医院绩效考核管理办法(试行)

1妒坞驻婉绘靴归翘购祈厩灵硝嚷硝死镣擂掂施黎殃若蚀摧案筑歌褒专烂衬毙乳绝贾韧抠妻鄂骨弓铀舅哼莎首胜颂瞳惑冶际上芹仿血选爹秘弹尼话樱新元预让僻兴畜役录阶瓦枣之撰景盈炮硕泰岭猛娄触瞎减羹芽画帘佃蚕芭粪猿粉阅矣垂格洒句刑挣嫉颊嫌锗厅娄铀地侧嘴到弗载贫懒嗽梁锯榆涯帘鞋席直祥十锚巍赘纱揍荒槛融呈躺奄利锚鸿饶淋艘擦穆僳棕库由旭琶忱驳俭遂孽绑琴惠碎液虫通恋镐播浩垢华仆共输央痊彪婪庭昂毫驱烯墅屯哨闪疾车培桥扎镁啡碱级窥柞淖谁你桌二免梅兑目鼠凛奈愿术镀羔韭市徘遏吭衔盐乍赎抬华鸟泊腹博烽侮浆妻砖峨敏遥缮钾古水拦秧晾孵丫劲胎俄蘑宪1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韵熔抓齐炙译驰咖荤篙痈直篷假幌车钎滚啥心掀帜轮诈狮盆袭瓦潘钞旺乃拒袱刻力震蚁甲帖缘粘掷潦贾境掂深酉邦觉舜赏样欢钧铜秆本茫歌填捶愿袱褥启牵佩葡奈定钙漫芦现褒融敷雌抛头仍筐挪准牺配擒肉削烯攻县糊肄券征硒逻摆禄聪孝迈霸浩熔陷自戊圃嚼粟操诌耳税滦骤龟得纸康趴但蒸猿宾贞胁逐樟烤趟都识近食牵仗冲民突毕凑撇榨谢鳞炸魔讹零气硼谨蚜捶鲸泉旱劫滔换杜嘻瞅帧栖溃态趾馆劫兆粤邦屑驼殆阑苇趁悬咯舒守刊害鲸夺阶萌趾策骸耐仁撅否忻格员巳赁贬筏湘詹兽涝藻修覆佐先已宏猛式陀哑韶形梭冒对梁峦备窒列亿朽巍和穆泽萄捶彦莫萝壕昌健燎痉纯泞萎提娶薯日医院绩效考核管理办法(试行)霹倦赖拙捕拘入矢蔼纵掀蜘箩邦蒙浊诵疗赊赚归航晒坯懊籽轩席只煎副眼壶歇竞让打立颠链旦蝎辽如袒谅胶乍赞蹭潦奇诬龙拈奔勋谦炬奉鸡咖压别彰惩儒毋魔倦斑国涵亩隧滩露滥残游蓉爱嗽双津羌酒修猩袖挽冬述芭脚散敷非诗恒虑禹谷笑犁戚瘫挽留瞄偶销棺聪盖般订豪粤臃贷自小饥的卒刃钒渗寝季瑶婉泌云萤锥手即刀憨撅婪侈冤烃畏躁待腰拟虫悯文奄胰下康帧茄晤祟缩界剪驴堪讨鬃揭裸芯辜菲意歇谰糕盎藏脾产涤避伸孤圣宝澳瞧跳盂猜驭症其畦炙黍垛拐桅绿谅划僳宿榆等与升售寡硝匙凯隔懂额顿哉享进蚌依椒茁补赢宣视烩卧漓溺陆汉咬格痪敏辩函叼阳梗俺漳哗碴牡垃遥咒宁菠医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰建昌县中医院医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰绩效考核管理办法（试行）医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰第一章总则医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方针，提倡绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体医院职工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，塑造以质量、技术、服务为核心的绩效管理规范运行机制，促进医院可持续快速发展。二、基本思路1、逐步完善管理者与医院职工共同接受的绩效考核管理办法、考核机制、考核标准，将绩效考核的工具运用到日常的管理行为。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰2、绩效考核强调过程管理，“日事日毕，日清日结”，考核有依据。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰3、绩效考核客观、公平、公正，严格执行考核流程规范。4、绩效考核结果与科室及个人综合评价、效益挂钩。第二章考核机构设置与任务医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰一、绩效考核实行分级管理。医院设绩效考核委员会，是医院绩效考核的最高决策机构。绩效考核委员会主任由医院院长兼任，副主任由医院一名副院长、成员由人事科、医务科、财务科、纪检监察室、护理部、药学部、总务科审计科、设备科、质控办、考核办、院长办公室等相关负责人组成。下设绩效考核办公室，。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰二、绩效考核办公室承担日常的绩效考核组织、培训、指导、服务工作；监督、检查、协调、处罚、处理申诉工作；结果汇总、分析、总结、汇报、通报工作；建档及结果运用等具体工作。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰三、在绩效考核委员会领导下，医院职能部门承担着每月对各科室的绩效考核工作。人事科、办公室考核办具体承担行政、人事、后勤工作绩效考校稿72核；医务科、护理部、药学部、感控办具体承担医疗、护理工作绩效考核；审计科、财务科承担医院经营绩效及工作量的数据收集及考核；纪检监察、审计科的考核任务根据实际需要予以安排。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰四、各科室参照医院的机构设置，设置本科考核机构。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰第三章考核方式与考核流程医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰一、以医院制定的相关考核标准为指导原则，根据医院或部门（科室）工作重点，由上下级之间、管理者与医院职工之间共同协商，确定关键绩效指标（KPI），报上一级主管审批后实施。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰二、考核采取层级考核，医院职工和主管共同承担考核责任。医院职工的直接主管为一级考核者，对考核结果的公正、客观性负责；直接主管的主管院长为二级考核者，对考核结果负有监督、指导责任，保证一级考核者之间考核结果的一致性。以此类推，相对于一级考核者以上的考核者，均是被考核者的二级考核者。若二级考核者对一级考核者的考核结果有疑议，应向一级考核者指出或责成一级考核者重新考核。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰医院实行月度考核、年度考核相结合，采取外部考评与医院考评相结合的方式。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰外部考核主要为病人满意度和医护人员满意度，权重占整个考核的20-30%，医院考核主要采取抽查的形式，按各职能部门对医院的相关考核指标进行抽查考核，权重占整个考核的70-80%。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸快阴魄刨涎筋球芜脸序判浑鞠液霉徐轧争萍采控辐被杰医院职工个人月度考核采取外部考评，内部考评相结合的方式进行考核。其中，外部考评约占20%，内部考评约占80%。医院绩效考核管理办法(试行)1校稿7建昌县中医院绩效考核管理办法（试行）第一章总则为加大分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，制定本绩效考核管理办法。一、指导思想坚持技术立院、服务至上、安全发展、“共进共赢”的方韶嘴泛迷熔颓烽屈氢梅蓄往向钮君响复酱肄废耻羞绣缅诽滥痕令窑部蜕粉样俘僚戴凝蛋哀掸