产品零

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料产品零(部)件工艺路线编制管理的规定1总则工艺路线是指产品或零（部）件在生产过程中，由毛坯准备到成品入库的全部工艺过程的先后顺序，是生产技术准备工作的基础，是编制零部件加工工艺及生产调度工作的依据。为使这一工作规范化，特制订本规定。2工艺路线的编制2.1工艺路线由工艺部门根据产品零部件图样及技术要求编制，经校对、审核生效后输入工艺路线数据库。2.2工艺部门必须以工艺路线为依据编制产品零部件工艺，如有不同意见可以书面形式提出对工艺路线的修改意见。2.3生产管理部门、采供部门、各分厂必须按工艺路线组织生产。2.4技术资料室根据工艺路线发放产品图。2.5样件试制品由产品开发部门自定临时工艺路线。3工艺路线的发放3.1正式工艺路线经校对、审核生效后由工艺部门输入工艺路线数据库在局域网上供有关人员(生产、工艺、采供、计划、检验、生产分厂等部门)共享。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3.2样件试制品如由生产分厂或采供部外协加工，生产管理部门须对临时工艺路线进行会签，产品开发部门必须根据临时工艺路线发放试制图。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料惠州德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程A01ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员200元)A02ISO14001:2004内审员培训班(ISO14001内审员200元)A03ISO/TS16949:2009内审员培训(TS16949内审员380元)A04OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训(380元)A05IECQ-HSPMQC080000内审员培训(380元)A06ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训(1280元)A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员580元)A08ICTI玩具商业行为守则内审员培训班(ICTI内审员580元)A09ISO14064:2006内审员培训班(ISO14064内审员680元)TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训880元)Q06APQP&CP先期质量策划及控制计划培训(580元)Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训580元)Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营(580元)Q09MSA测量系统分析与仪器校验实务(MSA培训580元)Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练580元)Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练(580元)Q12QC七大手法与SPC实战训练班(QC7&SPC培训380元)Q03品质工程师实务培训班(QE质精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料A10GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训(880元)A15量规仪器校验与管理实务课程(仪校员内校员380元)A16ISO管理代表及体系推行专员训练营(ISO管理代表880元)A17ISO文控员培训/文管员培训实务课程(ISO文管员380元)A18优秀管理者代表训练营(MR管理代表880元)JIT精益生产现场管理系列课程P01JIT精益生产与现场改善培训班(JIT培训880元)P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营(IE培训580元)P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训580元)P04高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训580元)P05目视管理与5S运动推行实务培量工程师880元)Q02品质主管训练营(品质经理人训练580元)Q01杰出品质检验员QC培训班(质量检验培训380元)Q13品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训380元)Q14新QC七大手法实战培训(新QC7培训380元)Q04QCC品管圈活动训练课程(QCC培训580元)节能环保安全EHS公开课程E01节约能源管理培训(节能降耗培训1500元)E03GBT23331-2009能源管理体系培训(GBT23331680元)A18ISO50001能源管理体系内审员(1280元)A10GB/T23331-2009能源管理体系内审员(880元)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料训班(5S培训380元)P066S现场管理推行实施培训班(6S培训480元)P078S有效落实与持续改进培训班(8s培训580元)P10采购与供应链管理实务(采购员培训680元)中基层管理干部TWI系列训练M01优秀班组长管理实务公开课(班组长380元)M02优秀班组长现场管理实务培训班(班组长380元)M03优秀班组长品质管理实务培训班(班组长380元)M04优秀班组长生产安全管理实务培训班(班组长380元)M06提升团队执行力训练课程(执行力培训380元)M07如何做一名优秀的现场主管培训班(生产主管培训580元)S01办公室安全用电培训(办公室安全培训1-2天内训)A12ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班(2-3天内训)A13ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训惠州德信诚精品企业内训课程A25ISO9001标准理解及执行力提升内训课程(1-2天课程)M05优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天课程)P08年终盘点与库存管理实务内训班(1-2天课程)P09如何提升5S活动推行执行力内训班(5S内训1-2天课程)Q15FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训1-3天课程)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训880元)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通380元)M10企业内部讲师培训班(惠州TTT培训880元)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训1280元)M12高效能时间管理培训班(时间管理培训580元)M13高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力1-2天内训)Q16新旧QC七大手法实战内训(QC7内训1-2天课程)A11ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班1-2天课程)A23ISO10012测量管理体系内审员培训(2天课程)A22C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程1-2天课程)A21ISO20000IT服务管理体系标准理解与实施培训A20ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19ISO10015培训体系标准理解与实施(ISO10015内审员)惠州德信诚深圳培训中心：[e-mail]精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4工艺路线的分工与执行4.1生产技术准备部门按工艺路线表进行生产技术准备工作，工艺路线有修改时，如有必要须重新进行生产技术准备（详见5.3要求）。4.2各分厂（分公司）、部门扎口分管的零（部）件制造分工如下：出油阀偶件柱塞分厂、精机公司柱塞偶件柱塞分厂、马山公司油嘴偶件长安公司喷油器总成、供欧亚软加工零件软加工分厂油泵、调速器关键零（部）件（包括冲压件）油泵分厂、精机公司偶件、油泵、调速器、喷油器零部件等的热处理热处理分厂弹簧精机公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座共2页第2页铝合金铸件长安公司部分偶件、油泵、调速器、喷油器的零（部）件或半成品、黑铸件、精铸件、锻件、有色铸件、温镦件、粉末冶金件、橡胶件、标准件采供部门4.3凡采供部门归口分管之毛坯及半成品零件，工艺路线表中只出现采供部门，由采供部门采购后入生产管理部门库房，后续加工分厂向该库房领料。4.4偶件、油泵、调速器、喷油器关键零件部件必须在公司本部热处理；各分厂生产的其他零部件建议在本部进行热处理；采供外购和外协作生产的零部件由采供部门按热处理、表面处理工艺内容和要求组织和控制热处理加工。4.5凡是本公司内各分厂生产的零（部）件热处理作为最后工序时，在调质、淬火、表面处理及热处理后，直接入成零件库。具体生产调度路线由生产管理部门定。4.6凡是冲压、铸造、粉末冶金等工艺方法直接达到零件尺寸、形状要求，需要热处理的，热处理后入成零件库。具体生产调度路线由生产管理部门定。4.7公司定点的弹簧件制造厂，弹簧件热（表面）处理暂由其自行负责，入成零件库。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座共2页第2页5工艺路线的修改5.1由于产品修改、工艺改进、分厂生产能力不足等原因需修改工艺路线时，由工艺部门发出修改通知单，经校对、审核生效后由工艺部门直接修改工艺路线数据库，在局域网上供有关人员共享。共2页第2页5.2各分厂因生产能力不足需要外协，则由该分厂提出外协申请单，外协申请单须经生产管理部门能力平衡及产品开发部门、采供部门、质量部门会签，经主管副总经理批准后生效。批准后的外协申请单发生产、采供、质量、产开、工艺部门各一份，工艺部门收到通知单后立即修改工艺路线。5.3由于生产调度或工艺变动而需要修改工艺路线，必须填写“工艺路线修改建议单”报工艺部门审批后发出修改通知单，申请单位必须注明工装移交或重新作生产技术准备等情况。如需重作生产技术准备，由工艺部门安排计划，生产技术准备结束之前，一切现生产及其临时性准备工作均由申请单位自行安排。