中国海洋大学硕士学位论文管理机制再造与创新研究——以仁海磁性材料为例姓名:张强申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:张勤生20070601管理机制再造与创新研究——以仁海磁性材料为例作者:张强学位授予单位:中国海洋大学相似文献(10条)1.期刊论文胡立和高职院校管理机制创新的理论研究-职教论坛2008,(19)从分析高职院校管理机制的内涵入手,阐述了高职院校管理运行机制的理论基础,提出了高职院校管理机制创新的途径和方法.2.期刊论文孙朋安.渠继玺.刘成振加快国有商业企业机制创新之管见-商业研究2000,(4)在买方市场条件下,市场竞争日趋激烈.国有商业要想在竞争中获胜,只有以市场为导向,以改革为动力,抓住机制创新这个关键,建立适应市场经济的营销机制;严谨科学的管理机制;竞争择优的用人机制;多劳多得的分配机制,企业才能变压力为动力,迎难而上,求得发展.3.期刊论文胡立和.HULi-he高职院校管理机制创新的理论研究-江苏技术师范学院学报(社科版)2009,(1)从分析高职院校管理机制的内涵入手,阐述了高职院校管理运行机制的理论基础,提出了高职院校管理机制创新的途径和方法.4.期刊论文金建安.蔡要武机制创新带来生机——江苏省阜宁县建筑业快速发展的启示-建筑管理现代化2001,(4)通过对江苏省阜宁县建筑业快速发展的调查分析,建筑业发展的有效手段是企业机制的创新.通过数据对比,阐述机制创新带来生机.通过企业产权明晰,经营责任强化,奖惩双向激励体现,员工危机感增强等四个方面的启示,进一步论述在机制创新从不同侧面给建筑业带来的生机.5.会议论文李鸣生态文明背景下环境管理机制的定位与创新2007可持续发展是21世纪全球公认最重要的发展模式.当人类具备生态文明与绿色管理的系统理念之后,环境管理机制的科学性、长效性构建就表现出特别重要的战略性.本文以生态文明背景,以我国环境管理机制为研究对象,对生态文明背景下环境管理机制的定位与创新进行了分析和探讨.6.学位论文翟福生高校后勤管理机制创新研究2009高校后勤管理是高校管理工作的重要组成部分,在高等教育改革的发展历程中,高校后勤逐渐不能满足高校的教学、科研和学生日常生活的需要。由此推动的高校后勤社会化改革,一方面可以简化管理,集中精力,以提高高校的办学效益和办学质量,另一方面,运用市场手段,可以充分调动和利用社会资源,扩大后勤服务规模,提升服务质量,突破后勤对高校发展的制约,更好地为高校发展服务。高校后勤社会化改革尽管取得了可喜成绩,但在思想观念、体制机制、政策措施,以及人员素质、市场环境等方面都还存在着与后勤社会化改革不相适应的方面,后勤社会化的深入推进还面临着一些需要解决的问题。本文的主要创新点有:提出了高校后勤管理机制创新的目标就是要实现后勤服务的社会化,提出了后勤服务社会化、企业化和市场化的基本原则,明确了后勤服务机制创新的基本思路;提出了高校后勤管理机制创新的宏观基本模式及其衍生模式,提出了微观层次的管理机制创新模式;提出了高校后勤管理机制创新的基本实现路径,包括宏观方面产权制度创新的实现路径和微观管理机制创新的实现路径;从高校后勤企业的财务绩效评价和服务绩效评价两方面构建了高校后勤管理绩效评价指标体系,并建立了相关模型,提出了评价的方法。本文首先介绍了研究高校后勤管理机制创新的目的和意义,从高校后勤管理机制创新方面,对国内外研究文献进行综述评价,对本文研究的内容和研究方法做了说明。然后说明了高校后勤管理机制创新的理论基础,基于以上的理论探讨,本文研究了国外高校后勤管理以及国外高校后勤管理启示,为高校后勤管理机制创新借鉴国外的经验做了准备。然后提出了高校后勤管理机制创新的总体构架,论述了高校后勤管理机制创新的目标、原则、基本方向、基本思路和基本内容。