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第一章、施工安全保证措施一、安全管理目标（1）重大伤亡事故为零；（2）一般伤亡事故频率控制在0.5%；（3）市安全管理标准化工地；（4）详见安全管理目标网络图；安全管理目标网络1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作1、重大伤亡事故为零2、一般伤亡事故频率控制在0.5%3、区安全管理标准化工地1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗1、组织考评2、控制加班加点3、签定安全协议4、提供劳防用品1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖，防汛防台措施4、加强治安保卫工作落实生活管理确保环境整洁二、安全管理措施1、安全管理目标我公司结合本工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标：安全无事故。2、动火作业管理建立动火审批制度、动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案，操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。3、安全资料的记录（1）工程概况及安全生产须知。（2）管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。（3）安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。（4）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录，现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。（5）现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施特种作业人员名册。对分包方进场安全总交底、分部、分项安全技术交底。安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。（6）安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手架、施工用机械等）。（7）事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）。遵章守纪、违章处理记录、事故记录。（8）安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性的教育培训。项目安全保证管理体系三、具体安全施工措施1、施工阶段支撑、脚手架的防护措施（1）材质1）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；2）不准使用锈蚀、弯瘪，滑牙和有裂缝的金属杆件；3）不准使用枯脆、破损散边的竹片底笆；4）不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。项目经理全面负责项目生产副经理项目工程师安全消防员施工技术方案总体规划布置装饰方案实施安装方案实施土建方案实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施设计作业班组实施、检查、整改、监督奖励、惩罚、反馈、记录（2）纵距、横距和步距1）脚手架纵向距2m：2）脚手架横向距1.2m，满堂脚手架不得大于1.8m。3）脚手架小横杆里端距墙面10cm，外端挑出25cm；4）阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30cm。（3）软硬拉结1）各类拉结、支撑点应符合规范要求；2）软拉结应双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。3）设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。4）硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。（4）搭接钢管脚手架剪刀撑。斜撑搭接长度不小于0.4m，且不少于2只扣件紧固。（5）竹篱笆护栏1）施工操作层必须满铺篱笆，四角绑扎牢固。2）铺设竹笆层时，应设置40cm踢脚笆。围护笆或不低于1m的小眼安全网。（6）登高设施1）斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1：3，运料的斜道坡度不得大于1：4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。2）斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40cm踢脚笆或安全网。（7）验收1）支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；2）各种脚手架应在验收合格后挂牌使用；3）扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。2、施工阶段洞口的防护（1）预留洞口小于500×500mm，防护采用木板覆盖固定。（2）预留洞口小于1500×1500mm大于500×500mm，防护上部采用木板覆盖固定，下焊接间距200mm钢筋网。（3）预留洞口大于1500×1500mm，防护采用钢管扣件脚手架栏杆，铺设1.2m的竹笆。3、施工阶段的平网张设（1）主要施工出入口或临近道路交通边设置平网，平网张设宽度＞2m，外高内低，挑网钢管斜撑每隔3米放置一根，采取下撑下拉形式。（2）平网网纲绳齐全，里口与结构相边，网与网拼接严密。（3）拆模时，在框架四周用小眼安全网封闭，并张设牢固方能拆模。4、施工通道防护栅、护线架（1）建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护栅。（2）防护栅必须验收，合格后经签字使用。（3）施工区域内，公用管线距离施工近的，则需搭设护线架。护线架按各类公用事业规定的要求进行施工。5、临边、楼梯的防护（1）结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识。（2）敞开通道两侧必须设置防护栏杆，搭设符合标准。（3）通道必须采用脚手板，并固定牢固，防护栏杆用直径48脚手管子，缆杆二侧必须采用1.2m竹笆封闭。（4）每层通道口须设置安全门，进出后立即关闭。（5）楼层临边必须用钢管护栏，张设密目式安全网。四、事故隐患的控制（1）工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。（2）工程项目部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。（3）处理方式：停止使用、封存；指定专人进行整改以达到规定要求；进行返工，以达到规定要求；对有不安全行为的人员进行教育或处罚；对不安全生产的过程重新组织。（4）验证工程项目部安全部门必要时（组织有关专业人员）对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证；对上级部门提出的事故隐患，应由工程项目部实施整改，由企业主管部门复查，并报上级检查部门。五、现场消防施工措施（1）现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员。班组防火员，消防干部持证上岗。（2）层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组。重点工作岗位。（3）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理。定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。（4）一般临时设施，每100平方米配备2只9升灭火机，临时木工间、油漆问等每25平方米配一只种类合适的灭火机。（5）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（6）电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机），“一监护”（监护人职责交底书）（7）气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得少于5米。（8）施工现场配置独立的4寸消防水管和独立电源的消防水泵。（9）消防管理必须符合规范要求。（10）认真执行消防报批程序，按规定配备消防器材，设置消防水池。（11）不准在施工现场明火燃烧杂物、废纸等，熬制沥青应有防火措施，并应有专人负责。（12）不准在施工现场或非指定点吸烟。（13）消防给水管网必须合理设置，并有足够水压，保证其有效灭火距离能控制到施工现场的任何位置。（14）开工前按施工组织设计防火措施需要，配备相应种类数量的消防器材设施。（15）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。（16）施工现场的动火作业必须执行审批制度。（17）施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范。加强电源管理，以防发生电气火灾。（18）负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性，增强职工的消防意识。（19）定期检查消防制度的落实情况，发现火险隐患，必须立即清除，对于难于清除的隐患要限期整改。（20）对违反消防规定的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。（21）发现火灾要立即打火警电话“119”并积极组织抢救。第七章、文明施工保证措施一、文明管理目标1、本工程实行施工现场标准化管理，目标为达到区文明达标工地，创市级标准化管理工地的标准。2、项目经理组织项目部管理人员对现场安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查、打分评定，以促进项目“标化”工作，达到宝山区文明标准化工地的要求。二、场容场貌1、施工现场的设施、设备，按施工现场平面布置图规定的范围搭设，并随施工的不同阶段及时编制更换阶段性场布图牌和合理调整现场设施布局。2、为保证施工现场室外道路的平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的主要施工道路须浇筑厚度不小于200mm的C20混凝土路面，实施硬地法施工。3、建筑物四周浇筑散水坡，散水坡侧设排水明沟。保证场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及散物。4、建立场地排水系统，主要道路、施工便道堆场一侧设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。设立沉淀过滤池。5、基础施工阶段，派专人负责清理排水沟的淤泥与杂物，确保排水畅通。6、工地实行围墙围护封闭施工，工地四周围墙及门口大门、旗杆按公司统一标准围设。7、在施工现场，按有关要求，设置“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。三、材料堆放1、砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，按施工现场平面图布置现场，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。2、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手架等材料，运到现场分类集中堆放，分别插挂标识牌。四、临时设施为了保障施工生产、便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。五、治安管理措施1、开工后，立即与有关部门签定《治安承包责任协议书》，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。2、与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3、大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入施工现场须佩带胸卡。4、工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场或停放到指定的停车场。6、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。7、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。六、文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理。检查。评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。现场的管理流程按下图执行。2、图牌、布告栏和广告栏的管理（1）对安全生产作业必须上墙，做到八牌二图。（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。（4）可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。（5）在主要施工道路日设置交通指示牌。3、临时道路的管理（1）进出车辆门前要派专人负责指挥。（2）现场施工道路要畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。4、材料堆放管理（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。