如何提高执行力班会课

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13.29班班会什么是执行力?通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”企业化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。执行:有结果的行动执行力:把目标转变为结果的能力什么是结果?我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——看似事情做了,就是没有结果!挖井了,没有水,别怪我。任务:挖井结果:挖到水执行力就是知行合一,“说”与“做”一致做了≠做到买火车票的故事1、老板为什么会批评小明?2、如果你是小明,老板派你去火车站去买票,请问你会怎么做?老板派小果去火车站看看,小果过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决策:1.买高价票,每张要多花100元,现有15张2.如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但只有站票3.可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间:XX;4.如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间分别是...,票价XX元老板会重用谁?为什么?买车票是“任务”到青岛是“结果”结论:“执行”并不等同于“做”,而是要:“做对”“做好”,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,所以说:执行就是一切以结果为导向!!!执行力如此之重要,如何提升我们的执行力?12一流的想法,三流的执行力;三流的想法,一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。马云(阿里巴巴CEO)其实执行力最本质的内涵就是一个字:做马上执行,速度决定一切先行动再思考速度比完美更重要1结果比理由更重要!42完成任务是:完成差事,例行公事,应付了事。完成任务不等于完成结果。苦劳不等于结果;态度不等于结果;理由不等于结果;加班不等于结果。所以结果第一,理由第二。解决执行力问题的关键1、只寻找自己的原因---都是我的错,内因是根本2、不求完美,先试行再完善---只有执行才有结果3、讨论永远没有结果---行动!快速行动!立即行动!4、改善永远没有错---创新允许犯适当的错误5、拒绝借口---没有任何理由16做了,不一定会成功;不做,肯定不会成功!17

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