2013年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案

2013年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项目中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。参考教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-31.4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42.6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45.7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48.8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算景要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平台图设计;9.计算主要技术经济指标。参见教材P55.9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。10根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。A制造质量证明书B起重机械的管理制度C检验证书D使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材021411施工项目年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，陈了月(季)度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现参见教材P108。12如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P11113.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天A1B2C3D0【答案】D解析：根据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=014.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()A明确质量目标并之低昂实现目标的行动方案B展开工程项目的施工作业技术活动C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面参见教材P14715.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。17下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A加强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C寻求施工过程中的索赔机会D确定最合适的施工机械方案【答案】D【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设别使用方案。参见教材P81。18在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。A常任争端裁决委员会B特聘争端裁决委员会C工程师兼任的委员会D业主指定争端裁决委员会【答案】B【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P31519发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。参见教材P238。20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。A可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A【解析】参见教材pl59。22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A项目经理B法人代表C技术负责人D分管投标的负责人【答案】C23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。A人的因素和技术因素B人的因素和环境因素C决策因素和组织因素D技术因素和决策因素【答案】C【解析】参见教材pl50。24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A法律法规B业主要求C工程建设标准D设计文件【答案】B【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P14625.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181.26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划答案：B解析：参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D解析：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57.28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P8429根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商【答案】D【解析】参见教材p6l。30项目风险管理过程包括：④项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是()。A3214B3241C2341D1324【答案】A【解析】参见教材P7031对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法()。A按市场价调整早价B分别调整单价和总价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【答案】D【解析】参见教材P27532.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B【解析】参考教材P206.33.对工程质量善和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出总理及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法【答案】A【解析】参见教材P188.34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和景程成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】B【解析】参考教材P76.35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B【解析】参见教材P321。36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B【解析】参见教材P323.37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C