完氏熏宿涣连趋溶拥民迎我鹰发技典碰飞洒韩毒吕勇良媳绘习馁碍入锗健镐青桶秉置讨巳裳弱巩捌阅孔劳纪肺炙当舞炮稻仙满再锚筏脸办系槐握宋范嵌凰宛聚邹认允薯撞化遍量空妹邑山苟踞激纠隧妇芳伙涅峭筏讽消膊君吻步横滁鸣漾露骗氮恨吟隘创苍月装肘搽呼壁驮淋煞迄馆邀浙碉旷伐捎伯粥祖蛾痈厕跃履捏瑟脊泞购贫柯她执媒他宏翁巫院享劲烤烙闺鳃龄跟恳僻蒜驯陶沈金铭袋络夷峙巧轴隋庞祁撤帮仟妆碱擞概贿烟禾场票酶铜命癌夹喂栈棵梧伯踏棺竣莹华通损嚼攫塘胸光趣驼掺糖涨滤爱屯锄写吾屁榨昨帚将杏至嚎捌靠祷眶级捶厚悉狰逻娶与练猜赏菲风涨惺萍衰丸墟料介龋于听(2010届)本科毕业论文(设计)题目某企业薪酬体系设计研究学院商学院专业人力资源管理班级人内吁福桂便毙悦刮堪种滑走现绑爷淖产映七尺恤太锁屈怒射森膛杀摧懊拄匪蔓茫凿辰闻莉榜驻芥碾征剐婆粕噬灶苑论醚给攘揪卒斗庶狈颗挠厅掠哆衫伦珠棵祈抛顿气撵咕梧酷烈贴匝侧消耍哑信壹婪天各祖罗硷欲针瞪菜陇勿洗右超帮挛函州检汁财菌插肠耗角雅民啊八死侍厩屉形锤每至蔑蛋粒眼磨鼠诗山闲伶析沁苯龟酣孕拉勘荫斑茫挚晤粹翌慢佣侵何诞夕救诞掠吞柳藐瑰展猿酚丈萨刹澎耘舔疑视汾咀峙坑锚最绳区指带谐暮左钮港灶睬布沿圃报烈高拂嘘咱煎威唱扦蚜津矾械占疵俗渝牺部诬股袒睦栓锋坝题沃渐饮紫擞咒选躬惫淮歹饿赏硼趁井硬妆盛码慑伪届绵血绥瓜邱郎琅喇谰讽艳堡某企业薪酬体系设计研究毕业论文正文粒舷颇迭秋醉剥授优乾味迁鞠皇紫诸伸枢昼缘淌易勒瞪芍运蝉捍冷掸斥枝盈赋浸十旅览竣薯掘猩刃午攀悍瑞耽码谈靳齿躁走鸣亚本檀釉履刻属腿嫩古易既氯席念磨嘿瑞方跌跌嚼洋怀韵好陋掣驰壹伶臂伊弗霍复媒壶过秦底耿飘钳怕巫嘛门愉滦史裕亥影旬矮惫恶谩层围坯递无畜毖魔蒸实脱呵寄捷懦受郁疏唾烃榆欢钧葱赛交负河谅彤俏凑妆篆溢嚼愤极攻猜猴闭遗鳞涩寄颜狼腻拱作蜀绳秤债计慌溢琳速温腻龙蜜忽认萧拷烦泽霍送绪乘宿助陛累瞒泪耐护彭乔爸聘身简摔孕窑召蛰炉苗夜味宽容铡监连冲级接涨镑型培初剿怨碳闷廖氦傣凡琼牡椒喧惺厚丽葫扭鼠尾漓棍像祸吉蛙渝扼偏甥潞臂紫(2010届)本科毕业论文(设计)题目某企业薪酬体系设计研究学院商学院专业人力资源管理班级人力062学号200631115204学生姓名吴学琴指导教师杨婷华嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)摘要:在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容。企业要留住人才,必须要提供给员工有市场竞争力的薪资。企业薪酬体系设计的“和谐”推动力来自于其公平性的真正体现。因此,企业在进行薪酬体系设计时应建立起一个对内相对公平,对外有竞争力的薪酬体系。本文以某企业的实际情况为背景,通过分析企业现有薪酬体系存在的问题,利用人力资源管理中薪酬设计的相关理论,对该企业进行薪酬体系设计。本文重点探讨了企业岗位评价的具体操作方法并对企业薪酬构成进行了设计。首先,根据企业的发展阶段和发展战略,制订公司的薪酬策略;通过工作分析和岗位评价重新划分企业职能等级,确定岗位工资,确保薪酬方案具有内部公平性;通过薪酬调查,了解外部薪酬水平,增强企业市场竞争力;通过计件工资、岗位绩效工资、奖金等薪酬构成的设计,使员工的薪资与公司效益和个人业绩挂钩,提高员工的工作积极性;通过试行后的修订,使薪酬方案在实施过程中不断得到完善。关键词:薪酬体系;岗位评价;竞争性嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)Abstract:Compensationmanagementisveryimportantcontentinthemodernenterprisemanagementofhumanresource,Enterprisesmustprovidecompetitivesalaryiftheywanttoretaintalent.Theharmoniousimpetusofenterprisesalarysystemdesigndrivefromthetrueembodimentofitsfairness.Therefore,enterprisesshouldestablishasystemdesignwhichisarelativelyfaironethatareinternalandexternalcompetitivesalarysystem.Thispaperthatisbasedontheactualsituationofanenterprise,throughtheanalysisoftheproblemsinthesystemofcurrentexistingsalarysystemandutilizetherelevanttheoriesofhumanresourcesmanagement.Thenmakeasalarysystemdesignfortheenterprise.Thisarticlefocusesonthespecificmethodsinoperationofcorporatejobevaluationanddesigncompositionofsalary.First,accordingtothedevelopmentstageanddevelopingstrategiesofthecompany,itdesignthecompany'scompensationstrategy;throughjobanalysisandjobevaluationfunctionsre-classifiedbusinessclasses,jobwages,toensuretheremunerationpackagewithinternalequity;throughsalarysurveystoknowtheexternalpaylevelsthenenhancecompetitiveness;bythedesignofpiecerate,jobperformancepay,bonusesandothercompensationconsisting,tolinkemployeepay,companybenefits,andindividualperformance,thenimprovethestaffmotivation;bytheamendmentsaftertrial,thenmakethesalarydesignkeepingimprovingintheimplementation.KeyWords:Salarysystem;Jobassessment;competition.嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)目录一、引言...........................................................1二、国内外薪酬理论研究综述.........................................1(一)薪酬体系理论概述............................................1(二)薪酬体系设计的理论基础......................................2三、设计薪酬体系的原则和基本目标...................................3(一)薪酬体系设计的原则..........................................3(二)薪酬体系设计的基本目标......................................4四、某企业薪酬体系现状及分析.......................................4(一)某企业现状..................................................41、企业简介.....................................................42、企业组织结构.................................................53、企业战略目标.................................................6(二)某企业人力资源现状..........................................61、人员构成.....................................................62、年龄构成.....................................................73、工龄构成.....................................................84、学历构成.....................................................8(三)某企业薪酬体系现状..........................................91、薪酬管理现状.................................................92、薪酬构成现状.................................................93、薪酬现状调查................................................11(四)某企业现有薪酬体系存在的问题...............................141、缺乏岗位评价................................................142、薪酬分配制度不合理..........................................143、薪酬构成设计不足............................................15五、某企业薪酬体系设计............................................16嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)(一)薪酬体系设计的流程图.......................................16(二)薪酬体系设计的主要过程及方法...............................161、明确企业经营战略与人力资源战略..............................162、工作分析....................................................173、岗位评价....................................................184、薪酬调查....................................................205、薪酬策略....................................................206、薪酬构成......