高速公路养护管理信息化解决方案

高速公路养护管理信息化解决方案面向高速公路养护管理的信息化解决方案介绍提纲一．建设背景二．设计理念三．解决方案四．案例介绍五．实施效果公路管理面临的问题（1）公路从大规模的建设阶段转向以管理和维护为主的阶段；公路的满负荷、超负荷工作加速了其退化过程，维修周期缩短；现代化进程对公路管理系统提出了更高的要求；公路维护工作的系统性爆发风险必须在事前得到控制。3公路管理面临的问题（2）地域分散、多项目、多模式并存的问题多业务、层次化管理问题没有形成业务程序化和分工的明细化如何降低成本、提高效益面临的问题•单项目、路网项目管理的并存•管养一体化、管养分离模式的并存•业主要求的多样化，地域分散，管理难度大•养护业务内容涵盖全面性•现场施工、内业管理、领导决策各层面所关心的重点不同，所需信息层次不同•没有形成标准化的工作程序•没有完全确定每项工作环节所涉及的部门和人员，容易造成工作效率低，工作相互推诿•对人员工作考核不能量化计划预测不准确，指导性差信息汇总与统计不准确与不及时缺乏支持•信息手工汇总，业务量大、效率低、容易出错、时效性差•同一类信息存在多条汇总和统计途径，容易导致结果不一致，直接影响领导对统计报表的信任程度和经营决策的正确性•大量手工劳动占用信息部的主要精力，无力为领导设计和提供更多更有效的分析报告•对历史完成情况与当前工程情况及趋势了解不全，计划的准确性差，由于资金、人员、设备材料储备过多造成成本增加，储备不足会降低工作效率。•如何控制成本、保证工期、保证工作质量•如何对施工人员和施工部门进行工作考核管理单位工作目标管理（资金/软）养护（性能/硬）日常养护小修工程专项工程大修工程绿化工程应急抢修设施管理……..PCI:pavementconditionindex路面状况指数（破损）↑SSI:structuralstrengthindex路面强度指数（强度）↑RQI:ridingqualityindex路面平整度（行驶质量）↑SRI:skid-resistanceindex路面抗滑能力（摩擦）↑数据采集数据管理数据集成查询报表资金计划决策优化利用有限的资金投入保证使用年限内公路的高效益利用合理的资金投入保证路网服务的高质量难题：资金？质量？如何将有限的养护资金分配到最需要养护的路段上？业主单位需要对养护公司的工程质量、进度、成本控制质量：通过项目验收的方式进度：项目实施的时效性，从发现问题到解决问题成本：定额控制、管理控制好路率养护单位工作目标质量控制成本控制进度控制加强质量监督难题：希望通过服务，获得服务报酬，但目前主要问题是业主支付的不定期、不足额。希望形成一套管理体系，实现精细化管理，提高养护质量、保证工程进度、降低成本。按期完成业主任务行业政策背景交通运输部发布的“公路桥涵养护规范”中明确提出建立公路管理系统，实施公路病害监控，实现科学决策是公路养护的一项主要内容和基本要求，而科学决策取决于是否真实准确地掌握公路状况，所以建立完善公路管理系统至关重要。交通运输部办公厅“厅公路字〔2004〕391号”文件在2005年实施第一次国检，明确要求按照《全国干线公路养护与管理检查评比办法》执行，信息化也作为管理检查评比的一项内容。2010年公路大检查主要检查内容包括：公路技术状况检查和养护管理规范化检查两部分，并提出高速公路养护必须以“预防为主、防治结合”为方针。行业相关政策和要求内部管理的要求由于目前公路管理工作还停留在手工化处理阶段，已经不能满足现代公路管理的要求，建立信息化的公路养护管理系统，使公路养护管理向科学化﹑系统化方向发展，是公路管理发展的必然趋势。本项目将通过养护管理平台系统的建设，建立起管理范围内的高等级公路养护管理协同工作平台和环境，规范养护管理流程，有效提高养护管理工作效率，实现养护管理的系统化、规范化、科学化。7介绍提纲一．建设背景二．设计理念三．解决方案四．案例介绍五．实施效果介绍提纲一．建设背景二．设计理念三．解决方案四．案例介绍五．