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海悟科技智慧工厂顶层设计中国工厂现状说明01缺乏整体规划与设计，以偏概全，片面追求自动化。02基础管理水平薄弱，急需大量的“管理补课”。03信息化尚未与业务融合，众多的信息系统如何整合，集成成为较大障碍。04数字化是智能制造的必由之路，但数据质量却很差。05底层的自动化设备占比较少，如加工设备、质检设备等。海悟工厂设计目标预期效益：1、实现大规模个性化定制的柔性生产；2、适应多品种，满足个性化需求新工厂投产快速达到设计产量；3、资金占用量更少，交货周期缩短40%-60%；4、集约用地，场地面积节省50%-80%；5、更少人化、人均产值增加2倍以上；6、设备投资减少20%-40%；7、精益生产理念与精益生产管理系统整合到工厂运作中；自动化设计基本目标智能化信息化少人化数字化柔性化海悟科技智能制造框架011、产品定位设计产品模块化设计研究产品的工艺模型和制造逻辑分析模块化产品开发分析设计022、柔性精益智能生产线工位布局设计柔性生产线体柔性生产系统设计模型人员分析设计产品工艺工程设计物料配送逻辑分析033、自动化智能装备导入基于RFID识别技术设计对接式AGV导入机械手导入工程上下扳机滚筒流水线APP控制044、智能数字化车间建设基于MES系统工程设计生产指挥调度中心高级计划排产安灯质量管控系统目视化看板系统质量预警信息生产制程管控工艺路线设计设备基础信息导入一、海悟工厂四步走策略：一、一笔画物流线路设计一、原材料物流规划思路：齐套编组：对现物料流程按照“拣选、齐套、编组、始发”四个环节进行划分，通过逆推的方式建立备料各环节的信息触发点，确保物料料环节做到“适时、适物、适量”；T1:拣选T2:编组T3:齐套T4:始发产前15分钟精益物流备送流程示意图信息流实物流整体规划：编组齐套，齐套排查，按令发货，时区保障，定职定责，5S管理：二、半成品物流规划思路：整体规划：同层配套，零库存，单件流，生产节拍，衔接技术、准时化、6R：平面物流：根据产品族特点，物流距离最短、作业面积最小原则，设计宏观布局结构；一、海悟科技公司功能布局1、物控班；2、加工组；3、齐套编组中心；4、辅料区域；5、信息指挥中心；6、设备车间；7、半成品区域；8、生产车间；9、产品区域；整体布局呈U字形134657892对比项目传统工厂智能工厂人均产能低高1倍综合效率低高5倍库存容量大少用人量大少产品合格率低高智能控制无全程管控占地面积多少一倍以上一、海悟工厂布局图功能区设计：二、柔性化生产线体设计一、海悟工厂柔性线体设计：1、WIP零库存2、搬运无人化3、设备互联互通4、物流按节拍配送5、数据动态显示6、集控控制指挥动态响应仓储（拣选）齐套编组（一次）齐套编组（二次）收板设备对接AGV(始发）双端插件少人化流水线打包半自动仓储（拣选）齐套编组（一次）齐套编组（二次）收板设备对接AGV(始发）双端插件少人化流水线打包半自动仓储（拣选）齐套编组（一次）齐套编组（二次）收板设备打包半自动对接AGV(始发）双端插件/上板机少人化流水线（一个流）仓储（拣选流水化）齐套编组（拆包裸料）齐套编组（一站式）收板设备打包半自动三、自动化工程导入裸料上架AGV配送RFID技术分拣系统电子拣选智能仓滚筒流水线上板机对接AGV立插/卧插一体化上板机波峰焊机械手（待）缠膜机（待）四、数字化工程导入一、海悟工厂调度指挥中心设计：（设备集控、生产集控）投资效益分析表序号申请单位设备名称设备类型申请数量规划单价(万规划总价(万减员效果备注1234567891011121314151617181920212223242526272829控制器自动上板机生产设备6530SMT设备车间（6台）控制器全自动印刷机生产设备620120控制器单轨接驳台生产设备60.53控制器移载机（2.8米）生产设备6318控制器高速贴片机生产设备63001800控制器双轨无铅回流焊机生产设备630180控制器移载机（0.8米）生产设备6318控制器双轨AOI自动化设备（成熟）640240控制器双轨接驳台自动化设备（成熟）616控制器移载分拣收板机自动化设备（成熟）6848控制器翻板机自动化设备（成熟）6318自插车间（6台）控制器立式插件机生产设备840控制器卧式插件机生产设备840控制器大跨距插件机自动化设备（成熟）140控制器跳线机生产设备100控制器自动上板机生产设备60控制器自动下板机生产设备60控制器接驳台自动化设备（验证中）60.53控制器自动上板机自动化设备（成熟）2510控制器接驳台自动化设备（成熟）20.51控制器手插段生产设备224控制器无铅双波峰焊机生产设备22040控制器冷却接驳台生产设备236控制器接驳台生产设备20.51控制器移载机生产设备236控制器在线ICT、FCT及视觉测试线自动化设备（验证中）2800控制器接驳台(2m)生产设备236控制器预装皮带线生产设备248控制器机器人自动打包线自动化设备（待开发）25010061406140114011100125125400生产车间（2条）4230整型机31带式零件切断机32电阻成型机33跳线成型机34发光二极管成型机35散装电容切脚机3637发射管自动加工机38立式零件剪脚机394041超声波网板清洗机42风淋室43锡膏搅拌机4445电子干燥柜46PCB板打包机47点对点烟雾净化仪48炉温测试仪控制器生产设备4控制器生产设备2控制器生产设备2控制器生产设备2控制器生产设备5控制器生产设备2控制器功率器件自动成型设备自动化设备（成熟）25控制器生产设备4控制器生产设备3控制器芯片打标机自动化设备（成熟）140401控制器全自动烧录机自动化设备（成熟）31303903控制器生产设备20控制器生产设备25控制器生产设备1控制器中温低湿烤箱生产设备13控制器生产设备4控制器生产设备3控制器生产设备21控制器生产设备15IC221212121512125114131201251111322137335预加工规划49控制器信息集控指挥中心自动化设备（成熟）50物流需求50控制器柔性生产线自动化设备（验证中）4051控制器预装物料地面滚筒输送线自动化设备（待开发）5052控制器小车自动化设备（成熟）5053控制器生产设备1054控制器生产设备355控制器生产设备556控制器生产设备3057控制器自动化设备（成熟）558控制器打包半自动自动化设备（成熟）1150422021502AGV5102200.5100.3500.13015120.52周转车拣选车卡板货架叉车合计6331241、新工厂设备清单按照6条SMT、6条自插设备、2条生产线体配备，共计58项投资清单；2、红色字体部分属于物流改善项目物资需求，共计244万，折合减员24人，两年内回收成本；3、项目总投资6331万，部分项目（1290万）待评估是否导入；后期规划展望下阶段工程重点研究课题后期规划展望一、以整个生产供应链为研究对象，建立基于数字化自上而下与自下而上的双向“神经管理系统”实现整个供应链的数字化管理，从而对“经营大数据”“生产大数据”“服务大数据”进行数据的分析决策以面对未来复杂多变的市场环境；ThankYou!