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1/312018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：[[A]]试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：[[A]]试题解析：教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。2/314、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：[[B]]试题解析：教材P13,D错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案试题答案：[[C]]试题解析：解析：教材P32，决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以只有C“实施期”的“总体方案”符合。6、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案试题答案：[[D]]试题解析：教材P33，决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以ABC可以根据“实施期”、“运营期”和“运营期”一一排除。7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足试题答案：[[B]]3/31试题解析：教材P38AD错误，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;B正确，业主与分包单位直接签订合同，或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同（业主监管下），分包合同价对业主相对透明，C错误，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;8、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构试题答案：[[A]]试题解析：A错误，工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序试题答案：[[D]]试题解析：教材P167，涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。结果控制需统一规定，而过程不然。10、某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。4/31A、15B、2C、4D、0试题答案：[[B]]试题解析：可以用六时参数计算得出。也可以找出关键线路为A-B-D-H-I，能明显看出，E的起始节点③和结束节点⑤都是关键节点，且间隔时间由工作D确定为9，所以E能够自由利用的时间为9-7=2。11、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位试题答案：[[B]]试题解析：教材P45，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。12、关于项目信息编码的说法正确的是（）。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立试题答案：[[C]]试题解析：A错误，项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码；B错误，项目实施的工作项编码包括设计准备、设计、施工、安装等等内容的编码；D错误，项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。13、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证5/31试题答案：[[A]]试题解析：教材P163，本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的区别。目的、目标都分别针对项目和企业，而企业质量管理体系是由第三方论证。14、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案试题答案：[[A]]试题解析：希赛老师点拨：B错误，应该对项目编制有针对性的应急预案；C错误，应该在施工之前就编制好施工安全技术措施；D错误，专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在。15、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行试题答案：[[A]]试题解析：总时差为5，延长4，没有超出总时差，不对总工期造成影响；自由时差2,延长4天，4-2=2天，导致紧后工作的最早开始时间推迟2天。16、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方试题答案：[[B]]试题解析：在建设项目工程总承包的模式中，项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标，所以应该是业主方与工程总承包方的任务。6/3117、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。A、6B、5C、4D、3试题答案：[[D]]试题解析：18、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、2500D、-2000试题答案：[[C]]试题解析：希赛老师点拨：实际费用即已完工作实际费用为5万元，实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡，预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500元19、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后试题答案：[[B]]试题解析：发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到30天内。20、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同7/31D、成本加固定比例用合同试题答案：[[C]]试题解析：在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，可以采用最大成本加费用合同。21、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方试题答案：[[C]]试题解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。22、关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造试题答案：[[B]]试题解析：希赛老师点拨：《永久设备和设计一建造合同条件》即DB合同，承包人负责设计+建造，所以AD错误。合同计价采用总价合同方式，C错误。23、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数试题答案：[[A]]试题解析：大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。24、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。8/31A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与和协调试题答案：[[C]]试题解析：职业健康安全管理体系的要素分为核心要素7条和辅助要素14条，其中C“法律法规”和其他要求很明显比其他三个更重要。25、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的签定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A、①－②－③－④－⑤B、①－②－⑤－③－④C、②－①－③－④－⑤D、③－①－⑤－④－②试题答案：[[B]]试题解析：调查-分析-计划-处理-验收。26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量试题答案：[[B]]试题解析：希赛老师点拨：四大措施考点，“重视。。。的应用”属于管理措施，“资源需求计划”属于经济措施，“优化方案”属于技术措施，在进度控制中“风险”属于管理措施。27、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储9/31试题答案：[[B]]试题解析：教材P116，供货进度计划应包