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今年我们几次搞的都是集体谈话，因为我们在座的大部分都是年轻的同志，有的走向分领导组织，有的走向领导组织，我想有些事情集体的给大家来说一下，供大家任职以后来参考，更好的把工作来做好。第一：尽快进入角色；不管是从副科长提到科长，还是从一般科员提到副科长。从一般科员提到副科长，就是从一般的工作人员进入了领导干部的行列，大家都学了公务员法，我们国家机关科以上的都是纳入领导干部的管理，所以就应该用领导干部的要求来严格要求自己，包括原来是科员的提成副主任科员，那么也算是领导指数，只不过是非领导指数，那么也应该用领导干部的要求来对照严格要求自己。尽快进入角色，原来的工作岗位是工作人员，现在是领导了，领导和工作人员那是很大的差别，过去是人家安排你做，你就要怎么做；现在是你要安排人家怎么做，所以第一尽快进入角色，熟悉新工作岗位职责，那么我们有的是副科长的，那就在科长的带领下，你的职责是干什么要搞清楚，明确工作目标；那么原来是副科长的现在是科长，那过去是由正职来撑着，现在你是正职，那么你就要全面来考虑你们科的工作了，所以这个角色都是不一样的。第二个要求：带领所在单位的工作人员出色的完成领导交办的各项工作任务；那么进入角色有两个要求：1.尽快熟悉新的工作岗位的职责，明确工作目标和任务；2.就是要带领所在单位的工作人员出色的完成领导交办的各项任务。第二：不断加强学习，提升领导力和理论水平、业务水平；不管是领导指数还是非领导指数，这里面都有四项要求来学习，一、学政治，学法律，学党的路线、方针、政策，始终保持同党中央的高度一致；这一条是对我们国家机关的工作人员的要求，作为我们领导干部，更应该严格要求，始终保持同党中央的高度一致；我们是国家机关，国家机器，党中央的路线方针政策，靠我们来制定、落实，要遵守政治纪律，树立大局观点，全局意识。政治纪律，网上曝光，我们一些公务员在网上说政府这样那样的待遇问题，这都是不合适的，国家公务员不能对党的路线、方针、政策说三道四，有什么意见可以通过组织程序，制定、出台政策的这个渠道去反映，而不是轻易的去向外界去说，那就违反了政治纪律；不能到处去发表个人意见，个人不满，说个人利益问题，结果遭到了社会上其他的企业职工和没有就业人员的攻击：政府招的什么人，刚进来就问政府要待遇，像企业的一线员工干的多，可是拿的反而没有公务员多，所以这就体现了政治纪律。党的路线方针政策，作为一个公务员，你不能说三道四，你有什么意见，可以通过组织程序去反映。要做一个政治上强，靠的住，放心的领导干部，作为公务员不能对国家大事不闻不问，像克拉玛依建市多少周年，汶川打地震什么时候发生的这些问题不知道，那就有些不合适，像上次公务员过渡考试，问“两会”都不知道，那么公务员就当的有些不合格了，不关心政治，不关心国家大事。政治上要强，靠得住，政府招录我们为公务员，拿着老百姓的俸禄，就要为老百姓办事。二、学习业务，做行家能手，具有引领指导本部门工作的能力；这些年老百姓有些意见，提的有些科长，跟我们都一样，我们不会的，他们也不会，在我们这是问题在科长那也是问题，这就不行了，说明这个科长就不称职，说明业务能力不行。什么叫领导，“领”就是引领、带领，“导”就是指导疏导；这方面能力要强，要做到“技高一筹”。当领导的必须要做到“技高一筹”，要多学习，多看些书，增长自己的知识面，少一些应酬，多一些思考，多一些学习，这样才能做到“技高一筹”。三、学法律法规，做依法行政的模范。特别是政府要做到依法行政，我们国家一个方略就是要建设一个法制国家，所以政府的一切工作都要做到依法行政。准确的执法，并且要做到执法为民，那么就必须把那些法律学好，起码你所从事的工作的相关的法律法规，你要熟知，并且能够正确的运用。这一条依法行政，是将来对我们机关人员的考核是非常关键的，防止“不作为”和“乱作为”。为了保证不乱作为，必须学好法律，做到依法行政。