企业员工培训经验交流材料

第1页共20页竭诚为您提供优质文档/双击可除企业员工培训经验交流材料篇一：创建学习型企业经验交流材料)创建学习型企业经验交流材料公司党委将创建学习型企业与创建学习型党组织、争当知识型职工相结合，坚持以学习团结力量，以学习提升能力，以学习推进创新，以学习驱动发展。一、明确学习目的，完善学习制度。捷龙公司党政领导班子清醒地认识到：创建学习型企业、培养知识型员工，对公司持续发展、提高企业的核心竞争力将起到积极的推动作用。为此，公司办公会制定了“学习日”制度，明确了建设学习型企业主要内容和工作措施。完善了相关的学习制度，在每年初均制定详细的年度学习、培训工作计划，对全年的工作做出全面部署。二、坚持分类指导，构建全员学习体系。公司在建设学习型企业过程中，结合公司实际，针对不第2页共20页同人员提出不同的要求和学习内容，增强学习的有效性。1、公司领导班子以学理论、学政策、学法律法规为主，增强创新意识。2、中层干部和管理人员以学企业管理知识为主，重点增强管理意识。3、普通员工中以提高素质和技能培训为主，重点提高职业道德素质和业务水平。三、丰富学习形式，增强学习有效性1、坚持完善的学习制度。公司党委坚持把理论学习摆上重要位置，党政领导高度重视，齐抓共管，从四个方面抓好落实，保证学习效果。一是学习制度落实。每年年初制定学习计划，对学习的内容、方式、考勤等都作了明确的要求。二是学习人员落实。在学习过程中根据实际需要，选择不同的学习讲解员。三是学习时间落实。将每周四下午定为学习时间。四是学习资料落实，根据学习计划，我们及时购买下发各种理论书籍和学习材料。2、坚持开展各类主题教育活动。先后开展丰富多彩的党员及群众性活动7次（“亮身份、亮职责、亮承诺”活动、重温入党誓言活动、“捷龙发展我发展，我为捷龙作奉献”活动、“大战九十天、誓夺四十万”活动、“双升比赛”活动等）。第3页共20页3、坚持开展读书活动。公司阅览室坚持定期向职工开放，供职工学习充电。4、坚持集中学习与自主学习相结合，理论学习和交流研讨相结合。除集中学习以外，要求各级员工充分利用业余时间进行自学，做到集中学习与自主学习相结合。公司自办《捷龙人》报，提供平台给职工交流、发表文章。5、丰富多彩的群众活动寓教于乐。公司开展的征文比赛、卡拉ok比赛、双升比赛等丰富多彩的群众活动既能丰富员工生活，又能寓教于乐，使枯燥的学习变得生动有趣，职工在活动中受到潜移默化的影响。四、坚持学以致用，以学习促进企业发展。1、大力开展企业文化宣传教育活动。公司广泛开展以企业核心价值观、企业精神为主要内容的宣传活动，如制作宣传展板、自办《捷龙人》报纸等，积极发挥企业文化的凝聚力和引领力。2、做好岗位技能培训。公司注重做好全体员工的岗位技能培训，根据公司需要适时开展培训，如20XX年开展的高级物流师培训等，努力将公司全体职工培养成知识型职工。3、开展职工技术创新活动。公司党委积极引导广大职工在学习中提高，在提高中创新，深入挖掘职工潜力，充分发挥广大职工和党员的积极性和创造性。第4页共20页4、开展劳动竞赛和技能比武。公司先后开展了节油能手、业务能手、创新能手等种的技能比赛，。在活动中，涌现出一批勤于学习、善于钻研、技能优秀的知识型职工。篇二：培训工作交流发言材料创新培训形式注重培训实效尊敬的各位领导、各位同事：大家好，很荣幸有机会在这里和大家交流一下净化车间在安全生产培训方面取得的经验和成果。近期，净化车间生产、安全两项培训工作以实际操作为重，生产培训主要以现场工艺流程培训为主，安全培训主要以使用消防设施、防护用品等为主。在总结分析前期培训工作基础上针对生产培训提出了“手指口述”的培训方法，这是我们今年培训工作的创新点，也是目前主要开展的培训形式。今年以来，净化车间不断创新全员培训形式，扎实开展员工培训工作。结合转岗员工多的实际情况，采取理论结合实际的培训方法，在开展理论培训的同时，结合所学内容，不断创新培训形式，因地制宜的开展现场示范和应急演练，让岗位工在演练中进一步巩固各种应急预案，并在现场示范中接受新的知识，岗位工的专业技术水平、安全应急能力稳步提升，培训工作取得明显成效。在今后的培训工作中，我们将不断创新培训方法，注重培训实效，主要围绕以下几方第5页共20页面展开：一、推广“手指口述”，激发学习兴趣。“手指口述”培训法是车间从7月起大力组织实施的培训形式，培训内容为车间所涉及的20多套主要工艺流程，包括运行流程图、工艺参数、设备位号调节阀作用形式和冬季防冻防凝点等。培训形式采用“理论考试+现场示范”，理论考试内容抽签决定，理论考试完毕后根据理论考试内容进行现场示范，现场示范要求员工指出相对应的管线、阀门、走向等并口述出主要工艺参数及操作要点。在具体培训过程中，车间选择技能熟练的岗位工作为示范考试，现场开展实操模拟示范，言传身教，教育新转岗员工正规操作，安全操作。“手指口述”培训方式开展以来有效转变了员工的培训观念，激发了学习兴趣，达到预期培训效果。针对此项培训，下一步将提高要求，要求员工在画流程图时由最初的“方块图”、“线性框架图”提升到画出设备结构图，在掌握工艺基础上熟悉设备内部结构，结合设备作用原理、作用形式完全吃透整套工艺流程，达到培训服务生产的目的。二、运用事故案例，加强警示教育。针对安全培训理论知识比重大的特点，打破以往单一授课的培训形式，在安全培训中采用观看事故案例和讲述以往发生的事故，用发生在身边的事故案例教育职工，讲述事故发生经过，分析事故发生原因以及事故给个人、家庭和企业第6页共20页带来的危害。通过身边发生的事故震撼职工心灵，提升了职工的安全意识。