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、岗位目标2、岗位关系3、岗位职责4、岗位知识、技能5、岗前学习内容与要求6、岗位工作内容7、绩效考核231、对本岗位工作内容熟知是写好岗位职责的前提。2、岗位职责清晰。3、撰写需语言简练，忌口语化描述。4、撰写需有条理性、次序性。安全：人员无违章，生产无事故效率：最大限度提高装船效率，缩短船舶在港时间，达到班组控制目标成本：执行公司节能管理规定，最大限度的降低能耗4定义：目标强调“要做成什么样，要达到什么目标。目标大体分为：安全、效率、成本；可根据岗位性质特点增加。目标描述:尽量量化。安全：安全事故为0、生产事故为0、质量事故为0效率：综合卸车效率4850t/h—4950t/h能耗控制在0.42吨标煤/万吨成本：能耗控制在0.42吨标煤/万吨重点人才：建立健全重点人才、后备人才梯队，为公司发展储备人才。人力资源规划：根据公司战略目标，合理规划公司人力资源规划。5定义：目标强调“要做成什么样，要达到什么目标。目标根据岗位职责的模块方向分别填写。目标描述:尽量量化。重点人才：建立健全重点人才、后备人才梯队，完善公司5个10、1个50的人才储备。人力资源规划：根据公司战略目标，合理规划公司人力资源规划，保障公司人才供需平衡。内部：外委协力单位6岗位关系范围：工作中涉及沟通的岗位。岗位关系：内部（上级、平级、下级）、跨部门（各部门/具体岗位)、外部（上级主管、政府、业务客户）内部：与公司签订正式劳动合同的员工上级主管及政府：集团、交通公司、海事局、管委会、安监局等业务客户：外委单位、煤炭客户人事管理岗位核心职责1负责组织员工入职时手续办理、转正审批表填写审批、调动审批表填写审批、离职报告解除劳动合同证明相关事宜管理；2负责建立健全招聘管理体系，根据公司定岗定编要求和岗位素质要求，组织开展公司内部竞聘和外部招聘的各项工作3根据国家相关法律法规制定、调整公司招聘管理制度和日常人事管理制度，并定期进行合规性评估，确保符合国家相关法律法规要求；7定义：岗位要求需要完成的工作内容以及应当承担的责任范围。每项职责是本岗位工作内容方向，而不是具体内容的操作方法。涉及到制度的岗位需将制度放在第一条撰写。岗位职责撰写逻辑性强、次序分明。人事管理岗位核心职责根据国家相关法律法规制定、调整公司招聘管理制度和日常人事管理制度，并定期进行合规性评估，确保符合国家相关法律法规要求；2负责建立健全招聘管理体系，根据公司定岗定编要求和岗位素质要求，组织开展公司内部竞聘和外部招聘的各项工作负责员工入职、转正、调动、离职相关事宜管理；8定义：胜任该岗位应该掌握的知识、能力等。知识：隐性方面的，如岗位专业知识、做好岗位工作的业务知识。技能：显性方面的，可以看到的，如动手操作能力。9定义：岗位员工正式上岗前，必须经历的学习过程，包括接受相关培训在岗实习、考取资格证书等。也就是我们常说的岗前培训。入职培训岗前培训日常培训岗前学习内容与要求提升培训培训＝通用素质入职培训岗位工作内容是岗位职责的细化，每一项岗位职责都应有对应的工作内容。岗位职责细化分解不能过细到每个事件、动作中，也不能粗到只有岗位职责，没有进行细化分解，应该适度分解。每项工作职责控制在4至8项工作内容。工作任务的具体操作步骤、方法及标准可以在一事一标准中体现。10职业生涯管理工作内容（描述过于宽泛）1负责公司员工职业生涯管理工作；职业生涯管理工作内容1组织申报2素质测评3结果汇总4晋升岗位调整职业生涯管理工作内容（描述过于细化）1员工填写申报表2部门审核3考评小组审批……11在员工业绩合同表中提取。考核项目：岗位职责的核心内容。关键指标：完成核心职责的指标提取,即KPI、CPI。考核标准：尽量量化。12