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应急预案演练及评审记录预案名称演练地点济南市历城区组织部门金龙钨制品厂总指挥王小明演练时间2012年7月13日参加人员乐小平、刘晓斌、罗开石、郭名富、郭名锦、谢才生、张中福、黎向前、黄绍尧、谢纲材、余承坊、王高安、黄绍阳、黄美景、邹扬东、邓千逵、谢纲桓、李秀生、罗开勇、陈世能、巫远海、池帝清、张在愉、谢才忠、陈广泉演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案实际演练部分：灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭,液氨泄漏事故应急处理物资准备和人员培训情况4L干粉灭火器各4台，防化服2套，呼吸器2套，消防桶1个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。演练过程描述16:00液氨站值班人员罗开石发现液氨贮罐出口法兰连接密封垫圈损坏造成氨气泄露，便通知维修班乐小平、刘晓斌进行检修，由于在检修中刘晓斌操作不当，致使工具与法兰摩擦产生火花引燃泄露氨气，维修人员乐小平和刘晓斌随即用灭火器进行扑救。因火势较大，扑救无效，扑救人员反被大火灼伤。抢险救援：16:10分总指挥赶至现场当即命令：启动本公司应急预案。各救援队伍接报后携带装备五分钟内到达现场指挥部。根据泄漏气体的毒性及危险区域，确定相应的防护等级,做好各自的防护工作然后在各自组长的带领下,根据指挥部的命令,迅速分头开展救援行动。1、现场指挥蔡忠东首先安排警戒疏散组、应急消防组、医疗救护组3个组，同时行动：警戒疏散队员、应急消防队员与医疗救护队员由组长带领，携带防护用具由上风向进入危险区。2、现场指挥对抢险人员进行简要交待，重点告知作业环境及危险因素。⑴一组：16:15警戒疏散罗开勇安排2名队员，戴防毒面具设立警戒线，在库区入口负责监护救援，检查进出库区抢险队员的姓名、进出时间、呼吸器压力是否正常、着装是否符合要求等，并做好记录。监视进入库区人员，若有异常立即通知进入危险区人员撤离。⑵二组：16:25郭名富安排2名消防队员，穿防化服、戴空气呼吸器打开室外消防栓用水枪阻止泄漏氨气扩散。（3）三组:医疗救护组王高安、黄美景、黄绍阳、邹扬东4人穿防护服呼吸器深入毒区。查找受伤人员，救出一名中毒者，由医护人员进行简单救治，送往医院救治。3、指挥部根据侦检情况紧急商定：（1）应急消防组组织水枪对准泄漏点继续冲洗加强吸收。（2）安排抢险堵漏组进入用卡子堵漏。4、16：35蔡忠东总指挥令安排巫远海、池帝清穿防化服、戴呼吸器进入泄漏区域，按照方案顺利用卡子堵住漏点，堵塞成功，现场氨味逐渐下降，确定泄漏点得到控制。巫远海报告泄漏点控制完毕。5、指挥部下令义务消防人员继续进行冲洗、喷淋，并开启围堤内雨水阀门,将污水打入事故池中进行处理。6、16：40指挥部命令马全开带领污染控制组清理现场，清理积水；应急消防组清洗消防枪、消防带、清洗空气呼吸器，保养消防水泵；其他救援小组清洗完各自的防护器具；撤出事故现场，所有设施、器具回复原位。8、16：45挥部下令罗开石将阀门恢复演习前各阀门的状态。事故现场恢复：16:50事故得到控制，指挥部命令预案关闭迅速恢复生产。16：55车间报告生产已恢复。17:00演习结束。预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审记录人员到位情况□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：■报告及时□联系不上消防部门：□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合存在问题和改进措施演练总结（包括改进建议）1、成绩：（1）发现和确认灾情和险情后，指挥人头脑清醒，安排布置工作井然有序，指挥得当。（2）平时准备充分，抢险和抢修工具备件处于良好受控状态，便于扑救和排除险情。（3）扑救及时、果断。（4）报警迅速、准确。（5）警戒和救护工作做得比较好。2、不足：1）.空气呼吸器在使用方面还不太熟练，部分人员演练的个人职责有些不明确。2）.各小组之间的配合还不够默契。3、改进措施（1）全体人员要进一步加强对本预案的学习、演练，熟悉本岗位抢险职责。（2）准备必要的消防器材和防火、防毒用具，保障抢险人员的生命安全。（3）演练时要按实战要求，严肃认真，严禁走过场，本次演练大家积极性很高，各岗位严肃认真，各主管亲临现场。整个演练过程逼真，有秩序，收到了较好的效果。记录人：评审负责人：2012年7月13日应急准备与响应流程图工作时间非工作时间报告人报告人外部通报钨制品厂应急救援小组内部报急：3891239启动应急救援预案救援小组领导确认指示部门（项目）事故现场应急救援结果外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120应急救援预案检验评价、修改