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二零一二年十一月目录一、企业知识产权的战略意义二、认识知识产权三、知识产权的创造、运用和保护四、企业知识产权的管理五、企业知识产权（科技创新）服务联盟一、企业知识产权的战略意义DVD一败涂地2002年1月9日，深圳普迪发展有限公司运往英国Felixtowe港口的3864台DVD被飞利浦公司通过当地海关羁押，随后，惠州德赛视听科技有限公司出口德国的5850台DVD播放机于2月21日被当地海关羁押，两起事件是知识产权方面的典型事例。一、企业知识产权的战略意义生活在阴影下的拉链企业中国现有2000多家拉链企业，年销售额200亿人民币。而世界“拉链之王”日本的YKK工业株式会社的年销售额约为100亿美元！他们的拉链一米能卖到15美元，而中国的只能卖到7角钱。这就是因为我们没有专利的支持！而最可怕的就是日本的拉链技术已经形成了全面的保护系统，一旦我们成为他们市场上的对手，其专利技术随时可能封杀我们！一、企业知识产权的战略意义“代工厂”——吃的是草，挤出的是奶利用专利技术以及高昂的专利使用费，跨国公司封死了中国企业自创品牌的路，最后使这些企业沦落为国外跨国集团的“代工厂”。知识产权战略已经成为发达国家跨国公司进行商业竞争的最新策略，通过压低合同价格，提高专利使用费，目的就是使发展中国家的企业只能得到基本生存利润，无法积累资金进行技术研发，只能永远做“挤奶的牛”！一、企业知识产权的战略意义三流企业卖产品二流企业卖技术一流企业卖标准超一流企业卖品牌二、认识知识产权1、什么是知识产权人类直接利用其知识从事智力活动，在科学、技术、文化等领域创造的具有交换价值和使用价值的财富，是一种具有非物质性的财产——无形财产。是人们在科学、技术、文化艺术等领域从事智力活动而创造的财富，是法律确认的产权。“自主知识产权”是与使用他人知识产权相对应的概念，指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权，这其中主要是专利权，也包含部分的著作权、商标权。二、认识知识产权2、知识产权的种类二、认识知识产权知识产权工业产权著作权其他专利商标发明实用新型外观设计地理标志反不正当竞争植物新品种集成电路布图设计技术秘密……3、知识产权的特点具有专业性、地域性和时间性。权利需要经过法律程序确立。大多与已有权利或他人权利交叉，保护范围不易界定。已经实现了广泛的国际化。二、认识知识产权4、知识产权的重要性国际贸易的三大支柱之一经济社会全面发展的制度保证自主创新的主要目标和资源国家综合竞争力的重要指标建设创新型国家的必然选择二、认识知识产权5、知识产权的价值核心技术+知识产权=高额利润！Intel公司拥有电脑核心CPU的设计制造技术，其税后利润为20%微软公司掌握PC机的操作系统技术，税后利润为40%国内年产百万台电脑的企业，由于没有核心技术和自主知识产权，利润仅为2%二、认识知识产权2012年世界商标价值前10名二、认识知识产权“微笑曲线”二、认识知识产权依靠专利战略和知识产权战略，使企业能够具有自主创新的能力，是一个企业竞争力的核心。只有当企业发挥自主创新的主体作用，成为自主创新的投资者和实施者，自主创新才最有可能形成有市场竞争力的产业和产品。三、知识产权的创造、运用和保护要使企业成为技术创新的主体，当务之急就是促使更多地企业强化自主创新的意识，企业只有真正从发展战略高度将自主创新作为企业发展的核心动力，提高对专利工作和知识产权工作的认识，加大力度，开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术，才能打造知名品牌，增强核心竞争力。企业知识产权的创造企业知识产权的创造某公司开发的高压及超高压环保型气体绝缘金属封闭开关，原先只想申请1项发明专利，经过本中心考察、分析和研究，最后形成了10项专利，已经有7项获得授权。一种72.5kV三工位开关一种72.5kV真空断路器的固封极柱一种72.5kV气体绝缘金属封闭开关一种气体密封装置一种高压真空断路器C-GIS配用的新型传感原件固封极柱温升控制技术复合绝缘结构设计固封极柱的粘合技术大电流开断时的电弧屏蔽技术基本专利战略企业基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争优势，将其核心技术或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。