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《网商》杂志策划案Dec，2007Whattodo网商杂志——中国企业电子商务指南性读物•一本同时向阿里巴巴会员、有意进入电子商务领域的企业相关人群定向发行的杂志•杂志的核心内容–对阿里巴巴的会员和潜在会员有切实的帮助–提高受众对电子商务的认知–凸显阿里巴巴电子商务第一品牌的地位，通过潜在教育，让用户选择阿里巴巴•如何借助嘉值文化的优势，加强杂志的专业性和可读性，拓展网商杂志的发行渠道，通过杂志本身的商业开发降低杂志投入成本，扩大影响力RecaptheBrief小结：一本具有明确阅读对象的专业杂志，极大的挑战来自合作伙伴对电子商务的理解，对阿里巴巴的理解和对会员杂志的理解，以及合作伙伴对各种资源的整合能力Howtodo1.紧密结合“网”和“商”两大板块设计杂志主线，外刊水准打造网商2.内容的采编和细节设计的专业性，提升刊物内容对阅读群体的相关性和新鲜度，有效地服务于目标群体3.阿里巴巴通过杂志进行隐性品牌教育根据对网和商的深刻理解，系统架构杂志内容网商互联网基于互联网的商务运营新模式，即电子商务电子商务对传统商务网络的革命性变革杂志中小企业采用电子商务或准备采用电子商务的中小企业行业跨度大，覆盖销售商、制造商和储运商等各板块网络越来越象一个社会，通过网络经商的需求自然形成杂志旨在创造互动平台协助商家（尤其是中小企业）找到通过电子商务打造信息网络、投融资网络、生产原料网络、销售网络、内部管理网络、品牌建立和推广网络、交际与生活网络的路径杂志定位栏目设置页码排序栏目名称内容描述封面网商封面网商人物画面或创意性画面，体现网商新形象和电子商务特性封二广告P2目录P4版权页、卷首语P6-P8资讯行业资讯与政策法规资讯，所选资讯偏重更加实用于中小企业栏目设置P10-P17人物通过电子商务实现利益更大化的典范人物。主要是民营企业家P20-P27专题近期网商最关注话题，用讨论方式，配以简单明了的解读及插图P30-P45网市邀请各方面的专家，从不同角度探讨电子商务产业化理念信息链如何运用互联网进行有效商业信息收集供应链运用互联网进行生产原料采集方式与路径。案例及图示解说。分行业进行解读销售链电子商务的销售网络建立与营销策略，案例为主。如何运用互联网扩展销售网络和互联网营销模式。投融资如何运用互联网进行投融资路径的案例与全面分析栏目设置P46-P49品牌电子商务中的信用口碑建立与推广手段案例分析与专家指导意见P52-P61企业成长中小企业、民营企业、家族企业的电子商务下的管理案例剖析P62-P63E商策略电子商务业务策略的探讨P64-P65项目透视阿里巴巴网站上的项目推荐P66-P69阿里帮帮Q&A,各种关于电子商务问题的解答和讨论P70-P73圈子在商友的基础上，帮助建立生产经营网络与人脉资源网络P74-P79专栏专家专栏评论和博客文章选登P80读者俱乐部杂志形式•尺寸：国际标准大16开•纸张：金铜大空梭，内页105克，封面封底250克•页数：80P+4P封套杂志设计（暂略）杂志设计（暂略）简洁、大气工作流程•嘉值文化服务团队嘉值文化将组建专业的团队与阿里巴巴的相关人员对接，嘉值的团队包括：客户服务人员1名，责任编辑1名，编辑2名，记者2名，摄影记者1名，美术设计总监1名•责任编辑负责制每期杂志由责任编辑负责与阿里巴巴相关人员沟通和规划杂志内容和整体把控•工作流程下期杂志内容规划3个工作日杂内容制作10个工作日杂志设计制作10个工作日数码打印客户审阅3个工作日菲林印刷投递5个工作日嘉值文化服务团队主要成员简历步珺•1996-1998上海证券报记者•1998-2004文汇新民联合报业集团编辑、子刊运营总监•现负责公司的对阿里巴巴的客户服务，主管客户沟通、媒体谈判、业务流程嘉值文化服务团队主要成员简历王颖•1997-2001北京大学法学•2001年6月－2002年10月：广东广信律师事务所（广州）。