对麦当劳市场环境的分析

麦当劳市场营销环境分析麦当劳的宏观环境分析一,人口环境1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中2，青少年所占比重较大3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场二，经济环境1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持。2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起，对麦当劳的发展是一个威胁。三，自然环境人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦当劳开始注重食品的绿色，健康；同时，人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此，麦当劳改变了原来的塑料材质变为现在的纸质包装。禽流感，猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。政治法律环境1，我国的政治环境稳定，政府设有连锁店的贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，算是政策上的支持2，我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳的营销科学技术环境1，当代科技迅速发展，生产力不断提高；科学发明和新技术应用于新产品的周期大大缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不断开发新产品2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的需求增大社会文化环境1，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于商品的理性购买能力提高2，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西方文化的接受和青睐使得对西式快餐的需求增大麦当劳的微观环境分析企业内部因素１，麦当劳在全球的供应商２，实体分配公司：麦当劳的物流供应商夏晖公司专门负责麦当劳的物流工作３，麦当劳有特色的广告体制，能让麦当劳的欢乐，健康，时尚理念遍布全球，这也使得麦当劳在广告市场大获成功顾客1，麦当劳的理念为方便，年轻，活力，健康，时尚。因此麦当劳的消费市场是以年轻人为主体的，消费群体有青少年，工薪阶层，等不同年龄不同需要的人群。竞争者1，品牌竞争者主要有百胜旗下的肯德基，必胜客，塔克钟以及Darden，星巴克，德克士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知名快餐店。2，产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡，pizza等。宏观威胁机会麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当，造成很多负面影响２，麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力很弱３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调，扩张过快导致管理断层４，标准化管理在很多国家没有到位1.品牌资产优势和良好的口碑2.优质的服务与良好的就餐环境3.良好的公众形象4.先进的企业文化5.本土化的经营理念6.标准化生产7.完备的培训体系8.独特的盈利模式微观1.快餐食品本身的市场增长率正处于缓增长期２，非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在降低３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快餐４，寻求新销售网点的地盘越来越困难4m麦当劳不太熟悉当地法规。5.国际经济受全球经济危机的影响1.公司在非传统场所开设的网点取得非常大的成功２，公司的地区合作团体和当地的特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析劣势优势对麦当劳环境的ＳＷＯＴ分析Ｓ（优势）１，品牌资产优势和良好的口碑２，优质的服务与良好的就餐环境３，良好的公众形象４，先进的企业文化５，本土化的经营理念６，标准化生产７，完备的培训体系８，独特的盈利模式Ｗ（劣势）１，麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当，造成很多负面影响２，麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力很弱３，麦当劳的管理体制与其发展战略不协调，扩张过快导致管理断层４，标准化管理在很多国家没有到位Ｔ（威胁）１，快餐食品本身的市场增长率正处于缓慢增长期２，非儿童市场对麦当劳的忠诚度正在降低３，竞争对手几度向市场投放了各种幸福快餐４，寻求新销售网点的地盘越来越困难O（机会）1，公司在非传统场所开设的网点取得非常大的成功２，公司的地区合作团体和当地的特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的建议的营销策略１，加强对新产品的研究，开发２，在外包装内容方面增加更富营养的信息，在消费者心目中树立“麦当劳快餐食品有益于人体健康的形象”３，针对不同的群体采取不同的广告策略４，店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴，为游戏促销活动的有效展开做好准备