实施效果、业务流程示意图考核执行分析计划公司领导公司服务器养护部门其他部门光纤网络巡查人员设备管理定期检查工程实施日常巡查养护单位1养护单位…稽查考核月季年报专项工程质量评定工程审核施工安排计划编制维修人员设备管理下达上报养护公司养护单位管理公司业务流程示意图应用模式应用范围适用的养护管理模式：管养分离模式（市场化的合同制管养体制）管养一体模式（养护单位与管理单位同属一家）适用的养护管理规模：项目级（一路一公司管理）路网级（省、市级多条路统管）适用道路：高速公路、公路、城市道路、农村公路功能模块架构，采用标准的J2EE规范设计，支持大多数主流的WebServer（如WebLogic、Tomcat、WebSphere）和主要数据库管理系统（如Oracle、SQLServer、DB2）26系统技术路线主流技术12采用J2EE的开发架构采用HEADGMP开发原型27系统技术路线主流技术12采用J2EE开发架构3采用HEADGMP开发原型养护决策技术28系统技术路线主流技术12采用J2EE开发架构GIS可视化技术43采用HEADGMP开发原型养护决策技术29系统技术路线主流技术12采用J2EE开发架构GIS可视化技术43采用HEADGMP开发原型养护决策技术动态图形展示技术530养护系统的发展方向通过掌上电脑（PDA）进行快速数据采集结合GIS地图，提供多种模式的路产信息动态查询公路信息关联，实现数据表，统计图，地图整合查询及浏览预警专题信息实现桥梁三维展现功能关联外部硬件及其他系统的信息并提供浏览平台PDA数据采集-图例定向指示检查标准载入路况信息库查询历史数据查询路况评价结果重点病害提醒…对象定位-图例根据现行重危病害临界值设定以及各类参考模型，系统自动从数据库中搜索出影响较大的设施病害，在电子地图上通过不同图标对桥梁进行预警显示。•重大隐患桥•技术状况不良桥•巡查中发现危险的桥•应检测但未检测桥三维展现-示意图介绍提纲一．建设背景二．设计理念三．解决方案四．案例介绍五．实施效果典型案例①天津市高速公路养护管理系统②黑龙江省高等级公路计划管理系统③山西省高等级公路养护管理系统④青海省高等级公路养护管理系统⑤浙江杭金衢高速公路养护管理系统⑥苏州绕城高速公路运营和养护管理系统⑦北京首发高速公路养护管理系统⑧北京公联洁达公路养护管理系统⑨江苏宁沪高速公路养护管理系统⑩苏州苏嘉杭高速公路养护管理系统11广州市政园林局市政工程管理系统12宁波市交通交通基础设施综合管理系统13北仑港高速公路养护管理系统……）苏州绕城高速公路营运和养护管理系统自动计划执行，大大减少工作量系统特点系统采用J2EE架构，通过系统平台将营运和养护系统无缝整合。系统业务覆盖全面，贯穿营运和养护管理的各个环节。根据公司的实际业务情况，采用科学的管理思想，建立了一套符合ISO9000质量体系的完整的报表体系，自动汇总报表，满足了不同领导最关注的报表数据。系统采用全新的权限管理模式。根据不同单位和级别设置不同人员的操作权限，分工明确、责任到人、分级管理，审核流程设置灵活，符合实际需要，并有效的保证数据的安全性。审核流程全过程跟踪，通过系统清除定位审批环节。提供丰富灵活的查询功能，结合模糊查询和系统多条件查询功能。直观的数据展现方式，系统提供了通用自定义图形分析工具，通过统计图形直观的展示业务数据，可以灵活的选择各种2D/3D统计图形（柱状图、饼图、曲线图），从不同角度进行分析，解决养护公司目前资金、质量、进度等数据得可视化分析功能。R1R2R3R4R5R6公司简介北京公联洁达公路养护工程有限公司（以下简称洁达公司）成立于2000年7月，以国有资金为主的股份制公司。公司主要业务是城市快速路的道桥养护和保洁，养护里程500多公里，洁达公司管理的三步走计划：第一步：公司成立初期养护施工作业为工作重点，公司处于重施工轻管理阶段；第二步：公司根据国家标准和要求建立了质量、环境和职业健康安全管理体系，通过管理体系规范管理工作，公司处于规范管理阶段；第三步：随着公司不断地壮大，公司的业务管理和统计工作的骤然加大，希望通过建立信息管理系统实现养护业务管理信息化，从而为领导决策提供信息依据，公司进入了信息化管理阶段。养护管理模式路网多项目管理模式、以管养一体化为主公司下设职能部门：计划部、养护部，技术部、合同部主管全线的养护综合管理工作，拥有自己的养护队伍和机械设备，部分项目外包。2）北京公联洁达公路养护管理系统典型案例功能模块日常养护管理养护计划管理基础数据管理北京洁达公司城市道路养护管理系统组织机构管理单项工程管理除雪工程管理防汛工程管理路况质量管理养护设备管理养护材料管理技术资料管理综合报表管理系统编码管理静态数据管理动态数据管理基础数据查询基础数据导入项目清单维护年度计划编制季月计