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吴忠市污泥集中处置项目前期策划书版本号修改状态山西省工业设备安装有限公司吴忠市循环经济产业园区项目部2015年8月目录1工程概述..............................................................................................................................................................02项目组织机构及职责.......................................................................................................................................03项目管理目标...................................................................................................................................................34工程进度安排...................................................................................................................................................45人力资源管理...................................................................................................................................................46设施管理...........................................................................................................................................................57物资需求计划.....................................................................................................................................................78劳动力投入计划...............................................................................................................................................79质量管理...........................................................................................................................................................910施工技术资料...............................................................................................................................................1111安全管理.......................................................................................................................................................1112环境管理.......................................................................................................................................................1613采购管理.......................................................................................................................................................1614成本管理.......................................................................................................................................................1615应急预案.......................................................................................................................................................1816项目收尾管理...............................................................................................................................................2217项目各项管理制度（见项目管理制度汇编）...........................................................................................2318文明施工.......................................................................................................................................................241工程概述1.1工程名称：吴忠市污泥集中处置项目工程地点：吴忠市循环经济产业园区工程范围：全厂的设备制造、采购、运输及储存、建设、安装、竣工、试运行、考核运行、消缺和最终交付等所有工作，含运行及维护的培训。建设单位：宁夏中科国通新能源有限公司设计单位：中国轻工业广州工程有限公司施工单位：山西省工业设备安装有限公司监理单位：北京五环国际工程管理有限公司2项目组织机构及职责2.1组织机构图（附图）2.2岗位职责2.2.1项目经理职责a)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行建设单位工程指挥部对工地管理的各项有关规定。b)以企业法人委托人身份处理、协调与分包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。c)负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。d)负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。e)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。2.2.2项目技术负责人职责a)在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计，对工程中所能采用的新技术、新工艺进行指导。b)由项目经理授权建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，检查、监督质量程序文件的实施。将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。c)对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。d)负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。e)及时解决施工中存在技术问题，配合项目经理组织竣工验收工作。2.2.3技术人员（专业工程师）岗位职责a)协助项目技术负责人编制施工组织设计及工程质量计划。b)全面负责各系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。c)负责落实并执行现场需要变动的施工，并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。d)负责做好各系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备及及各种材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。e)负责各系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。f)协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。g)协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。h)负责整理交工验收资料工作。2.2.4质量员岗位职责：a)质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。b)负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。c)督促材料员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。d)参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。e)严格评定质量等级。f)协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。g)认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。2.2.5安全员岗位职责：a)安全员持证上岗,负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。b)组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。c)发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能继续施工。d)认真学习国家有关的政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。e)协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。f)监督并配合材料员做现场材料的保管及防火工作。g)负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。h)配合甲方、监理及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。2.2.6设备、材料采购员岗位职责：a)负责收集与工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。b)负责工程的材料、设备采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。c)及时向分公司材料部汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。d)严格按照采购计划安排设备、材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。e)协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定，向项目部负责。3项目管理目标3.1工期目标合同计划开工日期：2015年8月10日合同计划竣工日期：2015年12月30日自开工之日起至2015年12月30日工程全部竣工，确保业主工期目标的实现。3.2质量目标严格按照国家现行规范要求及标准执行，单位工程合格率100％，确保一次性合格。进场原材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。检验批（或分段）、分段一次交验合格率85%工程技术资料与工程实体同步，竣工工程技术资料归档及时率≥85%关键工