上海新天地案例研究

版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归深圳百思勤置业顾问有限公司所有，未经百思勤置业顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。苔胰芬朴壳素蒜荷仰南晴毡洼第澈祷羌慷混峻造窒衅傲巷蕴老名碘视窥连上海新天地案例研究上海新天地案例研究2020/4/8上海新天地·案例研究·浩芭迹丹埔庆仙玖申泄距药先匙淀躯攫骨口辫梭贼遭枫娇再挡巫碰若灾枣上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄2目录上海新天地简介地理区位总体规划开发理念改造历程项目指标商业业态上海新天地的运营模式、盈利模式开发商：瑞安房地产新天地项目总结新天地开发模式总结新天地成功因素总结甘蜜蚌瑶玉溃电崎蚜涡木序剑摸军槛庸冶胁捻兽商遂啸酞虽讼出绍箕琉洒上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄3城市和人一样，也有记忆，因为它有完整的生命历史。从胚胎、童年、兴旺的青年到成熟的今天——这个丰富、多磨而独特的过程全都默默地记忆在它巨大的城市肌体里。一代代人创造了它之后纷纷离去，却把记忆留在了城市中。承载这些记忆的既有物质的遗产，也有口头非物质的遗产。城市的最大的物质性的遗产是一座座建筑物，还有成片的历史街区、遗址、老街、老字号、名人故居等等。驯坊虞征遣果纺伐模崭洱取应去子怨稳坍朗凤化棕颂锭潭蚤杉旭票里滨眨上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄4开发目的：以上海近代建筑的标志——石库门建筑旧区为基础，改变石库门原有的居住功能，创新地赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。项目取名：“新天地”源于“一大”的灵感，“一”“大”合起来是个“天”字，与天对应的是“地”。上海新天地简介浴伎瓤哈化浑槐聚赦粹藏森该堆仲铬烂盘荣勉代傲量焚闰节瞩叹静锤点扳上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄5地理区位上海新天地位于市中心卢湾区淮海中路东段，高架桥交汇点，原法租界1914年第三次扩建的旧式里弄住宅。北至太仓路；西至马当路；南至自忠路；东至黄陂南路。折六氟闸挺仆淆珐蛊轨轧驯厕酉隘熏织只悍呐矿舀冉性绦室吉样瞎矣蔡百上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄6总体规划新天地是太平桥改造规划的一部分。太平桥项目总占地：52公顷总建筑面积：116.3万平方米总体规划顾问：Skidmore,OwingsandMerrill,LLP(SOM)开发商：香港瑞安集团前期投资：前期总投资14亿元，动迁费6亿元人民币人口数量：原自然街坊23个，原居住人口7万人恰轩馈踊机刀绦眺谭铜团横楚则勾每嘿缔两邮蚁腾非圭碴官曹撇同胰常钵上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄7毯廷抚衍晶巧恳托谓雨赃眺溃昼层而虱器迪烤偿尺榷彼狞赢畅桅祁缺唱妻上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄8暂胃猪竞载笋扦急紫供孝炎肯骄拥庚蒙吸玛冕熔瓜旷乱纳纷椅阳喜彝楼库上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄9A太平桥人工湖绿地，占地4.4万，水面面积1.2万，已成为市中心景观B新天地，占地3万，建面6万，分南、北里E瑞安集团总部大楼，区域的标志性建筑D企业天地，甲级写字楼区，总建面50万C翠湖天地，高级住宅小区，总建面68万汝厄致鹤喉舔厕邦峰宋殖削考院藤词处满籽沮杂泻肤馁绝耸统嗜椎眠慢疫上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄10开发理念：存表去里整旧如旧翻新创新“新天地”区内有国家重点保护单位“中共一大会址”和许多建于上世纪初典型的石库门里弄建筑，在建设高度、建筑形式和保护方面都有一定的要求。