基本专利战略中的基本专利，往往是企业那些划时代、先导性的核心技术或主体技术，它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景。企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场份额的法宝。企业通过技术开发获得与掌握核心技术的专利权及其他知识产权。企业知识产权的运用（1）进攻型专利战略企业进攻型专利战略包括基本专利战略、专利网战略、专利出售战略、专利回输战略、产品出口专利先行战略等。企业知识产权的运用专利技术所有权有偿转让战略和专利有偿许可使用战略企业研究开发出的专利技术、产品除了自己实施、生产外，还可以通过有偿转让专利的所有权或使用权的方式，获取更大的利益。企业知识产权的运用专利收买战略企业不是通过自己申请专利获得专利权，而是花费较大的价钱从发明人或企业那里购买专利权达到独占市场的战略，企业实施专利收买战略并不都是为了自己实施，而主要是以专利权人的身份与其它企业签订专利实施许可合同，收取高额专利使用费。同时，也可以作为一种独立的策略使用，即以专利权为武器控告侵犯其专利权的其它企业，然后获得高额赔偿费。例如，美国的利发克技术开发公司就是专门靠收买专利和进行专利侵权诉讼而发家的公司，该公司在五年内先后把2000家企业送上了法庭，仅1998年的经营额就达到7500万美元，纯利2000万美元。企业知识产权的运用（2）防御型专利战略是指企业在市场竞争中受到其它企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，所采取的打破垄断格局、改善竞争被动地位的策略。企业知识产权的运用企业防御型专利战略主要有取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、时效和无效战略使用战略、绕开专利技术战略、基本专利终了战略等。其实质是利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的请款，运用专利法赋予的权限，启动专利权无效程序，部分或全部取消对方的专利权。研究、调查对方专利说明书对技术内容公开的充分性分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修、变动情况分析、调查竞争对手不符合专利“三性”的情况企业知识产权的运用专利网战略专利网战略又称“外围专利战略”，是与基本专利战略相对的专利战略。指企业围绕基本专利技术，开发与之配套的外围技术，并及时申请专利，获得专利权的一种战略。是有效保护基本专利的重要手段。大量外围专利的设置，形成以基本技术专利为中心，周边专利技术为网络的专利网，就如同在技术市场上布下层层“地雷阵”。迫使竞争对手放弃竞争或进行许可证谈判。企业知识产权的运用文献公开战略文献公开战略是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得专利的战略。如果企业认为自己开发成功的技术没有必要去的专利权，但又担心其它企业取得这一技术的专利权将给本企业带来威胁时，就可以采取抢先公开技术内容的方式，使之丧失新颖性，以阻止竞争对手获得专利权。美国的IBM公司就常常采用这种战略。从1950年至今每月自行出版技术公报，在技术公报中公开了大量未申请专利的技术信息。近几年来，该公司每年登载在技术公报上的发明达8000件以上。企业知识产权的运用交叉许可战略交叉许可战略是制定企业间以专利技术合同标的进行对等交换的一种战略。企业知识产权的运用利用失效专利战略失效战略是专利权已过保护期或因故提前终止的专利技术。专利权有一定的保护期。保护期一旦届满，该专利技术即进入公有领域，成为公共财富，任何人都可以自由利用，而不会涉及专利侵权问题。专利权除过期失效外，还可以由于专利权人自动放弃或者未按规定缴纳年费而提前终止。据统计，现在世界上专利累计数已达3000万件，其中有效专利占12%左右，这说明企业可以从占专利总数88%的时效专利中进行筛选利用空间十分巨大。