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1物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。二、组织要素1、演练时间：2010年6月18日16：00~16：402、演练地点：xx3、演练内容设定：xx工程发生物体打击事故。三、演练组织机构1、演练领导成员总指挥：xx副总指挥：xx、xx、xx、xx成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx现场总指挥：xx现场副总指挥：xx、xx、xx2、参加演练人员项目经理：xx安全员：xx、xx、xx现场伤员营救组：xx等6人，统一着装现场保卫疏导组：xx等6人，统一着装现场作业工人：10人等四、演练前准备工作1、演练前由xx、xx负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。2、物资准备演练物资准备一览表序号物资单位数量备注21塑料模特具位1（穿衣服戴安全帽）2黄色安全帽顶303衣服套6伤员营救组4桌面指示牌个若干观摩人员5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及组织者各式各1个8电喇叭个3保卫疏导组一个，主席台1个，总指挥1个9音响部1主席台麦克风3个10警戒带米带红白见砼底座的立杆3根事故现场请勿破坏11警示牌个12120救护车辆113白大褂套314担架个115药箱个116绷带卷217红袖章个1218横幅条319桌子张20椅子张21110警车辆1并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等。3、确定xx为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组，所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故。4、由公司组成资料组，准备好照相机、摄影机，对演练过程拍摄图片、进行摄像，并做好资料搜集和整理。五、演练步骤前序：演练总指挥手执话筒面向演练队伍（25人左右）及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。16：00，演练总指挥xx：“我宣布，xx工程物体打击事故应急救援预案演练现在开始。”3解说词：酒店平台板铺设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。现场动作：xx指示，现场一个受伤工人站在受物体打击处，倒在地面上。16：01，现场工人见状即大声呼救：“快来救人啊，有人被木枋砸伤了。”现场安全员xx听到叫声，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员xx、xx及另2名现场工人展开抢救。16：03，安全员xx在（模拟事故现场）用对讲机向（施工项目部）的项目经理xx报告：“报告xx，平台板铺设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。项目经理xx立即向安全员xx下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场的危险，注意防止二次伤害。”项目经理xx立即打电话给现场伤员营救组组长xx：“xx，请马上组织伤员营救组到酒店首层楼面上集合，现场已发生物体打击事故。”项目经理xx打电话给现场保卫疏导组xx：“小许，请马上组织现场保卫疏导组到酒店首层楼面上集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。”现场动作：16：04，安全员xx在接到指令后立即对现场的危险源（平台板铺设作业）进行排除（停止作业并撤离作业区）。16：05，项目经理xx打完电话后从施工项目部跑向事故现场。16：06，伤员营救组组长xx带领6个营救队员，佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。16：07，保卫疏导组组长xx带着警戒带和立桩，从施工项目部跑步进入事故现场。伤员营救组到达后，将伤员转移到安全地点，并对伤员进行紧急救援，止血、包扎处理。保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带，设置20米警戒区，清理救援环境和疏通救援通道，保证救援人员及车辆进出畅通。直到结束。16：07，项目经理xx在事故现场，持手机模拟电话向模拟事故报告指挥区的现场演练副总指挥xx报告：“报告刘总，xx工程今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已经启动，正在实施救援工作，请领导予以支援。”xx：“公司应急救援预案立即启动，你们立即组织现场进行救援，我立即向上级部门汇报并赶往现场。”4项目经理xx持手机模拟打电话给110请求救援：“110，我司在xx工程施工现场发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请立刻派员救援。”项目经理xx持手机模拟打电话给120请求救援：“120，我司在xx工程施工现场发生一起物体打击事故，现请求立刻派人员到现场进行救护。”现场演练总指挥xx用手机模拟给安监站站长xx电话：“报告曾站长，我是中建四局第六建筑工程有限公司经理xx，xx工程今天16点05分发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请领导予以支援。”16：11，xx站长：“你们立即组织救援，防止事态扩大，马上排除危险并疏散无关人员，保护好现场，我马上向上级部门汇报并赶往现场。”16：12，xx站长用手机拟给县建设局xx副局长报告：“报告陈副局长，我是xx，xx工程今天16点05分发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请领导予以支援。”xx副局长：“你们立即组织救援，我马上赶往现场。”解说词：县建设局安监站站长xx、副局长xx接到报告后，立即组织相关人员赶赴现场。同时，公司及时将事故上报县安监站后，立即按照预案程序组织营救，现场进行救援的现场伤员营救组，中建四局第六建筑工程有限公司深圳分公司经理xx也立即组织相关人员赶赴现场。16：19，110警车（模拟）到场驶入事故现场。停车后，两名警员下车跑向事故现场。询问项目经理等人，了解事故情况，在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下，110警察立即展开调查取证和维护现场秩序的工作。解说词：现在，110警车来到xx工地，直接进入事故现场，停车后，两名警员下车，立即赶往事故现场。询问项目经理等人，了解事故情况，在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下，110警察立即展开调查和维护现场秩序的工作。16：20，120救护车到场驶入事故现场。停车后，一名医生和两名护士下车立即对伤者进行抢救。解说词：现在，120救护车来到xx工地，直接进入事故现场，停车后，120急救中心的医护人员立即下车，检查伤员受伤情况，并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。解说词：刚才进场的是120急救中心的救护车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助，刚才已被救出的伤员，经现场营救组包扎处理后，在120急救车辆5到来后，经过急救中心医护人员的进一步检查处理后，被送往医院进行抢治。解说词：县建设局xx副局长带领相关人员赶到现场，立即向施工企业了解情况，同时对现场进行勘察，并且要求施工企业立即停止施工，组织工程技术人员，按照“五定”原则全面排查施工现场安全隐患，确保今后施工不发生安全事故，同时保证受伤人员救治经费到位。16：28，（接解说词）110、120离场后，现场营救组组长xx向现场演练副总指挥xx报告：“报告xx，现场物体打击事故救援任务已完成，请指示。”16：29，现场演练副总指挥xx向现场演练总指挥xx报告：“报告刘总，现场救援任务已完成，请指示。”现场演练总指挥xx下令：“撤离物体打击现场。”16：30解说词：经过现场应急救援，物体打击人员已送往医院救治，在营救过程中无二次伤害发生。指挥部决定成立善后工作组，认真做好善后处理工作，公司要成立事故调查组，邀请有关专家，并尽快查明事故原因，分清事故责任。演练结束后演练总指挥xx召集有关参演人员集合，进行讲评、总结。演练总指挥xx进行宣布：“xx工程物体打击事故应急救援预案演练顺利结束。”