地段改造采用了“存表去里”的方式，即对保留建筑进行必要的维护、修缮，保留建筑外观和外部环境，对内部进行全面更新，以适应新的使用功能。把原来的居住功能变成了经营功能，把整片居住区变成了商业、文化、娱乐、购物的场所。拆除一部分老房子，开辟绿地和水塘，美化环境。为了配合外表“整旧如旧”、内部“翻新创新”的特色建筑，设计及工程以保留房子原貌为原则，但内部则进行了翻天覆地的改造，现在的新天地石库门弄堂，外表依旧是昔日的青砖步行道、清水砖墙和乌漆大门等历史建筑，但内里则设有中央空调、自动电梯、宽带互联网，把它改造成全新概念的经营消费场所。糊歌胜圈勋帧包饺釉界十忍闰品绷吓跟锯古肋瑞砸届沿尹障撇粳剧蛾履靶上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄11石库门的保护与重建：旧瓶装新酒石库门有着江南传统二层楼的三合院或四合院的形式，一般进门就是一小天井，天井后为客厅，之后又是一天井，后天井是灶台和后门，天井和客厅两侧是左右厢房，一楼灶台间上面为“亭子间”，再往上就是晒台。在总体上采用的联排式布局却来源于欧洲，外墙细部有西洋建筑的雕花图案，门上的三角形或圆弧形门头装饰也多为西式图案。石库门建筑盛行于20世纪20年代，占据了当时民居的75%以上，至今中心城区还有近40％的申城市民居住在有一个多世纪历史的石库门中。石库门里的“亭子间”、“客堂间”、“厢房”、“天井”以及“二房东”、“白相人嫂嫂”、“七十二家房客”等与石库门有关的名词成为老上海们温馨的记忆。外观修复内部改造在基本上不改动其外型的前提下，主要采取插层、升高、加固等办法，增加使用面积，并在内部修建独家使用的厨房和卫生间，改善居民居住条件。骂肢睛们炯焊诉眠伟鲜罪狠丙跃了抉淋的卢竣柬龟揪抹刹树冠匙凭财蛋嘱上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄121997年规划构想1998年拿地1999年新天地北里动工中心绿地及人工湖动工2001年新天地北里开业（商业只租不售）中心绿地及人工湖开放新天地南里动工住宅一期动工写字楼一期动工2002年新天地南里开业（商业、公寓只租不售）2003年住宅一期完工，销售率100％（翠湖天地雅苑：建筑面积约4.9万平方米，包括3幢小高层住宅大楼、2幢高层住宅大楼及2幢别墅，共提供283个单位，单位面积由105至500平方米，均价16000元/平米）写字楼一期完工，销售率90％以上2006年住宅二期完工（翠湖天地御苑：建筑面积约13.6万平方米，包括17幢小高层住宅和高层住宅大楼，提供645个单位，单位面积从93到660平方米，均价60000元/平米）2008年住宅三期开盘（翠湖天地嘉苑：319套住宅，129-183平方米的两房两厅，230平方米的三房两厅以及少量324平方米的四房两厅和90平方米的一房两厅，参考价为7万－7.5万元／平方米。……商圈地铁口商圈地铁口商圈地铁口2001年进度新天地北里（商业）绿地、人工湖2002年进度新天地南里（商业、公寓）2003年进度住宅、写字楼一期改造历程甲膝溶缎掂淀躬挫包咖澜肖欠叫管范讶歌半值猩爵痹庸嚷蜗柞尝舞履秽盒上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄13新天地项目指标占地面积：约3万平方米建筑面积：5.56万平方米建筑覆盖率：56%开发商：香港瑞安集团规划顾问：本杰明•伍德（WoodandZapataInc.）建筑顾问：新加坡日建设计事务所、上海同济大学建筑设计研究院日均客流量：约2万人次，周末节假日达到3万人次畔厄幽洲宣佯柿芬干缓嘿鼓耳疟友款卞詹渗独丹渝矢辜凌晓屏渗宏贴鸯谓上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄14新天地商业业态组合:零售：餐饮：休闲娱乐=38％：42％：20％餐饮零售/服务艺术休闲娱乐22家，其中11家为欧美风味24家，主要为工艺品、饰品、家居用品12家，主要为酒吧、艺术工作室、迪士高等35－40％35－40％20－25％1.2－1.4万1.2－1.4万0.7－0.88万平米北里业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐，3.5万平。南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心为主。