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第1页，共2页类型策略组描述特点设置使用场景使用流程按库存生产10净需求计划1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关2.销售订单不消耗计划3.MRP运行考虑库存项目类别组：NORM可用性检查：02重复制造，大规模生产1.根据市场预测，创建计划独立需求2.运行MRP，产生净需求计划订单3.销售发货后，计划独立需求减少按库存生产11总需求计划1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关2.销售订单不消耗计划3.MRP运行不考虑库存项目类别组：NORM可用性检查：02重复制造，不考虑库存（钢铁，水泥）1.根据市场预测，创建计划独立需求2.运行MRP，产生净需求计划订单3.产成品生产收货后，计划独立需求减30按批量计划1.计划可由独立需求生产，也可由销售订单产生2.运行MRP后，计划订单会分别产生独立需求的计划订单和销售订单需求的计划订单3.生产订单收货/销售订单出库不会冲销计划独立需求4.计划独立需求一旦确定，一般情况不会更改项目类别组：NORM可用性检查：02固定按批量预投，但产能又能满足额外的销售订单1.根据产能情况，定期下达计划独立需求2.运行MRP，计划独立需求按库存生产3.接到销售订单后，再次运行MRP，销售订单需求转化为独立的库存生产订单4.销售订单出库按库存生产52按库存生产和最后组装进行计划1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购2.最终产成品的总装由销售订单触发3.产成品的生产订单不与销售订单挂钩项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后独立/集中：根据零部件的通用性维护部装化生产，零部件生产/采购周期长（机械装备行业)1.根据预测创建产成品计划独立需求，运行MRP后，触发下层零部件生产或采购2.创建销售订单，计划独立需求减少。3.销售订单触发总装订单按订单生产50没有最终组装的计划1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购2.最终产成品的总装由销售订单触发3.产成品的生产订单与销售订单挂钩,产成品进销售订单库存项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后独立/集中：根据零部件的通用性维护部装化生产+按客户定制，零部件生产/采购周期长（机械装备行业)1.根据预测创建产成品计划独立需求，运行MRP后，触发下层零部件生产或采购2.创建销售订单，计划独立需求减少。3.销售订单触发总装订单，按客户定制按库存生产63带计划物料但无订货生产的计划1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物料的生产或采购2.产成品的总装由销售订单触发3.计划物料自己的生产也由销售订单触发4.产成品生产订单不与销售订单挂钩项目类别组：NORM消耗参数：不维护独立/集中：根据零部件的通用性维护同款产品有多个细微差别的型号，计划物料可把通用部件包含进去，个性化部件可在独立/集中设置为11.使用计划物料做预测，创建成品独立需求。2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产/采购3.接销售订单后，触发产成品总装和非通用零件采购/生产按订单生产60带有计划物料的计划1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物料的生产或采购2.产成品的总装由销售订单触发3.计划物料自己的生产也由销售订单触发4.产成品生产订单与销售订单挂扣，进销售订单库存项目类别组：NORM消耗参数：不维护独立/集中：根据零部件的通用性维护同款产品有多个细微差别的型号，计划物料可把通用部件包含进去，个性化部件可在独立/集中设置为11.使用计划物料做预测，创建成品独立需求。2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产/采购3.接销售订单后，触发产成品总装和非通用零件采购/生产按库存生产40最有最终组装的计划1.计划独立需求由销售订单消耗2.独立需求引发生产，采购，和总装3.销售订单会消耗计划独立需求4.产生品生产订单不与销售订单挂钩5.生产会考虑库存项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后能准确按照产能预测成品计划，并且能快速响应客户需求1.使用直接产成品做预测，创建成品独立需求。2.运行MRP，触发所有部件和成品的生产3.