XX工程监理创优方案

XXXXXX监理创优措施方案编制人：审核人：日期：单位：XXXX第页共22页2一、工程概况：...................................................................................................41.1、编制目的................................................................................................41.2、工程总体简介........................................................................................41.3、建筑工程设计概况................................................................................41.4、编制依据................................................................................................5二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施...................................52.1、项目监理组织机构体系........................................................................52.2、投入的监理质量控制设施....................................................................6三、监理创优措施...............................................................................................63.1、创优指导方针........................................................................................63.2、创优目标................................................................................................73.3、创优总体策划........................................................................................73.4、争创“监理项目海河杯”的主体阶段技术组织管控措施................73.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度...................................83.4.2、积极主动开展工程创优活动.......................................................83.4.3、贯彻精细化管理思想...................................................................93.4.4、监理措施的自查...........................................................................93.4.5、完善监理工作档案.......................................................................93.4.6、对施工总包单位技术质量管理体系保障的监理.....................103.4.7、检查施工单位质保体系的落实情况.........................................103.5、争创“监理项目海河杯”的主体阶段实施管控措施......................113.5.1、关键项目的旁站监理.................................................................11第页共22页33.5.2、施工质量管控要点.....................................................................113.6、创优进度控制......................................................................................173.7、创优工程造价控制工作......................................................................173.8、创优合同管理工作..............................................................................183.9、创优信息管理工作..............................................................................19四、组织协调.....................................................................................................19五、施工过程中出现的问题及处理情况.........................................................20六、PDCA监理工作循环上升管理.................................................................21第页共22页4一、工程概况：1.1、编制目的为了科学、合理、全面指导监理工作，也为了争创于家堡金融区起步区03-20地块工程的“监理项目海河杯”奖，针对具体施工中的分项、分部工程，项目监理部结合设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关法律法规，坚持以“热情服务、诚信监理”为指导方针，从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等方面编制创优监理方案。1.2、工程总体简介序号项目内容1工程名称2工程建设地点3建设单位4监理单位5设计单位6勘察单位7施工单位8招标文件要求工期依据招标文件要求9质量标准依据招标文件和规范规定10工程性质公建和办公楼1.3、建筑工程设计概况项目层数建筑高度（m）地上建筑面积（平方米）地下二层面积（平方米）耐火等级裙房5F～6F34.858101027234一级北塔楼31F142.45南塔楼26F121.30桩基类型桩基采用后压浆钻孔灌注桩及普通钻孔灌注桩第页共22页5结构形式框架剪力墙结构及框架结构建筑面积104131.97㎡1.4、编制依据1、监理合同2、监理规划3、《施工合同》4、《设计图纸》5、《中华人民共和国建筑法》6、《中华人民共和国安全生产法》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》9、《工程建设标准强制性条文》9、与工程建设相关的建设规范以及其它法律法规二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施2.1、项目监理组织机构体系姓名专业职称职务第页共22页62.2、争创“监理项目海河杯”监理工作小组组长：XXX副组长：XXX组员：XXXXXX创优工作小组在工程实施阶段召开专题工作会议，明确项目部各人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划，具体组织建设、施工总包开展创优工作，一旦涉及到图纸优化，由建设单位组织，各方参加。工作小组对存在的创优实施过程中可能出现的质量隐患或需进一步优化设计方案的情况在每周召开的监理例会上提出，供参与各方进行讨论并提出解决方案。工作小组进行创优专题检查每月2次，及时纠正工作偏差，采用PDCA的管理模式不断完善创优监理管理措施。2.2、投入的监理质量控制设施序号名称数量日期1砼回弹仪12011.10.162经纬仪12011.08.103水准仪12011.08.1042米靠尺12011.10.1655米卷尺42011.08.16三、监理创优措施3.1、创优指导方针按照《天津市建设监理行业监理项目海河杯评选办法》贯彻执行实施，第页共22页7以及监理规划、创优措施方案等指导性文件作为争创“监理项目海河杯”工程奖的指导方针。3.2、创优目标工程质量符合设计及国家有关验收规范标准，满足业主安全使用功能要求和优质工程的要求，争创“监理项目海河杯”工程奖。工程质量总评为优良，并满足：土建部分：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%安装部分：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%力争工程实现一次性移交，移交验收一次性合格率为100%。3.3、创优总体策划质量控制主要抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工工法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并监督施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度，通过技术交底和样板间制度，明确施工方法、施工工艺流程，是现场施工管理和施工人员都掌握每项施工方法和质量要点，以保证施工质量。3.4、争创“监理项目海河杯”的主体阶段技术组织管控措施为争创“监理项目海河杯”奖，按照《天津市建设监理行业监理项目海河杯评选办法》中的规定，在施工企业或建设单位有创优要求，同时施工总包企业已获得参评资格的情况下方可进行申报“监理项目海河杯”的情况下，我项目监理部及时会同建设单位、施工总包单位就本工程的创优第页共22页8目标进行了必要性沟通，并按照相关创优要求进行了监理监督策划与实施。3.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度为实现工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在施工全过程认真落实，以保证各种监理措施有效执行。1、开工报告审批制度2、设计文件施工图纸审核制度3、材料、构配件、半成品检验和复验制度4、施工组织设计/方案审查制度5、监理例会、协调会议、专题会议制度6、变更设计制度7、旁站监理制度8、工程质量监理制度9、工程质量检验制度10、施工进度监管制度11、安全监理制度12、安全重大伤亡事故、火灾、反恐、突发事件应急预案处置制度13、投资监控制度14、监理报告制度15、政府报告制度3.4.2、积极主动开展工程创优活动1、确定工程创优点监理项目部根据本工程项目的特点和各参建单位的技术优势，结合近第页共22页9几年天津市已获得“海河杯”工程的建设水平，经过与各参建单位充分协调沟通，确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新的“四新”推广应用以及节约资源、保护环境，打造优质精品工程。2、监督管理落实工程创优措施组织施工总包单位开展工程创优策划，实施创优计划，落实创优措施，将工程创优措施贯彻到每一项具体工作中，逐步实现工程创优目标。1）、积极组织开展工艺创新研讨，积极考察天津市本区域内的优秀项目，学习借鉴，博众家长所长。2）、督促施工单位对工程成平保护制定详细的成品保护措施3）、督促施工总包单位加强施工管理，严格控制工序质量，落实各项创优措施，确保施工工艺质量，消除各种质量通病，加强成品保护，使工程最终实体质量达到创优目标。3.4.3、贯彻精细化管理思想贯彻精细化管理思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节，做到精细设计，精心施工，精心监理，确保全过程受控。3.4.4、监理措施的自查监理部加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确