通过回顾总结我国高校后勤社会化改革的历史和现状,研究了高校后勤管理机制创新的路径,重点研究分析了高校后勤的产权制度创新、组织机制创新、管理激励机制创新、财务管理机制创新、人力资源管理机制创新、物业管理机制创新和管理的文化机制创新等内容。在以上研究的基础上,阐述了高校后勤管理机制创新绩效评价的目标与原则、评价的指标体系和评价的模型与方法;针对河南工业职业技术学院后勤管理机制创新的案例进行了实证分析,最后对全文进行了总结,并对进一步的研究做了展望。本文对高校后勤管理机制创新进行了比较系统的研究,尽管作者力求本着哲理、数理与事理相结合,理论研究与案例分析相结合,但由于水平有限,还有很多问题未能展开深入的研究,论文中还存在一些不足,希望在以后的研究和工作中得到进一步的完善。关键词:高校后勤服务,管理机制,机制创新7.期刊论文李晓.LiXiao云南省科技文献公用平台管理机制创新实践-现代情报2010,30(1)本文通过对云南省科技文献信息公用平台建设和运行实践中管理机制创新点的分析,阐述了现行体制下,适应省级科技文献资源共建共享平台发展规律的管理机制的特点.8.期刊论文刘文强.顾树华.何建坤.赵利新.戴健.陶永红.LiuWenqiang.GuShuhua.HeJiankun.ZhaoLixin.DaiJian.TiaoYonghong塔里木河流域水资源管理机制创新研究-西北水资源与水工程2000,11(2)在对塔里木河流域水资源分配的基本特征及现有水管理模式进行调查分析的基础上,深入剖析了水资源管理对该地区经济发展的严重制约以及在流域水管理中存在的要害问题.文中引入了水权、水权分配和水权交易等概念,对水分配管理机制进行了创新设计并初步探讨塔河流域水管理运行机制,提出了流域、地州、县乡等各层次的基于水权分配交易的宏观调控和市场运行管理机制的思路.本文观点对当前整治塔河流域、优化配置水资源以及改进、加强流域水管理有重要的现实和参考意义.9.期刊论文孙道良国有建筑施工企业经营管理机制的创新探讨-现代农业科技2008,(19)论述国有建筑施工企业经营管理机制创新的必要性,包括:推行经营机制创新,有利于激发企业活力;全面开展组织机制创新,有利于增强企业发展动力;加强管理机制创新,有利于壮大企业经济实力.10.学位论文张灿明黑龙江省农业发展银行管理机制创新研究2004近几年,黑龙江省农业发展银行通过执行国家的宏观调控政策,有力地支持了粮食流通体制改革的不断推进,并为产粮大省的经济发展作出了卓有成效的贡献.但由于建行时间短,自身的经营管理具有一定的特殊性,没有其他的金融机构可资借鉴,所以在内部经营管理方面很大程度还存在着很多发展障碍,需要我们去发现、分析和解决.因此,在内部管理机制仍然处在完善阶段的时期,对此进行研究,找出经营管理机制改革进程中遇到的矛盾和困难,就此进一步研究如何有效地实现内部管理机制创新,对黑龙江省农发行实现可持续发展有着重要的意义.该文在阐述了金融管理机制创新的概念及农发行内部机制创新内容的基础上,对有关的理论和实践经验进行了归纳总结,通过对黑龙江省农发行运行机制现状的分析,对其中存在的主要问题进行了归纳总结,并从决策、经营、信贷、人事等方面分析了产生问题的原因.通过对农发行未来发展的需要以及挑战等方面的分析,并且与先进管理理论的要求进行比较,确定了农发行改革内部管理机制的总体思路和具体措施,即运用现代银行管理学理论和现代企业制度来指导农发行在决策机制、经营机制、信贷运行机制、人事管理机制等方面加以改革和完善.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:eca0653f-2e07-4064-bbc8-9df100bc65fb下载时间:2010年9月14日