广信所是广东省八大所之一，在广信所的一年多时间里，主要从事非诉讼业务。包括天普药业香港创业板上市，及珠江啤酒国内A板上市全程，即从公司重组剥离到进入辅导期，独立完成法律意见书。•2002年11月－2006年7月：南方日报社下属《21世纪经济报道》。按时间顺序（时有交叉）其间分别担任：法律评论创始人及负责人；政经版驻北京记者；评论版资深编辑（主编专栏版和远见版）；政经版资深编辑。同时亦为本报撰写部分社论及时评，主要涉及法律、金融、证券等方面。•在任记者期间，以挖掘联系及快手且细致为擅长。其中不乏若干很有影响力的报道，如开平银行案、李慧娟案等等。•现负责《网商》杂志的责任编辑工作时间表1-9日10日11-19日20-22日23-28日29-下月1日采编策划文字截稿版面设计审稿印刷装订渠道投递Howmuch我们的目标是制作和发行高质量的网商杂志，因此我们在杂志的每一个成本控制上都追求尽善尽美，绝不粗制滥造。杂志成本预估费用明细单期全年6期刊号合作费20000元120000文字稿费1500字/P*300元/1000字*70P=31500元189000图片费2张/P*200元*80P=32000元192000数码出样费50元/P*84=4200元25200印刷费4.5元/册*50000册=225000元1350000特别渠道投递1元/册*10000册=10000元60000小计1936200广告收入预估平均刊例折扣广告页数刊挂率期数业务提成广告税收第一年广告收入2600065%2030%65%10%547560第二年广告收入2860065%2050%65%10%1003860第三年广告收入3146065%2070%65%10%1545944.4合作模式阿里巴巴杂志中的品牌宣传和部分杂志内容提供杂志定向投递负担杂志的部分成本（包括杂志印刷费和特别渠道投递费，第一年约141万元，第二年约90万元，第三年约40万元）嘉值文化杂志制作杂志特别渠道投递杂志广告销售，获得广告收入负担杂志的部分成本（包括杂志刊号费、制作费和部分印刷费，第一年约50万元，第二年约100万元，第三年约150万元）•嘉值文化公司介绍•嘉值文化优势介绍•嘉值文化服务介绍•嘉值文化合作模式嘉值文化简介我们的品牌——嘉值文化•2006年12月获得第一轮天使投资，2007年2月成立，注册资金人民币300万•年轻而富有激情的公司，充满了理想我们嘉值文化的理想是与国际和国内第一流的品牌合作，打造面向高价值中国消费者的杂志群，现已与VISA出版了《VLIFE》、和中国联通出版了《UNI》、和招商银行信用卡中心出版《MINI》。•崭新的面貌，规范的运作核心团队已有一年的合作经验，经过了一定的磨合期。我们聘请了著名的海华永泰律师事务所，作为公司的法律顾问；我们聘请了著名的安永大华会计师事务所，作为公司的财务顾问；我们和新华传媒集团合作，出版和发行合法刊物。嘉值文化已经出版的杂志我们的团队——激情&经验范承懿CEO•美国哥伦比亚大学金融工程硕士•1995-1997光大集团新加坡总部投资部经理•1998-2003英国著名金融机构E.D.F.Man，负责英美合作的Man-Drapeau全球期货基金•2004-2006上海卡利博管理咨询有限公司执行总裁•现负责公司的整体运营，包括公司战略和运行管理步珺COO•1996-1998上海证券报记者•1998-2004文汇新民联合报业集团编辑、子刊运营总监•2005创立奥源广告有限公司，开始VIP杂志运营•现负责公司的业务运营，主管客户沟通、媒体谈判、业务流程我们的团队——激情&经验我们的团队——激情&经验颜艳CMO•1996-1999《女友》杂志广告部经理•1999-2000中国先生网广告部经理•2000-2005上海峻智广告有限公司业务总监•2005-2007上海卡友信息服务有限公司广告客户总监•现负责公司的媒体运营，主管战略客户开拓与合作陆兆渊CFO•2001-2006安永大华会计师事务所审计专员•2006上海卡利博管理咨询有限公司投行部经理•现