搜索
2019年度规划行政人力资源部目录12行政事务目标概述3人力资源目标概述4产能目标及回报概述年度总体目标概述15年度培训计划概述年度总体目标概述完善组织机构完善公司人员的架构，通畅人力资源部工作流程，确定各个部门的职能，保证公司的运营精简、高效运行。1月底完成岗位职能分析完成各部门各职位的《岗位说明书》，为人才招募、评定薪资、绩效考核提供科学指导。1月底完成定岗定编制度完成定岗定编的前提下，推行日常人力资源部人员的招募和配置。1月底完成2年度总体目标概述完善薪酬结构增加企业凝聚力优化绩效考核推行阶梯式薪酬管理体系，不断优化现有体系的薪酬制度和考核制度。1月底完成充分考虑员工福利，不定期组织团队活动，树立健康，正面，有活力的团队氛围，以增强企业的凝聚力。在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评价系统的完善与正常运行，并与薪资直接挂钩，从而提高绩效考核的权威性，有效性。1月底完成3年度总体目标概述内部人才开发校企合作开发培训中心建设完善培训体系，加强员工岗位知识，职业技能和综合素质培训，加大公司内部人才开发力度。建设培训体系，完善培训课程，对内和对外双向输送人才，与部门业绩直接挂钩。完善与高等职院培训体系，加强职院学生实操的培训，恰谈实习学生返校后就业的合作，拓宽人才输送渠道。4行政制度优化现有行政管理制度，不断推进制度的执行力度和监督管理。5S管理新办公室5S管理从5S制度的制定，培训，执行，监督系统的管理团队活动每季度组织员工生日PARTY，评选优秀职员和团队，增强企业凝聚力企业文化建设体现公司的自身特点、发展方向、管理模式，真正使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。12345行政事务目标概述1行政事务目标概述行政事务细化1.2月完成公司行政制度的优化2.4月完成公司5S管理培训和执行3.每季度组织一次季度生日PARTY会，季度个人和团队评优.4.7月完成组织职员外出旅行计划5.团队运动活动羽毛球--松雅湖环湖跑--爬岳麓山--7人力资源目标概述人才引进管理岗位智联招聘/猎头公司公司内部竞聘优秀人才的关注挖掘跟进政府职能部门招募人才人才引进8人力资源目标概述基础岗位与贝蒂合作办学培训人才校企合作培训技能人才培训人才向合作店家输送校企合作9人力资源目标概述合作办学培训学校其它专业学生向公司输送优秀技能型人才就业上岗向合作店家输送优秀技能型人才就业上岗电商培训寒暑假电商理论与实操培训在校培养学生做好平台店铺的产品销售向公司输送优秀学生就业上岗11人力资源目标概述合作办班招生渠道在58同城发布各个区域的招生信息.如图:2019年58同城主要用于招生与基础推广人员的招聘渠道.112人力资源目标概述利用互联网工具,让自营办班的信息在百度,搜狗等平台进行推广除以下展示出来的推广之外,我们还需加大在百度贴吧,百度问答等进行推广2合作办班招生渠道13人力资源目标概述寻找各类美容美体师群,发布培训办班的内容,扩大培训班的宣传面.3合作办班招生渠道14人力资源目标概述合作办班招生渠道职员介绍学员报名培训,学员缴纳学费后,职员可获得介绍费300元/人介绍奖励缴费4在职职员学员人力资源部10人力资源目标概述培训课程表方案(针对美容院）1人力资源目标概述培训课程表方案(针对合作办班培训班）1人力资源目标概述合作办班利益分配伊润负责学校招生和就业工作贝蒂负责学生培训和校园管理工作1合作办班费用承担人力资源目标概述19产能目标与回报概述项目成本预算1年度目标规划1基本薪资发放标准备注：季度利润3%作为财务部和行政人力资源部的季度奖励，根据实际金额再分配。1年度培训计划概述年度全体职员培训计划（免费）22年度培训计划概述年度人力资源部职员培训计划（付费）THANKS23