浅谈培训对企业提高经济效益的作用

浅谈培训对企业提高经济效益的作用摘要：企业求生存、求发展，提高经济效益，要在市场中争得一席之地，需要高素质的员工队伍，需要知识、能力、素质符合企业发展战略规划的人才，员工培训是改善和提高员工知识、技能和思想道德品质综合素质行之有效的办法。本文从三个方面就员工培训对企业提高经济效益的作用进行了探讨。关键词：培训；企业；效益；作用中图分类号：F240文献识别码：A文章编号：1001-828X（2017）003-0-01在全球经济大接轨的环境下，企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展，提升核心竞争能力，不断提高产品质量的竞争、技术水平的竞争、产品价格的竞争等，而在这些竞争的背后其实是企业员工知识、技能、思想道德品质综合素质的竞争。如何改善和提高企业员工现有的知识、技能和思想道德品质，提高企业经济效益，在激烈的竞争中立于不败之地，员工培训是行之有效的途径。首先，员工培训提高了员工工作效率，减少了劳动消耗，提高了企业的经济效益。众所周知，员工培训是企业通过有计划、有针对性的对员工通过教学讲解、实际操作或案例分析等多种方式，以岗位知识、操作技能、安全防护、思想意识、道德观念等方面为内容，改善和提高员工现有的知识、技能、理念、态度和行为模式，满足企业发展战略、目标所需人员能力、素质要求，使员工按照企业的发展要求，很好的完成、改进和创新自己的专项工作，提高工作效率。工作效率的提高，意味着劳动生产率的提高，劳动生产率越高，单位产品的消耗就越低，?济效益就越好。企业员工通过培训，更深入地了解了工作中所接触和应用的知识、技能，掌握了更多的岗位专业理论知识，丰富了岗位实际操作经验，进一步熟悉了工作流程，清晰了工作过程中安全防范措施，能有效杜绝危险事故的发生，促进了员工整体工作质量和工作业绩的提高，必然提高了企业的竞争力，为企业增加了经济效益。其次，员工培训培养了企业所需、急需人才，储备了企业的后备力量，有效保持了企业持续发展的能力。企业持续发展的能力就是企业的生命力，在不同的市场环境下，企业要生存、要发展，只有具备旺盛的生命力，才能够适应不断变化的市场环境，才能有效的生存和发展，才能不畏险阻地在不同的市场环境下参与竞争。如果企业生命力疲惫、衰弱、枯竭，生存都成了问题，还谈什么发展，更谈不上竞争，这好比自然界的生存法则，弱肉强食。因此，企业自身必须保持长久不衰的生命力，具有制造新鲜血液的能力，始终生机盎然、朝气蓬勃。员工培训是为企业提供新鲜血液、提高企业“造血功能”的有效办法，是企业生存、发展所需人才培养、储备不可代替的根本途径。员工培训对企业来说是自身新陈代谢、保持生存、不断发展的催化剂，是创造企业活力的本源。每个企业都有自己的发展战略规划和经营策略规划，这些规划的实施，需要企业中各个层面中的人员来执行、完成。那么，企业中人员的知识、能力、素质是否能够满足企业发展战略要求，很好的执行、落实企业的发展战略，这是每个企业都要优先考虑的问题，只有解决了这个问题，企业的战略规划和目标才能得以实现。有效的员工培训可以解决这个问题，企业通过采取多种形式的员工培训为企业培养所需和急需的人才，满足企业的发展需要，解决人才缺乏现状。当然引进人才也是一项不错的选择，但引进人才数量有限、成本巨大，并且企业在不同时期、不同阶段具有不同的发展要求，一味的引进人才是不可取的。只有企业自身加强内部培训，培养企业所需的人才，并看准发展趋势超前培训储备人才，才能为企业战略实施提供有力的人才支撑，才能提升企业人力资本竞争力，才能不断发展壮大，扩展生存空间，使经济效益最大化。第三，员工培训激发了员工积极性，增强了员工责任感，增加了企业的盈利能力。企业对员工开展培训，不是仅针对员工岗位知识、岗位技能、业务水平的提高，更注重针对员工要熟悉企业的理念、宗旨，改善和提高员工思想觉悟、职业道德，引导正确的价值观，培养积极的工作态度。企业对员工进行有效的培训，增强了员工对企业的了解，不仅拓展了知识、提高了技能，更深刻理解了企业的文化和发展理念，增强了员工对企业主人翁责任感，提高了员工的思想觉悟、工作态度和精神面貌以及爱岗敬业、爱厂如家的的职业道德，员工工作的积极性、主动性充分调动出来，激发了员工积极主动为企业多做工作、多做贡献的热情，为企业提升盈利水平贡献应尽的力量。由此可见，员工培训对企业提高经济效益有着巨大的作用，它长期地、直接地和间接地影响企业的经济效益，对企业经济效益有着不可估量的作用。