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第五章：建筑工程监理规划5.1建筑工程监理规划概述5.1.1建设工程监理规划文件的构成建设监理规划的含义：是建筑工程监理单位在接受建设工程项目的业主委托后编制的指导项目监理，组织全面开展建设工程监理工作的纲领性文件。编制内容主要包括：一、监理大纲二、监理规划三、监理实施细则一、监理大纲、监理规划、项目监理细则比较监理文件名称编制对象主持编制人员编制时间和作用监理大纲项目整体总监理工程师在监理招标阶段编制的，目的是使业主信服，进而获得监理任务，是编制监理规划的依据监理规划项目整体总监理工程师在监理委托合同签订后定制，目的是指导项目监理工作，起着“初步设计”的作用，是编制监理细则的依据。项目监理细则某项目专业监理工作专业监理工程师编制总监理工程师审核在完善项目监理组织，落实监理责任后制定，目的是具体实施各项监理工作，起“施工图设计”的作用。5.1.2建设工程监理规划的作用一、指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作二、监理规划是建设工程主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据。三、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行建设工程监理合同的主要依据。四、监理规划是监理单位重要的存档资料。5.2建设工程监理规划的编制5.2.1编制依据1.建设工程方面的法律法规2.政府批准的建设工程文件3.建设工程监理合同4.其他建设工程合同5.项目监理大纲6.项目业主的正当要求7.其他依据5.2建设工程监理规划的编制5.2.2和编制要求1、监理规划的编制由项目总监理工程师主持2、监理规划编写一般要分阶段进行。例如设计阶段、施工招标阶段和施工阶段来划分。3、监理规划的基本内容构成应当力求统一。4、监理规划的具体内容应具体有针对性。5、监理规划的内容应当与建设工程的运行规律相一致。6、监理规划的表达方式应当格式化、标准化。7、监理规划的编制程序与审核。5.3建设工程监理规划的内容及审查5.3.1建设工程监理规划的内容建设工程监理规划：应将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。一、建筑工程的概况部分主要编写内容：（1）建设工程名称（2）建设工程地点（3）建设工程组成及建筑规模（4）主要建筑结构类型（5）预计工程投资总额（6）建设工程计划工期（7）工程质量要求（8）建设工程设计单位及施工单位名称（9）建设工程项目结构图与编码系统二、监理工作范围监理工作范围:是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。（注意事项：范围有全部建设工程和按所承担的建设工程的建设标段或子项划分确定建设工程监理范围）三、建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容（1）协助业主进行可行性研究；（2）协助业主进行技术经济论证；（3）协助业主编制建筑工程投资估算；（4）协助业主准备立项工程的报建手续。四、勘察设计阶段建设监理工作的主要内容（1）结合建设工程特点，收集勘察设计所需要的技术经济资料。（2）组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位；（3）参与拟订勘察设计委托合同；（4）组织设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的必选，优化；（5）协助设计单位搞好与有关部门；（6）协助业主协调各专业设计单位之间的关系，检查和控制设计进度；（7）参与审核设计图纸，检查设计图纸的深度是否满足施工需要及强制性设计标准；（8）参与审核工程估算、设计概算、施工图预算；（9）参与审核主要设备、材料清单；（10）协助业主做好设计文件的报批准备工作。四、施工招标阶段建设监理工作主要内容：（1）协助业主拟订建设工程施工招标方案；（2）按照法规要求完善施工招标的准备工作；（3）协助办理施工招标申请；（4）协助业主编写施工招标文件；（5）协助业主组织建设工程施工招标工作；（6）参与组织现场勘察与答辩；（7）协助业主组织开标、评标及定标工作；主要任务是协助业主（8）协助业主与中标单位商签施工合同。五、材料、设备采购建设监理工作主要内容：（1）制定材料设备供应计划和相应的资金需求计划；（2）通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物质的供应单位，重要设备尚应访问现有使用用户，并考察生产单位的质量保证体系；（3）拟订并商签材料、设备的订货合同；（4）监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。六、施工准备阶段建设监理工作主要内容：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参加设计单位向施工单位的技术交底，审核会审纪要，重点检查图纸设计深度是否满足施工需要，图纸设计的依据是否符合国家强制性标准的要求；（4）审查施工单位上报的施工组织设计；（5）协助业主做好“五通一平”工作，并及时向承包商移交施工现场；（6）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（7）对重点工作部位的中线、水平控制进行复查；（8）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。七、施工阶段的质量控制（1）对施工测量、放线等进行检查，如发现质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；（2）检查确定运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单，出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；（3）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；（4）对工程主要部位、重要环节及技术复杂的分项工程加强检查；（5）检查施工单位的工程自检工作，审核数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量自检工作作出综合评价；（6）对施工单位的检验测试仪器设备、度量器具定期检查，不定期地进行抽验，保证检测和度量资料的准确；（7）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽检，监督施工单位严格按照施工规范、强制性标准、设计图纸的要求进行施工，严格执行施工合同；（8）监督检查施工现场的安全文明工作；（9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好简历记录；（10）对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。八、施工阶段的进度控制：（1）编制施工阶段进度控制的工作细则；（2）审查施工单位编制的施工进度计划；（3）按年、季、月编制工程综合计划；（4）下达工程开工令；（5）协助承包单位实施进度计划；（6）监督施工进度计划的实施；（7）组织现场协调会；（8）签发工程进度款支付凭证；（9）审批工程延期；（10）向业主提供进度报告。九、施工阶段的投资控制（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标；（2）审核工程计量；（3）做好建设投资的结算与控制；十、施工验收阶段建设监理工作的主要内容：（1）监督承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书；（2）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收；（3）工程完工后，收集有关资料；十一、建设监理合同管理工作的主要内容：（1）拟订本建设工程合同体系及合同管理，包括合同草案拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；（2）协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；（3）合同执行情况的分析和跟踪管理；（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。建设工程监理目标：是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设的投资，进度，质量，三大目标的控制值来表示。监理工作依据：（1）工程建设方面的法律，法规;（2）政府批准的建设工程文件;（3）建设工程监理合同；（4）其他建设工程合同。项目监理结构的组织形式（1）直线制监理组织形式；（2）职能制监理组织形式；（3）直线职能制监理组织形式；（4）矩阵制监理组织形式。项目监理结构的人员配备计划项目监理结构的组织形式确定后，需要对监理人员进行科学，合理的配置。监理结构人员的岗位职责：根据建设情况，建设阶段，分别按照监理人员的岗位职务确定，包括：总监理工程师岗位职责，专业监理工程师岗位职责和监理员岗位职责。矩阵制监理组织形式总监理工程师土建组安装组结构工程组装饰工程组水暖空调电气设备监理工作程序：监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作程序图。监理工作方法及措施：建设工程监理工作方法及措施，一般要针对投资，进度，质量，安全目标控制，提出工作的计划，工作流程，实施方法，并结合本项目提出具体的经济，技术，组织及合同等措施。监理工作程序选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工不同意同意5.3.2建设工程监理规划的审核建设工程监理规划的审核（1）监理范围工作内容及监理目标的审核；（2）项目监理机构结构的审核；（3）工作计划审核；（4）投资，进度，质量控制方法和措施的审核；（5）监理工作制度审核。5.3.3监理规划的调整与审批监理规划的调整与审批：在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位，并按重新批准后的监理规划开展工作。谢谢观看