垦区食葵种质资源对列当的抗性研究》（13个品系，2个对照品种，3次重复）、《食葵优良品系原原种和原种扩繁》（2个品系，分别扩繁5亩和40亩）、《籽瓜品种提纯与种质资源利用示范》（扩繁200亩）、《新疆春小麦扩繁、提纯与推广》（新春11号100亩，新春22号200亩）、《新疆春小麦主栽品种比较试验》（5个品种）、《籽粒玉米品种引种试验》（74个品种）、《甜菜新品种引种比较试验》（10个品种）、《甜高粱引种试验》（3个品种）。以科学引种和品比试验为先导，以示范推广促种子经营，将行政推动与市场机制相结合，为十师作物品种更新换代步入良性循环做好科技服务。6、项目储备17个，做到随时可以申报。五、试验地情况农科所现有试验地340亩，今年除了一块45亩地用于安排各种小区试验外，其余全部种植的制种小麦（新春22号200亩、新春11号100亩），其中两块共100亩地种的滴灌小麦。新春22号种子来源于新疆农垦科学院作物所，新春11号种子来源于186团。同时在小区试验地里还设有5个春小麦品种展示区，分别是新春17号、新5春27号、新春20号、新春29号、阿春9号。今年将小区试验地进行了集中规划，选择在交通便利，便于参观的地块进行。全部采用加压滴灌方式，进行统筹布局。安排的试验面积有小麦5亩（5个品种，自行征集）、食葵6亩（15个品种（系），自育）、玉米5亩（74个品种，早熟籽粒玉米，农业局提供）、甜菜1.5亩（10个品种，农业局提供）、高粱0.5亩（3个品种，农业局提供）、饲料玉米1.5亩、油葵26亩（10个品种、农科院陈寅初助理提供）。六、基地建设情况基地是全体科研人员工作和生活的场所，我们作了规划，从今年开始，要逐步把基地打造成为一个集研发、休闲和经营为一体的场所。1、基本建设2009年基本建设投资56万元，投入义务工280个；2010年，基本建设计划投资69万元，投入义务工400个以上。基地改建：利用生物预警站项目支持的130万元资金，新建了日光温室一座，改建了危旧平房两栋，大大改善了基地的种子贮藏条件和住宿条件。另，今年利用师财务局支持的100万元农业产业化项目资金：27万元的种子加工设备即将到位，2600平米的晒场和地坪工程已经完工，10座食葵育种隔离网室已经建好并投入使用，平房改建工程（含两栋平房改建、机务库房改建、厕所改建、小二楼一楼粉刷）正在进行。院子建设：自筹资金对院子进行了规划建设，新修油路150米，两边建花带，并栽种山楂。院前种植柳树，两栋平房间设计为划分小块，栽种新奇特小作物，并建凉亭一个，健身场所一个。院内地块用于小品种试验。集绿化、科技、美化、经济为一体。条田标准化建设：由于独立于团场，土地面积小，没能享受条田6标准化建设项目支持，农科所资金也紧张，造成现有条田地头道路平整工作滞后，防渗渠修建工作滞后。但我们也在积极想办法，筹措资金，也在与187团协商，可否把我们的地块也纳入土地整理或条田标准化建设项目中统一实施。希望师领导能提供一些支持。2、仪器设备购置利用生物预警站、优质棉基地和科技平台建设项目资金，结合农科所的实际需要，我们整合资金资源，已购置30万元的办公设备和农机设备，还计划购置60万元的实验室仪器设备，加上27万元的种子加工设备，计划将农科所打造成为区域农业有害生物预警和农业技术研发高地，切实为十师的农业生产提供智力支持。七、交流合作情况学问需要交流，项目需要合作。十师农科所全体干部职工，都在转变观念，必须围绕团场这个主战场来谋划科研和服务工作，把基层科技需求凝结为科研项目，将需求和项目进行及时的对接。兵、师相关部门组织的学习、培训和参观考察，十师农科所都尽可能组织人员参加，让广大干部职工充充电，增长点见识。同时经常组织技术骨干到师各团场进行交流，并行成常态，在交流中相互提高，在交流中建立合作的感情基础。并计划组织技术骨干到农垦科学院、石河子大学、兵团其他农业科研院所、内地大学和研究机构进行参观学习，谋求合作。今年，农科所接待了来自农垦科学院、农九师农科所、农七师农科所等领导带队的三批人的交流考察，重点向他们介绍了我们的食葵抗列当育种项目，得到了认可。八、需要重点汇报的三个项目工作1、蚊虫防治今年的蚊虫防治工作得到了师领导的高度重视，作为一个重要的7民生工程来抓，师长亲自主持召开了由所有相关部门参与的联席办公会议，并成立了由师纪委书记和总工程师任组长、相关部门主要领导任成员的灭蚊工作领导小组。农科所负责综合防治方案的制定、飞机灭蚊、农药供应和防治研究。以灭蚊工作会议精神为指导，农科所选用了低毒农药高效氯氰菊酯、吡虫啉、有机硅助剂和BTi作为此次灭蚊专用药剂，并协调做好了空中灭蚊各种事宜，在师领导的重视和各部门的大力配合下，灭蚊工作取得了理想的效果。针对本地区蚊虫肆虐的严峻形势，在今年5月份兵团科技局来调研时，我们作为一个重大项目需求向兵团科技局领导提出，并得到了肯定和意向性的支持。在6月份“中国科学院与新疆生产建设兵团科技合作工作会”上，师科技局和农科所与中科院武汉病毒研究所在灭蚊生物菌剂的应用上找到了对接点，并邀请教授到我们这里进行了调研，举办了讲座，签订了项目合作协议，这进一步为明年争取兵团更大的项目支持打下了基础。2、食葵抗列当育种向日葵列当是寄生在向日葵根上的极难防治的恶性杂草，在国内外都属于检疫对象。目前，国内尚无商业化的抗列当食葵品种应用，列当一旦在田间形成密集种子库，8年内种植食葵都将面临严重减产。我师现在属于向日葵列当的疫区，大部分条田都因为列当问题无法种植食葵，职工一直乐道的打瓜-食葵高效作物轮作倒茬链发生断裂。针对这一严峻农业形势，我所科研人员敏锐的意识到这一点。其实，从2002年开始，我所科研人员便着手研究对列当的防治，但始终没有找到抗病育种以外有效的措施。从油葵品种对列当的抗性差异非常大和三道眉群体中有极个别的抗列当株，受到启发，我所科研人员从2004年开始，便着手进行食葵抗列当育种，从本地三道眉中优选单株进行系统选育。该项工作一直由我单位的技术人员陈贵红负责，现已成功选育出6个抗列当品系，田间鉴定表现与对照相比，差8异非常明显，几乎达到免疫水平。原原种扩繁10座棚（隔离网室）、原种扩繁45亩地，可生产原种一代4000公斤，计划明年扩繁1000亩地，制种100吨，可供播种10万亩地，产生经济效益300万元以上。另，我们选育出来的是常规种，为保护好我们的知识产权，我们计划在成果鉴定和申请专利的同时，通过技术措施，使商品种子的抗性在种植户环节只能保持一代，自行留种后抗性丧失。我们抓住研发、制种和经营环节，