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管理人员面试题目分析决策能力：1、在以往的工作/学习生活中，你做出的最重大、最有意义的决定是什么？为何做出那样的决定？2、在做出较大决定时，你一般会考虑哪些因素？举个例子加以说明？3、如果你需要一名助手，你希望他具备什么条件？4、公司决定投资一个重大项目，而据你所掌握的信息和资源分析，只有60%的成功概率，你会做出什么决定？5、衡量一个好的领导者，你的判断标准是什么？人际沟通能力1、你觉得良好的沟通须具备哪些条件？2、你的同事/同学对你是怎样评价的？3、在学习和工作过程中，你遇到的最难相处的人是怎样的？你又是如果和他相处的？4、假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾，两人关系的不协调已经严重影响到部门的业绩。请问：你将如何改变这一现状。5、工作中，你是如何处理与领导的关系的。6、在开会时，如果你的意见与领导不同，你会怎么样？团队合作能力1、你所希望的合作伙伴具有哪些特点？2、你不喜欢哪一类型的合作伙伴？3、你认为一个高效的团队需具备哪些条件？4、请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例，包括当时的客观条件、工作是如何进行的以及最后的结果？5、请描述一个在团队活动中，你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例，其间你有没有争取过？6、你跟张某出差办事，由于张某的失误造成了一些问题，但是跟领导汇报时，张某却说是你的失误，你该怎么处理？7、在工作中，如果领导交给你一份工作，而你知道那是错的，此时，你打算怎么办？情绪控制能力1、如果领导当众在你的下属面前批评你，你会是什么反应？2、接到一位合作伙伴的投诉，且你已经和他就其不满的问题解释过很多次，可他还是不满意，你将如何处理？3、你的一位下属不服从工作安排，你会作何处理？4、在面试环节中，你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距，换句话说，即我们录用你的可能性不大，你会有什么想法？5、这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢？灵活应变能力1、如果另外一家公司也决定录用你，你将作何抉择？2、当你接到一个重要人物的电话，说要与总经理商谈要事，而此时你联系不到总经理，你将如何给他答复？3、请描述一个较为典型的事例：在工作中遇到的两难选择，最后你又是如何决定的。团队领导能力1、你如何给领导这一角色定位？2、你认为管理人员应具备哪些基本素质？3、请描述一个你成功说服别人支持并参与你的工作，最终达到你所期望的结果的事例。4、做为公司的高层领导，你是如何让下属尊敬并信任你的？5、当下属不服从管理时，你会怎么解决？