企业知识产权的运用1、创建企业知识产权管理机构；2、制定有关企业知识产权工作的各项规章制度；3、培养员工的保密意识；4、对员工加强宣传教育，定期进行知识产权培训；5、要善于通过法律手段保护企业知识产权。企业知识产权的保护能够合理协调各种专利权、商标权、软件著作权、商业秘密等集体的知识产权，有效保护企业知识产权，维护、扩大市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运用成本。四、企业知识产权的管理知识产权管理部门的设立需要具有一定专业素质的人才负责企业产品、技术开发的立项、研发、使用以及侵权处理的等各个环节；高新技术产业的技术创新与产品开发，离不开知识产权的保护。加强知识产权管理，有利于高新技术产业进一步发展，参与国际竞争，保持在同行业中的竞争优势。四、企业知识产权的管理知识产权管理战略的制定企业为获得并保持市场竞争优势，运用知识产权手段，寻求市场竞争有利地位而制定的长远的、全局性的总体规划和策略。四、企业知识产权的管理一套比较完善的知识产权管理制度主要包括：知识产权资料管理制度；知识产权软件管理制度；知识产权奖励制度；知识产权培训制度；知识产权审核制度；知识产权资料保密制度；知识产权无形资产管理制度等。四、企业知识产权的管理知识产权管理部门管理目标的制订从对象上包括：专利、商标、著作权、商业秘密等的管理；从内容上包括:知识产权情报收集、检索，知识产权资产评估，企业知识产权培训，建立知识产权管理信息资料库、健全企业相关知识产权制度等四、企业知识产权的管理企业知识产权侵权的处理主要包括：侵权行为的判断救济途径的选择对侵权行为的应对措施四、企业知识产权的管理本联盟的成员单位为：沈阳高新技术生产力促进中心沈阳益为宇东高新技术有限责任公司大连创达技术交易市场有限公司沈阳亚泰专利商标代理有限公司中联认证中心沈阳格微软件有限公司上海张江创新产品营销中心辽宁同泽律师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟中机生产力促进中心辽宁工信会计师事务所北京长城企业战略研究所台湾商业发展研究院辽宁现代服务业发展研究院辽宁海源技术咨询有限公司辽宁省电子产品研究设计院北方软件产品测试中心辽宁中平会计师事务所有限公司五、企业知识产权（科技创新）服务联盟沈阳知识产权维权中心沈阳优普达知识产权代理事务所沈阳市科技情报所沈阳维特商标专利事务所沈阳晨创科技专利代理有限责任公司沈阳建筑大学沈阳理工大学辽宁省生产力促进中心沈阳文信达会计师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟金球华地投资管理有限公司沈阳华盛正邦投资管理有限公司北京莱顿知识产权服务有限公司中国铸造协会北京国嘉瑞联合会计师事务所国嘉信（北京）资产评估事务所中国生产力中心（台湾）辽宁银剑审计事务所辽宁华伟会计师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟具体服务内容为：1、知识产权2、技术交易3、设备共享4、信息服务5、科技金融6、企业孵化7、技术转移8、人才创业五、企业知识产权（科技创新）服务联盟9、研发设计10、高企认定11、项目申报12、服务外包13、企业诊断14、合作交流15、知识管理16、云翻译五、企业知识产权（科技创新）服务联盟企业知识产权服务具体内容：（一）知识产权咨询：为企业提供知识产权事务咨询、政策信息、法律法规等相关知识产权信息咨询服务，增强企业对知识产权的重视程度，不断提高企业运用和保护知识产权的能力和水平。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（二）知识产权申请代理：为企业提供国内外专利申请、商标注册、软件著作权登记与PCT服务等，为专利发明人和企业撰写、申报专利文案，帮助企业提高知识产权申请申报成功率，提升企业知识产权管理和保护力度。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（三）知识产权（专利）文献检索：为企业提供全方位、专业化和高效便捷的知识产权检索、查询服务，帮助企业及时获得行业技术信息、科技文献、专利情况等，不断提高企业有效运用知识产权的能力。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（四）知识产权创造辅导：针对企业需求，帮助企