6W2H分析法表格

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6w2H现状如何为什么能否改善要改善怎么办节点why为何做作这件事?(动机)为什么干这事?可否干别的?应该怎样安排?已确认不充分再确认whuat目的为何?(目标)为何那样干?有无别的方法?应该做什么?已确认不充分再确认where在何处实施?(场所、地区、单位)为何在那里干?可否在别处干?应该在哪里干?已确认不充分再确认who有谁执行?与谁执行?(负责人、协助者)为何那人干?可否有别人干?确定谁干?已确认不充分再确认which哪一个提案?(选择、挑选)已确认不充分再确认when截止期限(期限、完成日期)为何那时干?可否在别的时候干?应该何时干?已确认不充分再确认howtodo如何执行?(方法、执行方案)为何这样干?可否有新方法?怎么干的更好?已确认不充分再确认工作计划6H2W分析表howmuch花费多少?(预算、价格)需要这么多吗?可否降低或减少费用?如何更省?已确认不充分再确认对策想所有问题并加以检测已确认不充分再确认

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