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江苏大学唐恒主要内容1•企业知识产权内涵与作用2•江苏企业贯标工作实施方案3•江苏企业贯标绩效评价要求Web:知识产权内涵知识产权专利商标著作权集成电路地理标志植物新品种商业秘密……Web:技术权利专利解决问题控制市场排他权实施权（许可、作价入股、侵权诉讼、融资担保、专利联盟、技术标准）苹果与华为之间的专利许可新闻：2015年华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件。热点：苹果支付给华为数亿美元的许可费？2016年华为以4906项名列中国申请第一，全球PCT申请第二（中兴通讯第一）；2015年与2014年，华为均位全球PCT申请列第一。17XXXXXXXXXXXXXXXXX常州纳恩博：从平衡车企业向智能机器人公司转型2012年成立，2016年全球市场占有率超过50%、年营收增速超过500%。2016年8月16日，纳恩博与赛格威在美国提出337调查，指控全球13家企业侵犯专利权，包括6家中国企业，开创了中国企业利用337调查起诉本国竞争对手的先河。2014年9月9日，被美国赛格威控告，侵犯3项发明和2项外观专利。2015年4月，纳恩博收购赛格威，其中包括400多项电动平衡车专利。迅速弯道超车，将其他中国业甩出十几年8商标及作用商标：用于区别商品或者服务来源的商标区别标志体现价值支持市场竞争9商业秘密及作用技术信息•生产配方•工艺流程•技术诀窍•设计图纸经营信息•管理方法•客户名单•货源情报•产销策略商业秘密不同阶段企业的“知识产权需求”初创期企业经营业务与目标知识产权需求？苏州天臣医疗的专利创造策略1成长期企业高企申请•专利数量指标考量创新项目•知识产权基础、信息利用研发中心•知识产权管理体系不同阶段企业的“知识产权需求”成熟期企业企业知识产权工作按企业经营环节划分企业生产经营的每个环节都与知识产权息息相关14小结：1.知识产权可为企业创造效益2.知识产权管理涉及企业经营的各环节3.开展企业知识产权管理具有普适性的流程和个性化的工作内容《企业知识产权管理规范》国家标准的编制与贯标工作体系国家知识产权局在充分吸收和借鉴江苏省《企业知识产权管理规范》贯标理论成果和实践经验的基础上，于2013年2月7日发布国家标准《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013），3月1日在全国实施172015.6.30知识产权局、科技部、工业和信息化部、商务部、国家认监委、国家标准委、国防科工局、总装备部联合制定《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》2015年国家知识产权优势企业、示范企业的评审条件：通过贯标认证2016.10工业和信息化部发布《制造业创新中心知识产权指南》2017.4国家财政部与国家知识产权局联合发文《开展知识产权运营服务体系建设工作》，试点城市达到100家贯标合格企业18全国推进企业贯标的工作体系1.优化企业知识产权管理体系。推动各类企业实施《规范》，建立与经营发展相协调的知识产权管理体系。全国1.7万企业贯标2.建立咨询服务体系。出台激励措施，吸引各类知识产权咨询服务机构参与推行《规范》。全国600多家服务机构参与贯标服务。3.建立认证体系建设。先期建立了中知、中规两家认证公司。后期将引导和培育一批认证机构。2016年底，2854家企业获得认证证书。4.开展知识产权内审员岗位培训，规范知识产权认证审核员培训、考核、评价制度和注册证书管理。江苏企业贯标工作年贯标工作新思路“低门槛进入、高标准培育”“实施-改进-再实施”螺旋式上升引导企业结合自身实际自主选择几个模块进行知识产权管理体系的构建与运行并通过绩效评价。在取得贯标成效的基础上逐步推广为整个知识产权管理体系的构建与运行并通过认证。Web:年,全省贯标企业达到10000家,基本实现高新技术企业全覆盖,通过绩效评价企业达到2500家,通过认证企业达到800家,培训企业高管、内审员、知识产权管理人员、服务机构人员累计达到10000名,企业知识产权创造、运用、保护和管理能力进一步增强。Web:主要任务(一)新增贯标企业备案工作新增贯标企业备案工作由各市知识产权局自行组织,省知识产权局负责指导和检查。(二)绩效评价及认证工作绩效评价工作由各市局按照省局的工作流程、考核标准及评价标准自行组织开展。绩效评价的对象为经省局备案满1年(含)以上经过自评基本达标且经市局推荐的企业，再由省局进行审核确认并下发合格通知。企业自愿参加认证,且须经市局向省局报备,参加认证的工作程序和具体要求依据国家标准委认可并授权进行国标第三方认证的有关机构的规定进行。Web:(三)贯标奖励工作对绩效评价优秀企业的奖励。从2016年起,省局每年对推荐的绩效评价优秀企业进行奖励。绩效评价优秀企业由各市局择优推荐并报省局。省局进行审核确认并下拨奖励经费—10万/家对通过认证企业的奖励。从2016年起,对经省局备案通过认证且未获得过示范先进单位奖励的企业(不含经过渡通过认证的企业)进行奖励,奖励按通过认证时间先后顺序进行(当年度未能获得奖励的企业顺延至下一年度优先奖励)---20万/家Web:管理模块组成企业知识产权管理体系由基础管理、高级管理、研发管理、采购管理、生产管理和销售管理等六个模块构成；基础管理模块为必选模块，高级管理为附加模块，研发管理、采购管理、生产管理和销售管理为可选模块。企业在进行绩效评价时除必选模块外，还需从可选的四个模块中根据企业经营范围自主选择与企业生产经营活动密切相关的模块1-4个，附加模块不作要求；绩效评价时按企业所选择的模块进行。Web:共计129个条款，其中基础管理模块47个条款，研发管理模块9个条款、采购管理模块3个条款，生产管理模块3个条款，销售管理模块7个条款，高级管理模块60个条款。Web:://每个模块企业具有下列条件之一的，则该企业应该选择该模块：研发模块（1）企业质量管理体系审核是否涵盖7.3设计（2008版本）或8.5产品服务和开发（2015版本）？（2）是否有工程技术研究中心或企业技术中心？（3）是否有产学研合作项目、技术类公关项目或具备自主研发的知识产权？（4）企业研发投入占销售额比重是否高于2%？（5）有其他与研发相关的活动的。如何选择与现实匹配的模块采购模块（1）企业质量管理体系审核是否涵盖7.4采购（2008版本）或8.4外部供应的产品和服务的控制（2015版本）？（2）采购用于产品生产的原料是否具有知识产权？（3）有其他与采购相关的活动的。Web:://生产模块（1）企业质量管理体系审核是否涵盖7.5生产和服务提供（2008版本）或8.6产品生产和服务提供（2015版本）？（2）是否存在生产中的技术改进或技术升级？（3）是否有贴牌生产、合作生产或委托生产有知识产权的产品？（4）有其他与生产相关的活动的。销售模块（1）销售产品是否是高新技术产品或拥有自主知识产权产品？（2）是否参加国内外重要展会展示产品？（3）国内外的竞争对手是否拥有知识产权？（4）有其他与销售相关的活动的。小结：贯标绩效评价：1.各市局组织2.模块化贯标：基础模块+可选模块+附加模块3.评价打分制：不同模块的条款得分累加，再考虑模块选择匹配度选择模块的匹配度非常重要，不是模块选择多就一定得分高。4.体系运行一年才能提出评价申请贯标认证：1.第三方机构评审2.依国标审核，给出：合格结论3.体系运行3个月后可提出认证申请Web:谢谢聆听，敬请指导！联系方式：13906105190,0511-88787966e-mail:thwlq@126.com