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1浙江理工大学·慧和智地岗位职责目录1、董事会（董事兼执行经理）……………………………………………………………………21.1、财务总监……………………………………………………………………………………31.1.1、会计…………………………………………………………………………………………41.1.1.1、出纳………………………………………………………………………………………51.2、行政总监……………………………………………………………………………………61.2.1、人事主管……………………………………………………………………………………71.2.1.1、人事助理…………………………………………………………………………………81.2.2、法律顾问……………………………………………………………………………………91.2.3、公共关系部…………………………………………………………………………………101.3、产品研发部总监……………………………………………………………………………111.3.1、定制主管……………………………………………………………………………………121.3.1.1、定制设计师………………………………………………………………………………131.3.2、设计主管……………………………………………………………………………………141.3.2.1、设计师……………………………………………………………………………………151.3.3、买手企划主管………………………………………………………………………………161.3.3.1、买手企划设计师…………………………………………………………………………171.4、技术中心总监………………………………………………………………………………181.4.1、打版师………………………………………………………………………………………191.4.1.1、样衣工……………………………………………………………………………………201.5、战略及活动总监……………………………………………………………………………211.5.1、企业战略规划策划师………………………………………………………………………221.5.2、政府项目策划师…………………………………………………………………………231.5.3、活动主管……………………………………………………………………………………241.5.3.1、活动策划师………………………………………………………………………………251.6、视传部总监…………………………………………………………………………………261.6.1、平面设计主管………………………………………………………………………………271.6.1.1、平面设计师………………………………………………………………………………281.6.2、影视动画主管………………………………………………………………………………291.6.2.1、影视动画设计师…………………………………………………………………………301.6.3、空间设计主管………………………………………………………………………………311.6.3.1、空间设计师………………………………………………………………………………321.7、营销部总监…………………………………………………………………………………331.7.1、自主品牌主管………………………………………………………………………………341.7.1.1、销售业务员………………………………………………………………………………351.7.2、项目营销主管………………………………………………………………………………361.7.2.1、销售业务员………………………………………………………………………………371.8、设计生产管理部总监………………………………………………………………………381.8.1生产跟踪员…………………………………………………………………………………391.8.2、信息单证员…………………………………………………………………………………401.8.3、采购员………………………………………………………………………………………412岗位董事会（董事兼执行经理）编号页码总页数部门本职：主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.主要职能：1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。2、执行股东会的各项决议。3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、审定公司部门岗位机构的设置。6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。10、签署重要经济合同。11、处理其他由董事会决定的重大事项。3岗位财务总监编号页码总页数部门本职：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。主要职能：1、负责组织公司年度财务“工作计划”和“工作目标”的编制。2、全面负责公司财务工作。3、组织编制财务计划，财务分析。4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算。6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算。7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底。8、负责财务审计。9、负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。10、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制。11、组织财务人员，每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时向领导提出建议。12、负责组织财务人员做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。13、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。14、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。16、监督应收款的催收工作，监督业务部门资金回收，加快资金回笼。17、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限。18、负责定期组织召开财务例会。19、完成上级交办的其它工作。4岗位会计编号页码总页数部门本职：执行上级指令，完成公司日常财务管理及内部控制工作。主要职能：1、负责核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。2、负责登记保管各种明细账、总分类账。3、负责编制工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表。4、负责定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务调整事宜。5、参与会计制度的制定。6、负责编制、修订会计表单，编制会计报告、报表，负责财务分析报告的编写。7、负责具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。8、负责税收核算、日常税款计缴、发票及收据管理、社保基金管理以及与税务部门的沟通。9、负责与公司、个人、其他单位及项目处、分公司往来款项的清理、核对和分析。10、负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算。11、负责固定资产的折旧管理。12、负责项目成本核算和利润核算。13、定期向主管领导报告财务日常情况。14、负责每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。15、督促应收款的催收工作，督促业务部门资金回收，加快资金回笼。16、完成上级交办的其它工作。5岗位出纳编号页码总页数部门本职：按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。主要职能：1、负责现金的日常收支和保管。2、负责在银行开户和销户。3、负责银行支票进账与付账。4、负责登记银行存款日记款，并定期与会计帐核对，每月核对银行对帐单。5、负责登记现金日记账，并结出余额，登记银行存款日记账，每月根据银行存款对账单编制银行存款余额调节表。6、负责收款收据和各类发票的保管和开具。7、负责银行空白凭证的保管，定期整理装订银行对帐单。8、负责工资发放。9、负责专家评审费、公司食堂生活费核查与发放。10、负责投标保证金管理及核对保证金的到帐情况。11、负责每月整理、并与会计明细帐和总帐核对。12、负责查实、汇报各银行帐户余额。13、负责对主要银行的转帐和管理工作，协调与开户银行的关系。14、负责印章管理。15、督促应收款的催收工作，督促业务部门资金回收，加快资金回笼。16、协助每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。17、完成上级交办的其它工作。6岗位行政总监编号页码总页数部门本职：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。主要职能：1、负责组织本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”的编制。2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。3、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。5、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。7、督导公司制度在各部门的执行。8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。13、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。14、负责本部门工作年终总结。15、负责部门日常费用开支的审核。16、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。17、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。19、负责定期组织例会。20、负责公司突发事件的处理。21、负责组织公司资金的收取。22、完成上级交办的其它工作。7岗位人事主管编号页码总页数部门本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔，绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。主要职能：1、负责制定人才招聘计划、培训计划、户外团队活动计划、制度编制规划。2、制定人才储备库规划，制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。3、负责组织年度考核工作及奖惩工作。4、负责组织员工培训，协助各业务部门完成业务培训。5、根据人事计划组织招聘工作，负责招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。6、负责组织人员晋升考评小组。7、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、提成、劳保、社保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的审核，协助财务对工资的计算和发放。8、负责宣传和解释公司人事管理制度，并处理人事管理方面的质疑。9、负责公司通用管理标准规章制度的拟定、编写工作和修改工作。10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。11、根据企业发展不同阶段，定期进行制度诊断，找出制度的弊端及误区，并提出整改方案使制度不断完善。12、监督、指导、协助公司各部门制定与总公司相应的各项管理制度。13、负责定期组织召开例会。14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。15、负责公司专家顾问关系的维护。16、负责管理专家顾问团队。17、学习国家政府的相关法律法规，国内外先进经验，