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第六篇创新第一节创新及其作用一、创新(Innovation)的概念为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。二、创新的作用提高组织系统的生命力，扩展系统的生命周期。三、创新的类别与特征1．按规模和影响程度分局部创新与整体创新2．按创新与环境的关系分防御型创新与攻击型创新3．按系统组建的过程分系统初建期的创新与运行中的创新4．按创新的组织形式分自发创新与有组织的创新第二节创新职能的基本内容一、目标创新：方向、目标等二、技术创新技术：技术实现的手段、关于技术的信息、对于技术的理解。即硬件、软件与智能三个方面。（一）根据技术载体分1．要素创新：材料创新；设备创新；人事创新2．要素组合创新：生产工艺创新；生产过程创新3．产品创新：品种创新；结构创新（二）根据变化性质分：1．突变性创新2．累进性创新3．根本性创新（三）根据创新效益分1．资本节约型2．劳动节约型3．中性的技术三、制度创新：1．产权制度创新2．经营制度创新3．管理制度创新四、组织机构和结构的创新1．组织机构创新2．结构的创新五、环境创新：进行外部环境的创新，主要是市场创新第三节创新的过程和组织一、创新的过程：寻找机会==》提出构想==》迅速行动==》坚持不懈二、创新活动的组织1．正确理解和扮演管理者的角色2．创造促进创新的氛围与环境3．制定弹性计划4．正确对待失败5．建立合理奖酬制度