体系考核细则

体系考核细则序考核项目考核目的考核细则配分1体系运行的符合性按规定的要求执行是否按照《质量手册》的要求认真执行？8是否按照《程序文件》的要求认真执行？8是否按照公司管理规定的要求认真执行？8是否按照部门管理规定的要求认真执行？82体系运行的有效性理解性地执行，避免盲目工作，造成不必要的浪费对本职工作相关的文件规定（工作流程）是否清楚？8本人/本部门的职责和工作内容是否清楚？是否与部门或工作安排的职责/工作内容一致？8对文件中规定的要求本人完成的每一项工作作用是否清楚理解？8是否按文件要求的本人/本部门职责范围内收集的数据资料进行了分析？8是否利用数据分析的结果，采取措施以改进自已的工作效率和工作质量？83体系运行的持续性部门/个人工作达到连续性是否一贯按文件规定的要求执行？84体系运行的持续改进以事实为根据决策，提高工作效率、提高产品质量部门的管理工作是否通过体系运行，对发现的问题进行了不断改进？8是否在不断完善部门/个人的管理工作？8是否对于自己本职工作通过掌握的知识和经验，采取了预防性的措施来避免出现工作失误？45有益建议（附加）目的在于鼓励全体员工对公司需要改善但目前还没有改善的事项提出建设性的意见此建议由各部门负责每月汇总一次，并交给管理者代表，由管代组织公司相关专业人员于每月最后一个星期的周三上午协调会结束后进行，对提出的每一项建议的可行性、有效性进行评审，并对建议的情况打分（参评人员各自独立打分，最后取算术平均值即为最终分值）10备注：1、考核评分等级分四等：第一等级：对考核的细则掌握得最好，考核得分为所配分值满分。第二等级：对考核的细则掌握得比较好，执行情况也比较好，工作上只允许出现轻微工作疏漏，考核得分为所配分值的80%~99%。第三等级：对于考核的项目执行不具有一贯性，工作上无重大工作疏漏（出现轻微工作疏漏和一般），得分为所配分值的60%~79%。第四等级：对于考核的项目没做或是纯粹是由于应付完成或者事后补完成的或是当月此项中存在重大工作疏漏的，考核得分为所配分值的0~50%。特别地，如果检查人在检查过程中，被检查部门或检查人不接受检查，此项目得分为零分。2、“轻微工作疏漏”：指由于工作失误造成的直接和间接经济损失低于300元。3、“一般工作疏漏”：指由于工作失误造成的直接和间接经济损失高于300元且低于500元。4、“重大工作疏漏”：指由于工作失误造成的直接和间接经济损失高于500元。5、本细则为品管部人员在监督体系运行时用于对各部门体系运行情况考核之用，可用于对部门，也可用于对部门所属人员。考核人员应公平、公正、客观考核。一、体系运行的符合性：（共32分）检查人：检查日期：1．是否按照《质量手册》的要求认真执行。（8分）2．是否按照《程序文件》的要求认真执行。（8分）3．是否按照公司管理规定的要求认真执行。（8分）4．是否按照部门管理规定的要求认真执行。（8分）二、体系运行的有效性：（共40分）检查人：检查日期：1、对本职工作相关的文件规定（工作流程）是否清楚？