技术人员能力评价表

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资源描述

优良中差100~9085~7570~6055及以下原始分实得分知识5%系统全面掌握本专业理论知识,对某些问题有独立见解,是本专业内掌握本专业的理论知识,具有一定的深度一般地掌握本专业的知识,能够满足工作要求对本专业知识仅有粗浅的了解,影响工作的正常开展技能5%业务水平高超,理论功底和技术水平扎实,本职工作操作和处理关系娴熟,具有各种本职工作所需要的资格证书业务水平能达到岗位要求,能够完成上级安排的各项岗位职责范围内的工作,具有本职工作所需要的资格证书,工作过程中熟练处理各类关业务水平基本能达到岗位要求,但仍需一定的努力才能完全胜任该岗位工作,熟悉本职工作流程,能完成工作任务,但有些吃力业务能力一般,工作中经常出现差错,对本职工作不够熟悉,基本技能不完全具备,不能独立完成工作任务学习能力5%能够积极的学习各方面的知识,注重不断提高自己的能力,遇到问题虚心向别人请教,能不断的积累经验;积极参加各项培训认真学习工作所需的专业知识和岗位技能,并在工作中能不断总结提高解决实际问题的能力;按要求参加公司组织的培训能够学习工作中所需的专业知识和岗位技能,参加公司组织的培训,培训的考察能够通过,但是主动性不够,涉及面不广;偶尔不参加公很少学习工作中所需的知识和技能,培训考核成绩较差,工作中遇到问题不能虚心听取别人意见;不参加公司培训责任心15%所承担的职责远远超越了公司的期望和岗位自身的一般要求,在工作中愿意为了公司或团队的利益付出额外的努力,放弃或牺牲个人利根据公司或团队的目标确定自己工作中的重点,只要是承诺的工作,即使不休息也要在规定的时间内完成,工作中出现问题时主动承明确自己的工作职责和角色,遵守公司的各项规章制度,恪守工作流程,当自己工作范围内出现问题的时候,感到很内疚,是自己的责任对自己的工作职责和角色认识不清,出现违反公司规章制度现象,当自己工作范围内出现问题的时候,推诿责任创新精神5%勇于创新,面对难题,可以产生突破性的想法,运用或创造出自己的新方法或产品,从而指导并提高工作绩效愿意尝试新的事物,且通过自己的判断进行合理使用,改进现有的方案,找到更好更有效的工作方式或产品对现存事物提出问题,挑战传统的工作方法和思维方式,对本职工作的改善有自己一定独特的见解不愿尝试新事物,维持原有工作方法,出现问题不分析改进公司文化认可度10%能认可公司的文化,且适时对下属员工进行宣贯,积极参与并鼓励下属参与公司组织的各项文体活动。能认可公司的文化,积极参与并鼓励下属参与公司组织的各项文体活动。能接受公司的文化,参与公司组织的各项文体活动。基本能容忍公司的文化,极少参与公司组织的各项文体活动。创新能力35%解决问题能力20%领导评语最终得分个人素养(15%)技术人员2012年能力评价表被考核者职位:姓名考核日期_年__月_日项目名称权重领导评价个人品质(30%)综合能力(55%)1、个人年度科研项目的完成情况;2、技能和工作方法的创新;1、技术相关问题的解决和处理能力;2、突发事件的处理能力

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