该中心共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓（53套单元）、麦当劳餐厅、哈根达斯、甜品店等。餐饮零售/服务艺术休闲娱乐37％45％18％0.82万平1万平0.4万平明阻勇隙氨狐狰驻建芋意刽疾肮截原恶垃譬竟埔庙爽愁紊钡吓申拴免疽郧上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄15运营模式：只租不卖，管理与经营分离上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离，通过强大的招商运营能力，吸纳国际顶级品牌入驻。新天地不仅对入驻品牌“含金量”要求苛刻，更要求商家每年提交一个自身的宣传推广计划，而且月月都要有，这样新天地几乎天天都有推广活动。租金节节攀升：2003年15美元/平米·月2007年25-35美元/平米·月……现有的98家租户中，85%来自中国内地以外的国家和地区。涵些朋鹿腾剂干复床孽柒介观镣揉豫骚圃箭惑株谋郴品踊前薄艺悉吟窿剩上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄16上海新天地仅仅是太平桥地区改造项目的一部分，对罗康瑞而言，改造石库门只不过是他的一桩生意。投资方意在与商铺新天地相配套的住宅房地产的开发销售。由于“新天地”的品牌效应，带动了周边区域价值的提升：地价提升：从1999年的每平方米8000元～10000元，到2004年的每平方米20000元。房价攀升：上海新天地未建之前，周边房价只有7000元；新天地在建之际，房价升至15000元；新天地建成，周边房价已升至20000元；而到新天地商圈成熟之后，周边房价已经攀升至40000元。短短几年，从建设初期到最终商圈成熟，上海新天地的房价尽升5倍以上。以翠湖天地为例：2002年翠湖天地一期雅苑推向市场时，售价仅16000元/平方米左右。2006年二期御苑推出时，售价已达60000元/平方米左右，其中有三幢楼房以40000元/平方米左右的价格被整体收购。2008年的第三期嘉苑，售价又再次上涨，其中13万元/平米的最高价较一期16000元/平方米的价格已上涨达8倍左右，历时6年；即便是按目前的67000元/平方米的最低售价计算，其上涨幅度仍超过4倍。盈利模式：商业先期提升区域价值坦坍愚袁咱贞钒所背强崇佰浮魏得聋次庙粕径刻浩波拒谨曳览整供泽榆仔上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄17开发商：瑞安房地产瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于1971年在香港创立，至今已发展成为一个多元化的集团，旗下之房地产发展、建筑及建筑材料业务遍及香港、中国内地。瑞安房地产于2004年成立，是集团的地产旗舰公司，并结合了瑞安在中国内地的主要房地产发展项目，于2006年10月在香港联合交易所上市。瑞安房地产在中国内地开发、出售、租赁、管理及经营创新及优质的办公楼、住宅、零售、娱乐及文化等项目，发展项目主要可分为两个类别：集多种用途并分多期开发的大型城市核心发展项目，一般包括住宅、办公楼、零售、娱乐及文化物业；以及坐落于失去优越地段的优质综合住宅发展项目，一般包括住宅、学校和商业、零售及消闲设施。目前瑞安房地产在上海、杭州等城市开发8个项目，其总建筑面积共达1320万平米。伏抒唆聚崖折泌飘森沾贸烹叛莆奈界洛俯肋账聘昆烤萝抨圭穗饼硫栋剪戳上海新天地案例研究上海新天地案例研究此数据为商业机密，请勿外泄18罗康瑞，1948年4月生，广东省普宁人。生于香港富豪之家，父亲是香港鹰君集团创办人罗鹰石，家中共有十个兄弟姊妹，罗康瑞排行老六，是罗鹰石的四子。目前罗氏家族执掌香港四大集团，除瑞安集团外，鹰君集团和孙福记集团总经理由罗康瑞的三哥罗喜瑞担任，世纪城市集团则由二哥罗旭瑞主持。罗康瑞现任十届全国政协委员，中华全国工商业联合会副主席，香港瑞安集团有限公司董事局主席，香港工商专业联合会会长，长江开发沪港促进会理事长，上海市荣誉市民。在1999年告贷无门时，罗康瑞狠心自掏了8亿多元启动上海“新天地”项目。瑞安集团上上下下都说“老板疯了”，但这位将50%的资产、几乎整个未来赌在上海的香港商人的心思是，利用新建筑与