接销售订单后，会消耗独立需求计划数量，从而调整计划订单按订单生产20按订单生产1.有销售订单才开始定做生产，不需要计划独立需求2.产成品库存进销售订单库存项目类别组：NORM客户定制，产品极少有库存1.接到客户订单，调整BOM2.运行MRP，按订单生产3.生产收货，形成销售订单库存对零部件计划策略70在组装层次进行计划1.对关键零部件做计划2.上层的生产订单会冲销关键零部件的计划独立需求3.上层的销售订单不会冲销计划独立需求项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后综合MRP:1产成品多样化，难以预测，特定零部件预测容易1.对关键零部件做计划独立需求2.对上层物料（一般是成品）建生产订单3.对关键零部件运行MRP，生成符合需求SAP常用计划策略第2页，共2页类型策略组描述特点设置使用场景使用流程SAP常用计划策略对零部件计划策略59虚拟装配层的计划1.对虚拟件做计划，产生下层物料的生产/采购2.虚拟件的上层物料的生产订单会冲销虚拟件的计划独立需求项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后综合MRP:1多个零部件打包一起做计划，但零部件之间不存在依赖关系，适用于产成品多样化，难以预测1.对虚拟件做计划独立需求2.对上层物料（一般是成品）建生产订单3.对虚拟件运行MRP，生成符合需求的计对零部件计划策略74装配级别计划无最终装配1.对装配件（半成品）做计划，触发下层物料的生产/采购，但装配件不立即装配。2.装配件的上层（产成品）销售订单下达，装配件及下层物料需求被消耗，同时触发装配件计划订单可转换为生产订单项目类别组：NORM消耗模式:向前/向后综合MRP:3独立/集中：2装配层计划容易预测，但成品多样化，装配件不做库存1.对装配层做计划独立需求2.运行MRP,触发下层物料采购/生产3.接到销售订单，触发装配层生产订单生成变式物料计划策略26物料变式定做１.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订单产生２.下层部件也是按订单生产３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩成品项目类别组：0002可供客户提供选配方案／参数选择的定制化产品１.建立销售订单，选择可配置参数２.运行ＭＲＰ，产生计划订单３.生产完工，进销售订单库存变式物料计划策略55没有最终组装的计划变式1.对变式可配置成品做计划独立需求，触发下层物料的采购2.产成品的计划订单不能转生产订单3.接销售订单后触发产成品/半成品的组装4.产成品进销售订单库存5.销售订单不会冲减计划独立需求6.销售订单交货也不会冲减计划独立需求成品项目类别组：0002综合MRP:1可配置物料按订单可配置的成品，但需要提前把成品中的部分通用件生产或采购1.MM02维护预投计划的成品计划参数2.执行MRP，生成物料的采购3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的组装和成品组装4.生产入库，销售出库变式物料计划策略65带有计划物料的计划变式1.和60是一样的，只是使用于带变式配置的物料。2.成品的计划采用关联的计划物料来提前触发下阶的半成品和物料的生产和采购3.成品接到销售订单后，运行MRP触发成品的组装计划4.成品的生产订单与销售订单挂钩成品项目类别组：0002可配置物料带选配参数的产品，但需要提前把通用件预投1.使用关联的计划物料做计划独立需求2.运行MRP，产生通用件的计划订单并提前生产3.接到销售订单，触发最终成品的组装可配置物料计划策略25可配置物料的定做１.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订单产生２.下层部件也是按订单生产３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩成品项目类别组：0002完全定制化的客户可配置成品１.建立销售订单，选择可配置参数２.运行ＭＲＰ，产生计划订单３.生产完工，进销售订单库存可配置物料计划策略56特性计划1.用于关联了可配置物料的成品2.对该成品设定好计划变量（MM02）后，可执行计划独立需求3.MRP会产生最下阶物料的采购，但半成品不能组装生产4.成品销售订单触发成品和半成品组装,进销售订单库存5.成品和半成品的销售订单都会消耗计划独立需求项目类别组：002配置可变的产品的原材料需要提前采购1.MM02维护预投计划的成品计划参数2.执行MRP，生成物料的采购3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的组装订单和成品组装订单4.生产收货入销售订单库可配置物料计划策略89用特性计划进行组装处理