负责公司的财务管理，主要负责公司内控制度的建立、预算制度的建立和标准流程、电算化系统实施我们的团队——激情&经验倪丹宁ACCOUNTDIRECTOR•1996-1998麦肯光明广告有限公司媒介经理•1998-2001上海梅迪派勒广告有限公司媒介经理•2001-2005上海文艺出版社《HOW》杂志客户总监•2005-2006上海翰实传媒有限公司副总经理•2006-2007上海高尚文化传媒有限公司客户副总•现负责公司的华东区客户服务，主管品牌合作、媒体顾问、广告销售我们的团队——激情&经验赵曼如ACCOUNTDIRECTOR•1996-1999北京中企文化传播有限公司广告部经理•1999-2005高尔夫杂志广告总监•2005-2007分众传媒全国销售总监•现负责公司的华北区客户服务，负责品牌合作、媒体顾问、广告销售我们的团队——激情&经验我们的平台——相辅相成•媒体传播平台我们目前已与VISA、中国联通、招商银行合作出版了《VLIFE》、《UNI》和《MINI》，作为我们的战略合作客户，可以在我们的媒体平台上进行品牌宣传、会员活动。•品牌合作平台多年品牌服务经验，令我们的团队积累了大量的品牌客户，化妆品类的如欧莱雅集团、宝洁、雅诗兰黛集团、LVMH集团，汽车类的如BMW、BENZ、GM，并积累了从客户用户角度出发的设计媒体解决方案的宝贵经验。•无线技术平台由于与中国联通的紧密合作，使我们有平台和技术为战略合作的客户制作和推广提供手机杂志服务，使更多的用户能够与品牌互联互通。我们的服务——流程明晰•责任编辑负责制每期杂志由责任编辑负责与客户相关人员沟通和规划杂志内容、大片和整体把控•客户服务负责制与杂志相关的印刷、投递、广告版位等工作，由专门的客户服务部负责•工作流程下期杂志内容规划3个工作日杂志其他内容制作15个工作日杂志招行内容制作5个工作日数码打印客户审阅3个工作日菲林印刷投递5个工作日·模式优势与国际和国内领先品牌的合作经验和，在采编、印刷、投递、品牌合作上的规模优势，将使客户在会员杂志上投入的成本大大降低；·渠道优势开拓了独特的杂志投递渠道，如银行信用卡持卡人、旅行社、五星级酒店等等，我们可以将合作品牌的杂志通过我们的合作渠道，投递到最准确的目标消费者手中；•出版优势我们出版的媒体全部拥用合法出版的刊号和批准号，有助于万客会更多渠道中曝光。而我们提供的所有文字及图片，我们都会取得合法版权，由我们对版权负全责。我们的优势——专业、独特·采编优势我们的编辑团队是完全具有媒体从业经验的专业团队，包括编辑、记者、摄影、创意美编，以专业精神打造会员杂志；·资源优势长期的专栏写手集中了洪晃、沈宏非、徐静蕾、海岩、亦舒、王文华等一大批知名作者的稿件资源，多年与《VOGUE》，《ELLE》大牌杂志工作的专业摄影师合作，每期有主题地量身定制拍摄，并与东方IC、GETTYIMAGE、全景、PHOTOCOM等图片公司合作，拥用丰富的图片资源；•客服优势客户第一的服务精神，每一个杂志客户，我们都会专设富有客服经验的BD，负责根据客户的需求，与采编部门沟通，与出片公司和印刷沟通，与投递渠道沟通；我们的优势——专业、独特嘉值文化向客户提供全面的会员杂志服务，包括：杂志定位-内容策划-杂志采编-版面设计-打样印刷-精准投递-广告销售我们的服务——专业、全面嘉值文化的商业模式为:面对精准人群，打造VIP杂志平台，获取媒体广告收益嘉值文化商业模式•正是基于以上独特的商业模式，嘉值文化与普通的VIP杂志供应商，有着以下几点明显的不同：1、普通的供应商以赚取客户的杂志制作费为目的嘉值文化以赚取杂志广告收入为目的2、普通的供应商可以做出很好的传统杂志，也可以做出很好的广告手册，不一定能做出令人满意的VIP杂志嘉值文化的团队既有丰富的媒体经验，又有丰富的广告从业经验，能够满足和平衡客户和读者的需求嘉值文化模式领先3、普通的供应商无法提供免费的合法刊号嘉值文化可以提供免费的合法刊号4、普通的供应商无法通过规模效应降低杂志的制作成本嘉值文化可