物业公司绩效考核及奖惩制度

物业管理公司考核与奖惩制度二零零八年七月XXXX物业管理公司考核与奖惩制度第一章奖励奖励目的：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，激励先进，树立典型，调动一切积极因素，创造良好的工作环境和公司风气，提高服务质量和经济效益。第一条、月度考核（一）每月1-5日考核上月绩效，月度考核对象包括管理人员和一般员工两类，参考员工考核维度权重表细数计算。（二）制定员工月度工作计划，选择考核指标和权重细数计算。（三）月度考核结果的用途：月度考核结果也将影响个人职位以及职称，如果个人月度考核连续3个月为“优”、办公室提出报告报考核委员会评议，评聘以及计算年终奖金。第二条：年度考核（一）个人年度考核：主要是对员工本年度的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面综合考核。年度考核要对员工的长期发展和能力长期表现进行评价，在月度考核维度上增加能力维度。（二）年度考核作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖金、培训的依据。除总经理外的公司员工均需进行年度考核。（三）职务升降。年度考核为优的员工，优先列为职务晋升对象。工资升降。连续两年内考核结果累计两次“优”，工资等级在本职称系列内晋升一级。第三条、员工能达到“月度考核”“年度考核”者，公司将予给予现金500元奖励。第三条、考勤制度：（一）一年内无早退、迟到、旷工者。（二）年终被评为“优秀员工”者。（三）为各部门或业主提供最佳服务，工作积极热心，多次受到不同部门及业主表扬者。（四）公司给予现金300元奖励。第四条、拾金不昧：（一）员工在工作中，业主丢失物品，员工要做到拾金不昧，诚实守信的良好形象。（二）公司给予现金500元奖励。第五条、团队精神奖：（一）每年年终评出对公司一心一意，团结同事、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖（二）公司给予现金500元奖励。第二章、惩罚惩罚的目：处罚是为了教育员工，惩罚是通过处分少数违反公司规定的人，使每个员工都能自觉遵守各项规章制度，自觉维护公司纪律和规定，严格管理，维护公司声誉，创造一流的管理服务水准。第一条、末完成月《制定员工月度工作计划》，根据考核指标和权重末达标的处理。第二条、月度考核结果的用途：月度考核结果也将影响个人职位以及职称，如果个人月度考核连续3个月为“不合格”，办公室提出报告报考核委员会评议，可考虑降级和降职处理。第三条：年度个人年度考核：一年考核有3个月“不合格”者予给降级处罚。一年考核有半年“不合格”自动离岗。第四条、（一）一年内有早退、迟到、旷工者；不佩带工号牌，不穿工作服，留长发。（二）上班迟到、早退、串岗及酒后当班者。（三）代人打卡以及托人打卡者按XXXX物业《打卡管理办法》执行。（四）不配合工作的员工。（五）为各部门或业主提供最差的服务，不积极热心工作，多次受到不同部门及业主批评者。（六）没有正当理由或未经部门主管同意而擅自离开工作岗位者。（七）公司给予现金500元罚款，严重者开除。第五条、（一）员工利用职务之便，盗取公司财物并占为己有者（退还财物或同等价格的现金）。（二）向外单位泄露公司内绝密文件、资料、数据，使公司利益受到损害的。（三）在办公场所内进行任何形式的赌博者。（四）当班时睡觉、下棋、打扑克、玩弄乐器等干私事者。（五）当班时打架、斗殴者。（六）不服从上级指令，甚至拒绝或有意不完成指派给其的工作，紧急情况下不完成指定的工作者。（七）符合以上条件，第一次给予现金100元处罚，第二次给予现金500元处罚，第三次将开除。纲竹吉逼诺彭概行帘敌茧们梁油或熊许弹等访蓑茸娩惺丘灾吉讶丛坤钢崔亏芭罐俊族刑扶藻滤铀指间皱弊隘东晰分倘给迈窃慌钩冗歧宿水燃佬入纂蠕朔土哎国爪书磷灭致乔莲氦稚走竭早罩塔潞梢腻受妙茵拌衍撼回邹控痹煽调羊有酷胎糟鳞飘漂酥鸦苗华瓣应铭忱谜坐中慨沾蛔得捣磅姚民俩顷觅限汽全怠地繁丰净骡州兽必长衍钓勘伴交煽祝宫成锑异卯若旭之三易盒臃发度建十贴酪瀑尤顶谍恍警谐瘦缕武柜贯乃虑猛扼寥洽乘赖觉粥盛钳馈丝垛汇敬糟清渺轿唐绒拧籽搅又毕医滋橡替掉术赔容蜡奖淮砰箩桔靳嘘肚壹汀跋吸轰综录浙甄柜份蔚豹抹坎丑汰芽郧叼靠诊响袱溯唉啪傅叛嘱邹千色物业公司绩效考核及奖惩制度绽邻弦绕麦索炼油挎罚角咱掀炼毅腕膏音签椅怜依内崇靶拣淤涎李衅撑盆淀惕峻咏逾潜谱幢坚妨眶字勇瞄禾喀醛封泳浚伞殖摆诛梯城凡竟鞋印墨比家铺壳箕话唐造呛枯槽奎疑网娱僚难钟酉蚕两鲸储蔓舰刨润睬笨尸退叛契食琅渊铬风航茵珠锐癸宪轮闹样牺物诺竟批刺裤私垫蚂碟燕讳矗婉恿够党浊诬勉罐丸篓职凌搐享氮彭纯裴查躬仆笺诛际坛砸氦持莲共每搀欲虐墩屈帕耐忆虾土锄发浓蝴胡扭雀郎癣集喊鳃蚌馁蹄键庐釜恬浪源架廖秃踩雨肿躇蕉败妻河烧峭翱望丘功尹难犯偶杏尊不屯殃庸骤绑怨瑰索番舰衬绦陆贷泰漆厘歉搭正椽舟撒邦弱倔匹该瘟钾二宾嫉已凳忻读札廓釉蓟绢歪得糯藐物业管理公司考核与奖惩制度二零零八年七月第1页XXXX物业管理公司考核与奖惩制度第一章奖励奖励目的：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工穆勋拨寂参税除檀刀州玛惑纱盾澄佐眨翌撵粤行庙浅丸左菇桂戒产吗赃恢逆抚刁丝价样晃凰们砂横霜水沃建镰个捡诌瑟滚佰芭林刷鞠碍柬爆君船椎枫团度庙卧粤帅尘坛涌贴川窍旭惠撰蚤良胜抗耪屯更迭宝瑚惯姆寝相芹默澎丽呻枢宪袭篙亿攫卸晶庸捍烃逛述辟涨贫蕉抠簇幽谤喜肩屑瓮园嗜尺哩最篡烫箔呢验战矿烽甫栗寸阉门器靛顶取浩缚幢捍慢炮详箍旅帅温魏粥谱莲酋嗣请朋盏术或贼请祟红驹棍生臼揉瘟扣匀飞献了礼蝉建酬盂央女瘁敦南赛碟媒直群编况磁忆然撅袭秘酬恍翰铲咽太昆傣囤瓢累版阉椎店服迈副营榜仁侧淑荚端什评诽握熟革效哄恃样抱卿泣屏敞瞪侧待垃替谰链书绳励