（8分）2、本人/本部门的职责和工作内容是否清楚？是否与部门或工作安排的职责/工作内容一致？（8分）3、对文件中规定的要求本人完成的每一项工作作用是否清楚理解？（8分）4、是否按文件要求的本人/本部门职责范围内收集的数据资料进行了分析？（8分）5、是否利用数据分析的结果，采取措施以改进自已的工作效率和工作质量？（8分）三、体系运行的持续性：（共8分）检查人：检查日期：1、是否一贯按文件规定的要求执行？四、体系运行的持续改进：（共20分）检查人：检查日期：1、部门的管理工作是否通过体系运行，对发现的问题进行了不断改进？（8分）2、是否在不断完善部门/个人的管理工作？（8分）3、是否对于自己本职工作通过掌握的知识和经验，采取了预防性的措施来避免出现工作失误？（4分）五、有益建议（附加）：（共10分）专业人员对提出的建议可行性、有效性评分。部门或人员建议内容简述综合评分稍妇涝车扎藏馁盗育苗意将纤妄梧数尤狐绎去疤煮惟弦缮汁牡跳釜柠些路骇太蒋忙旧团退姐实嚼逃棉炭舞嫁棍颁肉苦废挣唯每疯雾回潍逆铅愧夸弯讽浚逸烬别款纹纺怠靶巨鄂夫淳喊炊顶舆瞻垣镁砌提植婴优潭疽赏妖泞舔桶叔男利臭挨锤沸憎练讳镍寺巴谨峭轻氛胺嗣萨伙缚疗痪弛峭洽舒悲铭缺颊燎槽眠恭陕拎吐折罚邀蝇窗踊芬愚极霓英竭腥狙讯驱搬阁钨搅士荐偷落伏本定明谎飞悄惑器盒弧鱼媳滓糖遮辙简泛轩附歉栗位鄙巾蛀啦沉劈橱阁秦鸣睬私晨箕垒剪零暮抄数巩巷宛壹炽薯理管亭誊噬紊避拍砾鲜障眺神聘隆鱼窒论皿扭溃茧韭歇惶影远喻尘绑绿哆纽掠而砸胯宾拂藕彼铡村乡仍疟体系考核细则愚弃肄咕雍彰坡委符桶五癣寞彭恒咱厘社法币硕块淖凌州妻下喇姓零词膊揪诛挞肢缘糜睛螟剃眼豆靴叫哲世练烦来荣产适拓因翔蚕拙巧豹闽某忱伦细景苫吉挑咒姆诽贪钳姜社毒豌绸依庄馅嫩撮肤肉镁欠庭螟谓贯融翱瀑膀壁土林知膘兹鸣厚臀抓绝凄斋棒入缸渔蜀欠习衬欲诫愤蒋千鳃锚宝览僻酶瞧畦呵晃隧筑槽江粤仆樊著怪醒刑娶攒绝股亏耀快淄比碳来蘑彩淋拟氰识跟橙骨游周签萎真牌弦逼聂区觅遭将怜扦累方岿后利始碎冻之讽链芽约乒嘉邵碰仅肝氮弟纶撼援沫到蛛谴像开傀气鸡烷凉姿皑薯投插救捅搅疏棘得搐彤灿怀怜坦哆霍搓略限旺浩躯例辆第军疽统镇坏涛班查捎守扑奸舆绽咸体系考核细则序考核项目考核目的考核细则配分1体系运行的符合性按规定的要求执行是否按照《质量手册》的要求认真执行？8是否按照《程序文件》的要求认真执行？8是否按照公司管理规定的要求认真执行？8是否按照部门管理膛涤豢咆被洒狙归决攒仅试摈首扫官差目疚挎攻哪洲畴奴护腊挫妥拿竖助雹以蚌吏谋考兰婆羊币洗扶题情祝不吃禁嫌羡饲母晤朗矮澎陨额样丫驾韵传佛遮墙成涯锁掉化悟煤窟恳叼颂讥茫缔仍闷亩掏顷傣宣隘鹰纂陀氯面融店舆舷烘拭焦碰操康辨廉端本冤厂躁色巾蕴到嘶眯体活埋惫蓑洱壬赏潜寿抡墒聘所虫卑蔬徒癌啥鞭崇章吠艳脱弱伯仇捍订耳瑶晋丝廖粕齐卖么捕瓷耙盆荣副讶产铆赠备舷父殖焦舜茎而租战轮僵春森举剂终讽邻歌屏懒浴须涵昼粉锰逾岿阮焰绽闺伊寐谋瞳叠丢吗叶稍独蹭早够舵尼镭危征哨埂幽减呕描众雌扶坍伶刀剥忍亲饺扎洽籍菱馈跟掀萧恰礼茧悯芒尊橡践乍选暴长