下一步将不定期进行事故应急预案演练培训，检验各类应急预案、预警发布与响应、应急联动的速度，强化各抢险组间的应急协作能力，提高突发事件的应急处置能力。针对一些员工必须掌握的技能，如穿戴空气呼吸器，采用岗位练兵、技术比武的形式现场示范穿戴，现场评分，现场考核，使员工真正拥有使用二和维护消防器材、防护用品等的技能。三、结合考核评价，规范培训管理车间坚持把员工培训作为员工考核的重要部分，结合员工日常的培训纪律，学习笔记，理论考试，现场学习示范等将培训考核归纳为综合表现、理论考试、现场实操三部分，并分别量化为总成绩的10%、30%、60%，使考核成绩更加科学、全面地反映员工真实水平。各项培训严格实行请销假和培训签到制度，力争全员培训保证培训质量，为员工营造良好的学习环境。通过不断创新培训形式，总结交流培训经验，提升培训效果，不断优化考核标准，激励先进，鞭策落后，为探索培训工作的新方法、新途径搭建一个崭新的平台。我的发言完毕，谢谢！净化车间第7页共20页20XX年9月篇三：安全生产培训经验交流材料篇一：安全教育培训经验交流材料安全教育培训经验交流材料安全教育培训是安全生产工作的主要内容之一，是搞好安全生产，防范违章指挥、违章作业，降低事故损失，提高经济效益，建立企业及项目安全文化的基础。如何使安全生产培训教育工作做好。是我们需要共同研究和探索的新课题。根据国家的的法律法规的规定，及公司安全教育培训工作和项目部的培训计划要求，作为一名安全人员，谈一点粗浅看法。一、建立健全安全组织机构项目部必须建立健全项目安全组织机构领导小组，确定安全生产目标，明确全员参与安全管理的具体分工。建立健全的各种规章制度和安全生产管理办法，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的业主管理模式，采用不同的安全管理模式。建立安全生产管理的资料档案。实行项目领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。二、加强安全法律法规的教育培训1.加强安全法教育，对存在违章指挥，不为施工操作人第8页共20页员提供安全防护设施用品，强令施工作业中冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。公司在目前已有的法律法规制度的基础上，认真1学习教育，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化的轨道。2.让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，凡是进入施工现场的所有人员进行安全法律、法规、安全生产知识教育培训，安全操作技能的学习。对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对施工生产中违章指挥的管理施工人员进行严厉的处罚；对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。三、确定培训及内容项目部制定年度安全教育培训计划，根据施工现场实际情况计划进行对施工人员教育培训工作，项目部严把教育关。安全教育培训进行“三级”培训分公司级安全教育，项目级安全教育和岗位安全教育。培训内容：1.通过安全知识的培训，依照法律法规的适用条款进行评价后，开展知识的专门培训，施工主要安全法律法规及公司规章制度和操作规程培训，再加上项目部制定的规章制度和安全生产管理办法进行约束。2.岗位安全技能操作培训，主要熟悉本岗位的操作规第9页共20页程，提高安全技能，降低每个岗位事故发生。3.安全教育培训根据案例看片进行培训，让施工人员知道安全意识要强，对自己和家人负责，对企业负责。2四、加强现场安全监督1.企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。2.对工人进行现场安全风险辨识与评价、查隐患、不安全因素、提防范措施，使工人充分了解项目的生产工艺流程、安全法律法规、标准规程及相关的安全生产知识。也可采取安全知识问答（或竞赛）、事故现场参观调查分析会、安全生产情况分析会、当年事故今日反思讨论会、请历险、睹险职工现身说法等形式对工人进行安全教育。通过“手指口述”、班前会、班后会等形式传授安全知识，提高职工安全素质。通过各种形式的宣传教育培训，使安全生产法、安全生产条例等有关法律法规入脑入心，落实在行动上，不断夯实安全生产基层基础工作。第10页共20页五．加大宣传教育经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动和标志牌宣传活动，努力提高工人和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。3篇二：安全生产经验交流材料以人为本，以章为范切实抓好安全管理确保安全生产安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工素质。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理，推行个人控制违章，班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打硬战、团第11页共20页结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。一、营造安全氛围，用理念引导安全生产理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，