四、学习相关知识，做综合素质高，知识面宽的全面发展的领导。那么要求我们除了我们的本职工作，涉及到的法律法规，前面讲的党的方针政策以外，我们的每项工作包括政府的职位、部门的设置，都不是孤立的，都是互相有联系的，你的岗位和其他的岗位，你的部门和其他的部门都是相互联系的，最后构成一个为完成政府的共同目标来运作的，所以你的知识面要广，就像有些部门的科室长在开会的时候就能够大胆的发表他的看法，并且站的角度比较高，这就是因为他的知识面宽。你应该对你所在部门和大局有个了解，政府的工作情况有个大致了解，就像前面所说的要有个大局意识。在你处理本职位工作的时候才能站在大局的角度去考虑，你的意见方案才可能得到很好的贯彻执行。如果只站在本岗位或者本部门的利益的角度去提出来，那你出台的措施或者办法就可能会伤害到另一个部门的利益，就可能会出现部门之间“打架”，这就和我们的综合知识面有很大关系。像政府的目标，经济情况怎么样，我们每一个工作人员特别是领导都应该把他掌握，GDP什么情况，财政收入什么情况，都应该有个了解，包括相关知识的学习，要提升应对和处理各类复杂疑难问题的能力，这条也是非常关键的，像劳动局，民政局等都是面对涉及到民生的问题，现在民生问题党和国家，克拉玛依都非常关注，虽然我们已经解决了很多民生问题，但是它会随着社会的发展、经济的发展不断出现的，而且特别敏感复杂，解决的时候非常棘手，还要考虑方方面面的问题。这就要求这几个部门的领导科室长在提方案措施的时候，要有解决复杂疑难问题的能力，这个能力的具备和前三种能力是非常有关联的，它体现在通过学习过后才会拥有这种能力。第三，重品行，做表率；作为领导干部，一定是要重品行，做好各方面的表率。一、树立五个形象：1高度负责，勤恳干事的可敬形象；要有责任感还要勤勤恳恳的干事，这样你的属下、老百姓才会敬佩你；2.联系群众，真诚待人的可亲形象；我们是国家公务员，是为人民服务的，所以要密切联系群众，真诚待人。对老百姓亲，老百姓对我们也亲。如果老百姓对我们的意见非常大，那就说明我们的工作没做好。3.言行一致，公道正派的可信形象；作领导干部，必须言行一致，说出去的事情必须深思熟虑，不能随便乱说，但是说出去的事情就要做到，行动上要做到。公道正派，这样老百姓才能信任我们。4.作风严谨，顾全大局的可靠形象；作风严谨，顾全大局，而不是为了本科室，小集团，要从大局上来思考。5.生活正派，情趣健康的可包形象。生活非常正派，情趣也比较健康，而不是去追求那些低级趣味的，那么这种形象是种可包的。二、做五个方面的表率：1．学会学习的表率；2．敬业奉献的表率；3．引领正气的表率；4．团结和谐的表率；5．严于律己的表率。总之，这两个方面就是要求，作为领导干部要把品德行为作为立身之本，以德为先，以自身的人格力量和品德行为去影响和感染周围的人。这实际上是个带头的作用。第四，不断改进工作方法和作风，提高领导艺术。领导艺术对于基层领导非常关键，有好的领导艺术，可以团结大家，顺利的完成好各项任务。如果领导的艺术不高，同样是做好工作的追求、愿望，但是最后没把事办好，这里有意见，那里有意见，不能够把你部门的力量凝聚起来。1.善于谋事，善于干事，善于处事；善于谋事，作为领导要善于谋划，对形势有个正确的判断，根据这些情况提出目标，任务，措施，对策；善于干事，就是让那些想干事的人有舞台，会干事的有机会，干成事的有地位；这也体现了我们的领导艺术，干成事的要表扬，有地位；2.深入基层，做好调查研究，不断发现和解决新问题。这对机关工作人员特别重要。有些基层人员来机关办事，觉得机关办事太死。文件上没有的，基本上办不成。怎样把原则性和灵活性结合起来，处理好每件事情，这就要看我们调查研究够不够，分析够不够，对政策的理解透不透，像我们往往理解政策执行政策，只看文字上，或者一个办法出来了，只看那个，这样不行，更重要的是考虑制定这个政策的当时的基础是什么，背景，为什么要制定这个政策，解决什么问题，要把这个根找到，要知其所以然。