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一、施工组织设计第一章编制依据及编制原则一.编制依据1.编制依据1.1业主所提供的招标文件文件、图纸以及招标文件中所提供的技术规范和技术标准。1.2近年来我处同类工程的施工经验和施工机械设备能力以及我处的技术力量、管理经验。在以往工程的施工过程中，积累了较为丰富的经验，为编制本施工组织设计提供了大量的资料，完全能够满足本工程业主对工期、质量方面的要求。1.3踏勘现场所了解的具体情况以及业主对招标文件的答疑。1.4根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短工期。1.5、科学合理配置资源，充分利用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和流水作业、标准化作业。1.6、加强质量管理，做到事先控制，争取达到不出质量事故。1.7、增强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。1.8总体思路：两个确保第一是确保安全质量，第二是确保工期。贯彻三高，即一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。1.9全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。1.11.本工程类型相似工程的施工经验及施工资料。二.编制原则1.依据招标人的要求结合本工程实际情况及特点，按以下原则编制本施工组织设计。1.1严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定；服从业主的安排和指挥，按谈判文件约定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。1.2积极配合和接受监理工程师和质监部门的监督检查，向业主交出满意的产品，履行我处对工程质量的承诺，确保创优工程目标的实现。1.3精心组织、精心施工，科学管理，以先进的施工技术，成熟的施工经验，切实可行的施工技术措施，确保本项目按期交工。1.4合理安排施工工期，充分利用项目的结构特点，采用分区分段流水作业，使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行。2.遵循谈判文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明、附图、附表中，严格按照谈判文件的规定，做到统一标准，统一规范编制。3.坚持实事求是的原则，在制定各个具体项目实施方案的过程中充分研究分析工程的特点、难点，坚持科学组织合理安排均衡生产，确保优质高效地完成本项目的建设。4.根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，合理安排施工工期，充分利用项目的特点，充分发挥我单位的施工工艺水平及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行，确保工程的顺利实施。5.制定施工方案时，我们首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、居民正常生活作为施工组织设计的前提，树立我我处的良好形象。严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序。第二章工程概况及施工条件一.工程概况本水库位于******村东，属黄河水系。水库控制流域4.3KM2，河道干流比降0.022m/m。是一座集防洪、农业灌溉、渔业养殖等综合利用的小型水库。工程于1958年12月兴建，1962年2月建成。建库拾由于受各方面条件的限制，才技术标准低、质量差、一流问题多，加之运行40多年，工程老化退化严重。水库枢纽工程由大坝、溢洪道和放水洞组成。二.工程目标1.质量目标：质量是打开市场的金钥匙，也是体现一个施工企业综合实力的标志，把工程质量放在首位是我处始终坚持的基本原则。本工程的质量目标是：确保合格工程。2.工期目标：按招标方要求，自接到招标方开工令开始60日历天完成主体工程，附属工程80日历天内完成。我处保证按时完工，并在确保质量的前提下，尽量向前赶工期，争取提前完工。3.安全目标：安全生产是工程建设的重要保证，也是提高企业经济效益的重要因素。本工程的安全生产总控制目标是：杜绝重大伤亡事故，确保安全生产。4.文明目标：争创文明施工现场。5.服务目标：在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。6.该工程列为我处重点工程，我处将精心组织，科学施工，依靠科技进步，确保工程质量、工期，降低成本，提高科技含量。第三章施工布置与准备工作计划一.总体规划原则施工总平面规划与布置要以既利于生产又符合文明建设为前提，充分利用现场的自然条件，综合考虑施工规模、施工方案和工程现状等因素。按照设计文件要求和施工组织设计规范，因地制宜，切合实际，科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等设施。二.施工交通1.场内施工道路：修筑自施工现场至场外交通道路的临时施工用路。2.场外施工道路：经实地勘察，交通较为便利。三.施工供电和照明1.网电系统安装变压器用电缆接到施工现场。2.自备电源现场供电，拟以网电为主，自备电源为辅。现场配备40KW发电机一台备用。3.施工照明现场施工照明：包括砂浆拌合站、石料场以及主要交通要道和路口等。办公区和生活区都应该设置照明设施，各区的最低照明标准应符合有关规定。四.施工通讯施工时保持与业主和设计部门的联系；保证管理指令及时传达；确保对内、外联络畅通。六.临时房屋建筑1.临时设施区布置临时设施布置在大坝两端甲方指定的区域，生活办公区与生产区相对分开。2.临时建筑现场临时建筑包括管理用房、生活用房和生产用房。七.施工准备工作计划1.施工准备1.1组织准备工程开工前，由我处组织成立项目经理部，组建各职能科室，人员到位，明确责任，由我处市场部对项目部进行合同交底，组织管理人员学习、熟悉有关资料，使项目部进驻工地后即可顺利开展工作。2.技术准备开工前由项目技术负责人组织技术、施工、质检、安全、计划、供应等部门做好以下几项工作，以确保工程顺利进行。