某市政道路施工组织设计

目录一、编制依据、编制原则1.1编制依据1.2编制原则二、工程概况2.1主要技术标准2.2主要设计概要2.3施工要求及注意事项2.4主要工程数量表三、总体施工部署3.1总体施工目标四、组织机构及队伍部署4.1组织机构4.2工作班子成员职务职责说明4.3施工队伍部署五、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法5.1施工准备5.2排水（雨、污管道）工程5.3给水工程5.4路面基层工程5.5水泥稳定砾石基层工程5.6路基土石方工程5.7混凝土路面工程5.8沿线设施工程5.9路灯工程5.10绿化工程六、拟投入的主要施工机械设备情况七、劳动力安排计划八、确保工程质量的技术组织措施8.1质量目标8.2质量保证体系8.3质量管理职责8.4质量保证措施九、确保安全生产的技术组织措施9.1安全目标9.2安全保证体系9.3安全生产保证措施十、确保文明施工技术组织措施10.1文明施工目标10.2文明施工保证体系10.3文明施工保证措施十一、确保工程进度的技术组织措施11.1工期目标11.2工期保证体系11.3工期保证措施11.4农忙保勤措施十二、施工总平面图十三、施工进度网络图十四、环保及减少噪音措施14.1环境保护目标14.2环境保证体系14.3环境保护措施十五、雨季施工措施十六、施工期间突发事件的预防和处理措施16.1停电事故预防和处理16.2暴雨状态应急处理16.3突发交通事故预防和处理十七、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施17.1沿线建筑物、地下管线保护措施17.2文物保护措施十八、交通安全、消防及治安措施18.1交通安全措施18.2治安和消防措施十九、工程竣工验交及保修措施19.1竣工资料及竣工文件19.2竣工验交19.3保修措施二十、节能减排、绿色施工、工艺创新等二十一、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用二十二、信息化管理平台一、编制依据、编制原则1.1编制依据1.1.1工程项目招标文件；1.1.2各种技术设计图纸；1.1.3设计说明书及补充书；1.1.4现行设计规范、施工规范和验收标准；1.1.5国家有关的政策、法规；1.1.6施工现场勘察获得的资料；1.1.7根据我单位施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在高速公路施工中积累的丰富施工经验；1.1.8我单位可调用到本标段的各类资源。1.2编制原则1）、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对环境和交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5）、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8）、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和卢氏县的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。二、工程概况2.1双龙大道工程概况本工程为卢氏县双龙湾镇双龙大道工程，包括道路工程、污水工程、雨水工程、给水工程、路灯工程。该道路是镇区一条通向旅游区的主要道路，该段道路为改造道路，本次设计起点为现有客运站门口，终点至镇区东入口处，全长913米。道路设计参数：序号名称单位数量备注1使用初期交通量（折算为中型载重汽车）次/天5502标准轴载BZZ-1003交通量年平均增长率%74车辆横向分布系数0.395设计年限年206设计基准期内标准轴载累计作用次数万次320.97水泥砼设计强度MPa5.0重8砼板的温度梯度（Th）℃/cm0.919土基回弹模量MPa4010水泥稳定碎石MPa150011水泥砼弯拉弹性模量（Ec）MPa310002.1.1主要技术标准2.1.1.1主要技术标准道路等级：乡镇主干道设计车速：20km/h设计使用年限：20年（水泥砼路面）设计车道：双向2车道2.1.2主要设计概要2.1.2.1平面设计按卢氏县双龙湾镇道路规划进行平面布设，并符合规范的技术指标，适当兼顾与地形、地质等的结合。道路两侧单位和住宅出入口路缘石转弯半径施工时灵活布置。2.1.2.2纵断面设计结合卢氏县双龙湾镇规划高程，以起点客运站门口和终点镇区东入口处高程为高程控制点，结合沿线地形和现状路进行拉坡，纵坡坡度为0.250%和1.774%。2.1.2.3横断面设计双龙大道道路控制红线分为两段，K0+000~K0+440路段采用16米红线，K0+440~K0+913.132路段采用12米红线，道路断面按“一块板”布置如下：绿化带+人行道+行车道+人行道+绿化带2.1.2.4路基设计路基应稳定、密实，采用重型击实标准，分层碾压填筑，路基压实度要求见下表：深度（cm）压实标准（%）填方0~80938090挖方0~30932.1.2.5路面结构1）、车行道22cmC30砼20cm水泥稳定砂砾（水泥剂量%5）素土夯实2)、人行道24.5cm*12cm*6.5cm道板3cmM10水泥砂浆垫层10cmC15砼20cm天然砂砾素土夯实3）、路缘石及树池路缘石采用12cm×25cm×50cm成品C25砼路缘石。树池侧缘石采用100cm×22cm×22cm预制C30砼侧缘石。2.1.3施工要求及注意事项道路工程施工工艺、技术要求及验收标准应严格按照相关国家标准。施工时注意与其它相交道路路面的衔接事宜。2.1.4主要工程数量表序号项目数量备注1车行道水泥砼路面面积7306㎡22cm厚水泥砼路面2人行道铺装面积4472㎡未扣除单位出入口所占面积3人行道路缘石长度1851m未含单位出入口两侧人行道牙4边路缘石长度1826m未扣除单位出入口部分5树池153个6银杏树153棵胸径8cm7成品木质花池153棵甲方自行采购8单臂路灯31个9水泥稳定砂砾7763㎡10人行道C15砼垫层4472㎡11人行道砂砾垫层4472㎡12M10砂浆垫层4934㎡13拆除现有路面4098m³14土方挖方2675m³15土方填方839m³以上工程数量仅供参考，以实际发生为准。三、总体施工部署3.1总体施工目标3.1.1质量目标做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。3.1.2安全生产目标1）、无人身重伤及其以上事故。2）、无等级火警事故。3）、无机械及重大、大交通事故。3.1.3文明施工目标1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。3.1.4环境保护目标1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合卢氏县相关规定要求。3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。四、组织机构及队伍部署4.1组织机构如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建邯郸市道路工程B标段项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。项目经理部设6个部室、6个班组施工队，从事本标段工程施工。详见“图4-1项目部组织机构图”4.2工作班子成员职务职责说明项目组织机构框图邯郸市道路B标段项目经理项目副经理项目总工程师工程管理部机械物资部安全质量监察部计划财务部工程试验室综合办公室道路施工队机械施工队沥青砼施工队电气施工队管线施工队综合施工队图4-14.2.1项目经理主要职责代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。4.2.2项目副经理主要职责在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。4.2.3项目总工程师主要职责在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。4.3施工队伍部署项目经理部下设六个生产工班，实行三班倒作业，承担本标段工程施工任务。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。五、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法5.1施工准备中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。5.1.1测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。5.1.2临时工程及道路根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。5.1.3施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水不足时使用。分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部,主要负责人配备手机，负责对内对外联络，技术人员、现场领工人员配对讲机