要本着制定这个事情的原则，再来处理这个问题，就不会照搬文件上的条款了。中国的情况非常复杂，经济发展不平衡，各方面的收入、分配利益，各阶层也不一样，出台的政策只能针对普遍性的东西，对特殊性的东西只能根据我们当时制定政策的原则、原理，来研究这些出现的新情况，你就可能把这些事办的非常漂亮，也就不会出现那些信访问题。这些年出现的信访问题，大部分不是解决了吗？当时为什么解决不了，就是思想不解放，执行政策的过程中还是对政策的理解不是很透。3.充分体现服务的职能，做好人民的公仆。这就要求做到人民的利益高于一切，老老实实的为老百姓办事。4.心胸宽广，容人容事。做到干事踏实，做人诚实，为人厚实。5.坚持原则，做老实人，不做老好人。现在的当领导的什么都不敢说，怕老百姓有意见，怕丢了选票，其实不然，通过对各单位的了解，凡是能够坚持原则，敢说敢做，是处于对工作，对同事关心的都会得到大家的拥护；凡是唯唯诺诺，没有是非的，最后都不怎么样。想得到高票，最后是不可能的。我们现在有个倾向就是“你好，我好，大家好”，有不好的倾向也不敢说，不敢管，这样的领导就是没有尽职。在他们心目中没有是非观，该拍板的不拍板，该说话的不说话，不敢承担责任，不敢抵制不正之风，从不得罪人，怕得罪上级，同级，下级，丢了自己的选票，既得的利益，这就是老好人的表现。，我们不能做这样的老好人。不做老好人，并不是说要搞大家之间的斗争，还是要构建和谐，本着一种团结的，对他负责的，对党的工作负责的，对人民负责的，这样一种精神去做，不带个人偏见和成见，这些事都是可以办好的。如果长期不办，你的单位就完了。我们明确提出，坚决不用那些不讲原则，不分是非的“老好人”。这样的人思想不求进取，对党，对人民的事业是不负责任的。6.改变作风，创造性的工作。要不断的解放思想，要用新思想、新方法、新思路，开拓新局面。做领导的每年都要考虑，每年的工作要有什么新招，第一是吸引你手下的一种方式，不能让你的手下干的都是一样的，今年这么干，明年这么干，要有一些新鲜的东西，推进工作的发展。这里面要有些方法的问题，措施的问题，那么就有不一样的结果。第五，学会反思。作为领导干部，要有对自己的工作进行不断反思的良好习惯，反思的目的是敢于纠正工作中的偏差，特别是大的工作的完成或者是一年的工作结束的时候，要回过头来反思一下这年的工作。一个领导干部，科长或者副科长要看看自己那些事做的好，哪些事做的不好，哪些方法得当，有艺术性，哪些地方做的不够好，这个是必须的，看是否有偏差的问题，注意纠正，在今后的工作中可以避免；勇于承担，不能推过。科里出事，不能把责任推给科员，领导干部要敢于承担，关键时刻，要敢于站出来；危难时刻，要敢于冲上去；维护正义、公平。这是我们领导干部要能够做到的，我们很多人在关键时刻一考验，就有点问题，那么在一些大的矛盾的时候，领导干部能不能敢冲上去还是躲到一边。第六，始终保持清正廉洁，做一个好官。无论是处级干部也好，科员也好，为了一点小的利益，就去行贿受贿，为了自己的一己之利，那最后都会得到惩处。像机关里已经开除了三个，处分了几个都是栽在钱上。新的公务员一年能拿到四万多，被开除的前面的工作一概不认。作为领导干部，共产党员，怎么能去干这些事，所以在这方面大家一定要时刻保持清醒的头脑，不该得的千万不能要。“君子好财，取之有道”，正常渠道。包括党委也好，业务部门也好，像人事局、财政局，对于我们嫩的收入问题都是很关心的，我们也会想把大家的待遇提高，其他的同志们应该安安心心的把工作做好，想其他的是没有用的，走歪门邪道，伸手就会被捉。严格遵守党纪、政纪，不取不义之财，不行贿受贿，不收受礼品、礼金，有价证券，不“乱作为”，不“不作为”。我们这个不“乱作为”，不“不作为”，也作为我们对领导干部廉政建设的一个要求。“乱作为”和“不作为”都是一种腐败行为。以上这些都是给大家的一些意见，也是了解机关各部门的一些工作情况，给大家谈的一些观念，希望在今后的工作中给大家一些参考。正确的大家可以参考，不正确的可以不管了！