10.安全生产检查评价制度

安全生产检查评价制度为了规范和加强安全生产检查工作，及时发现和消除隐患，确保安全生产，提高安全管理水平，特制定本制度。1、项目安全质量管理部是本制度制定、修订和实施指导、监督、检查的主责部门。2、项目经理、安全总监等项目主要负责人负责组织进行安全生产检查。项目部安全质量部负责协助负责人进行本单位的安全生产检查。项目各部室人员根据各自的安全生产责任，对所承担的工作任务均负有安全监督检查责任。5、安全生产检查的主要形式及要求5.1定期安全检查(1)项目经理或安全总监对本项目每月组织进行一次综合安全检查；必要时组织进行专项安全检查或重点抽查。(2)项目安质部对本项目每周组织进行一次综合安全检查、专项安全检查或重点抽查。5.2经常性安全检查（1）项目部专职安全员对其监管范围实行每日巡查，并进行记录。(2)项目专职电工对施工现场临时用电实行每日巡查，并做好检查记录。(3)班组长必须坚持落实“三检”制，即在同工种之间自检，同工序之间互检，同工序换班、多工种接班之间的交接检。(4)项目部应经常性监督检查安全专项施工方案的现场落实情况经常性，对关键、特殊过程实行全过程旁站，并做好检查记录。5.3季节性安全检查项目部应当根据季节变化，对易受季节性气候影响的施工作业、管理环节进行专项安全检查。如在冬期施工中对防冻保温、防火、防冰雪灾害、防煤气中毒等措施落实情况进行检查，在夏雨季施工中对防暑降温、防洪、防雷电、防台风等措施落实情况进行检查。5.4重大节假日前后安全检查(1)项目部在重大节假日前后，应当进行有针对性的安全检查。6、安生产全检查的内容6.1安全生产管理基本情况：安全管理组织机构健全；安全生产规章制度完善；现场规划布局规范、合理；驻地建设规范，消防措施到位；主要区域、危险部位安全防护到位；机械设备、特种设备、车辆管理到位；危爆物品管理到位；施工用电规范；内业管理到位。6.2安全管理制度落实情况：安全生产责任制、安全生产费用管理制度、安全生产例会制度、安全生产法律法规收集、领导带班制度、劳动防护用品管理制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、危险源识别及评价制度、危险性较大分部分项工程安全管理制度、应急救援预案管理制度、工伤保险和意外伤害保险制度、危爆物品管理制度、消防安全管理制度、职业危害防治制度、安全技术操作规程、安全生产检查制度、事故报告调查处理制度等制定的制定及落实情况。6.3文明施工情况：现场围挡、封闭管理、材料管理、办公生活区、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施等方面按规定落实到位。6.4消防安全管理情况：建立消防安全管理领导小组和义务消防队；明确重点消防区域并制定消防措施；各类消防设施、器材完好；划分消防包干区并指定责任人；易燃易爆物品库房、重要机电设备消防措施到位；动火作业消防措施到位；生产生活规范用电；消防应急预案制定；火灾事故处置得当等。6.5民用爆炸物品安全管理情况：储存管理到位，领发手续、使用环节规范等。6.6隧道工程安全质量：洞身开挖、初期支护、防排水工程、二次衬砌等的安全质量情况，以及地质超前预报、通风照明、应急管理的落实情况。7、安全生产检查的实施7.1实施安全检查前，检查人员应当做好准备工作：(1)确定检查的对象、目的、任务；(2)查阅、掌握有关法律法规、标准规范等要求；(3)查阅施工组织设计、安全专项施工方案、相关事故案例，了解检查对象的地质状况、施工方法、施工工艺、关键部位及关键工序等情况，分析可能存在的危险源、不安全因素；7.2检查发现的隐患（问题）的整改（1）检查人员对发现的隐患（问题）当即进行分析判断，并与现场责任人、负责人进行沟通，能当即整改的责令当即整改，不能当即整改的下达《安全质量隐患整改通知单》，通知现场责任人、负责人针对隐患落实“三定要求”，即制定整改措施、明确责任人、限期实施整改，双方在通知单上签字确认。（2）检查人员根据隐患的严重程度和责任，决定实施处罚，并下达《安全质量隐患处罚通知书》，双方在通知书上签字确认。为保证隐患的整改与查处，被处罚人拒绝签字的，处罚仍然有效。确定具体处罚额度。（3）对检查发现的重大隐患（问题），检查人员应在《安全质量隐患（问题）整改通知单》中注明停工整改指令。对拒不整改的责任单位或责任人进行严肃处理。（4）检查人员对所下达的《安全质量隐患（问题）整改通知单》中的隐患和问题，在其整改过程中或在整改完成后应进行跟踪、核查验证。（5）安全生产检查完成后，检查人员应总结检查情况，分析普遍性问题或通病的原因，并向本单位领导报告，并下发检查通报。