2.1认真做好初步设计方案的审查工作，认真审核初步设计方案，了解初步设计的内容，熟悉工艺流程，为施工阶段做好基础工作。2.2认真阅读施工图纸，做好图纸自审、会审工作：认真审查图纸，看图纸是否齐全、完整。图纸中有无错、漏、矛盾现象。弄清各条道路与管线间的相互关系。对图纸中的疑点要求设计单位进行解答。2.3技术交底2.3.1技术交底的内容有施工进度计划、施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到班组，交底的方式有书面方式、口头方式和现场示范形式等。2.3.2班组接受技术交底后，要组织其成员认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，必要时应该进行示范，并明确任务及作好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。2.4熟悉工程所在地的地质、水文、气象等资料，以便采取相应措施，为顺利施工创造条件。2.5编制施工图预算，提出工料分析。2.6岗位培训2.6.1管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗；对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工技术交底，使全体管理人员做到心中有数。2.6.2劳务人员培训对施工班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员；对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗；对个专业队伍进行施工前技术、质量交底。3.劳动力准备3.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点、建设单位工期及我处承诺条件，结合本地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于生产，又可保证工程的工期及施工质量。3.2在安排劳动力时，必须按照工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏期、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。3.3做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项技术交底工作；培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习各项规定以及我我处的各项规章制度，教育职工做文明市民，激励职工的积极性。3.4加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。3.5落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除作详细交底外，还应作现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。4.四通一平4.1施工道路：利用原有道路，尽量不再占用临时用地。4.2施工用水：在本工程施工中我方将自行解决施工用水。4.3施工用电：在本工程施工中我方将自行解决施工所需电源，按三相五线制的架设方式，由总配电箱引至各分配电箱，再接至各用电设备。4.4机械设备准备工作：开工前把所要用的机械设备全部检查一遍，保证进场设备状况良好，并做好设备的停放、看管工作。4.5做好材料计划的审批工作，保证施工用料。4.6临时建筑及料场由于管道敷设分散在各路段不可能有较大的场地搭设临时建筑，因此对于临时建筑及料场作如下安排：4.6.1项目监理用房：在附近合适的地段租赁不低于60㎡的办公室，并按照招标文件的要求为项目监理提供相应的办公、生活用具。4.6.2现场办公室及设施：在现场经监理批准的地段搭设临时活动板房，作为承包人、监理临时办公室及仓库等。4.6.3料场：在施工区内设立管材及配件、砂石料等料场，以满足施工需要。4.7现场调查为了防止施工中可能出现的破坏地下管线及其它设施的事故发生，开工前要认真审阅业主提供的场地地下管线等资料，对已有的地下管道、电缆及其它设施，落实其移位、拆除或加固措施，防止施工中发生挖断事故。5.对外协调工作5.1制约和影响施工生产的因素很多，内外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目部将设专人负责对外联系，协调对外工作。5.2积极走访相关部门，如市政、环卫、绿化、水力及沿线的各个单位，并根据有关规定，征求相关部门及社区管理委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。5.3与市政、环卫、绿化、水力、环保、当地派出所等取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。5.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。第四章主要施工方案、方法4.1施工总体程序根据本工程的特点，拟将工程分区组织施工。(1)施工区的划分考虑组织施工的方便、以及施工区域的布置情况，拟将本工程分成如下几个施工区：大坝加固工程为第一施工区、下游坝坡削坡配后整排水沟及草皮护坡工程为第二施工区、溢洪道开挖及两岸砌筑边墙工程为第三施工区，新建管理房等其他工程为第四施工区(2)施工顺序各施工区独立错开平行作业，在施工期间保证场内交通畅通。1)大坝加固工程施工顺序坝体防渗施工：首先铺设轨道使钻机就位，然后进行坝体成槽及清槽施工，最后进行下导管进行混凝土浇筑。上游坡加固工程施工：首先对原砼预制块进行拆除，对坝脚进行抛石固脚，同时进行坝坡整坡施工，最后进行护坡垫层填筑及干砌块石护坡施工。贴坡排水体翻修施工首先进行干砌石拆除及土开挖，然后进行透水碴料回填、坝脚集水沟铺设300g/m2无纺土工布一层，2-4厘米石子厚150mm垫层，最后进行200mm干砌块石。2）排水沟施工：首先进行左右坝肩及排水沟土方开挖；然后进行排水沟M7.5浆砌石、水泥砂浆抹面及M7.5浆砌石挡墙；排水沟侧面采用1:2水泥砂浆勾缝，其中通往下游排水沟底面采用30mm厚M20水泥砂浆抹面，其余排水沟底面、顶面均采用20mm厚1:2水泥砂浆抹面，最后进行草皮护