锅炉专业工程达标创优实施细则

CEPCC/HDFJ-GL-DBCY-N0.001华电奉节电厂“上大压小”新建工程#2锅炉专业达标创优实施细则重庆电力建设总公司2015年03月26日华电奉节电厂“上大压小”新建工程#2锅炉专业达标创优实施细则审批表编制章节内容编制人签名日期项目经理部会签部门审查章节内容意见签名日期分公司主任/副主任工程师交叉单位工程部门安全部门人力资源部门物资部门保卫部门审核：项目经理部工程部负责人：日期：审批：项目经理部总工程师/副总工程师签名：日期：目录1编制依据..............................................................12工程概况..............................................................13锅炉专业工程目标......................................................14创优目标..............................................................15达标创优组织措施......................................................56达标创优检查考核......................................................57达标创优保证措施......................................................68各专业达标投产创优措施................................................79重点指标控制策划.....................................................1111编制依据1.1华电奉节电厂“上大压小”新建工程施工组织总设计1.2锅炉专业施工组织设计1.3华电奉节电厂“上大压小”新建工程B标施工合同1.4电力工程“达标投产”管理办法（2012版）1.5华电奉节电厂“上大压小”新建工程四个策划汇编1.6其他工程达标创优经验1.7《中国电力优质工程奖评选办法》（2015版）2工程概况华电奉节电厂工程建设规模为2×600MW燃煤机组。锅炉采用东方锅炉厂生产的600MW超临界压力“W”型火焰燃煤锅炉，型号为DG1852/25.4－Ⅱ8，单炉膛，一次中间再热、平衡通风、固态排渣、露天布置、全钢架悬吊结构Л型锅炉。电除尘采用福建龙净环保股份有限公司生产的型号为2MBE566/4-(4+1)的四室五电场的电除尘器，每台锅炉配备2台。除尘器除尘效率大于99.9%。3锅炉专业工程目标贯彻“安全第一，生态环保，技术先进，质量可靠，经济适用，低耗高效”的工程建设方针，把奉节发电厂建设成为资源利用高效合理、生产过程环保生态，具有持续性相对竞争优势和持续性价值创造能力、国内一流江边景观式发电厂。贯彻“百年大计、质量第一；科学严谨、精益求精”的质量方针，全力追求施工规范，工艺精良，确保“七个一次成功”，整体质量实现高水平达标投产，投产后连续运行达到100天，半年以上无非停，运营适应性好，综合效率高，整体相对竞争力有明显优势，主要经济、技术指标达到国内领先、集团一流水平，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程金奖。4创优目标4.1创优指导思想把握华电奉节电厂“上大压小”新建工程特点和项目优势，遵循集团公司“可持续创造价值”的发展理念，积极构建相对竞争力优势，全面贯彻华电集团、华电国际工程建设管理要求，以工程创优为契机，全面完善工程管理体系，规范管理方法，细化工作要求，强化过程控制，从而全面、全过程、系统地提升工程质量水平，实现工程建设目标，为建成后营运打下良好基础。4.2创优策划目的2通过创优策划，提振士气坚定决心，提高工程管理标准，强化过程控制，规范日常工作，细化工作措施，全面落实项目管理目标责任制，确保实现华电奉节电厂“上大压小”新建工程建设目标。4.3创优总目标实现华电奉节电厂“上大压小”新建工程高水平双达标投产，锅炉专业为取得中国电力优质工程奖，争创国家优质工程金奖贡献力量。4.4创优子目标4.4.1确保高水平达标投产，得分率达到92%以上；4.4.2确保获得中国电力优质工程奖；4.4.3主要经济技术指标和综合经济技术指标达到同类型电厂国内领先；4.4.4争创绿色施工示范工程、环境保护示范工程。4.4.5工程建设期间和评选考核期间不出现较大以上质量缺陷和质量隐患，不发生一般及以上质量责任事故、一般及以上生产安全事故、重大环境污染事故以及在社会上造成恶劣影响的事件。4.5创优分解目标4.5.1总体质量目标4.5.1.1精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类机组一流水平。4.5.1.2工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，做到科学、系统、经济、合规。4.5.1.3锅炉安装工程质量评价得分大于93分，力争取得行业达标投产得分第一名。4.5.1.4杜绝因勘探设计、制造、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故，不出现较大及以上质量缺陷和质量隐患。4.5.1.5在整个施工和六个月考核期不发生一般及以上人身事故、一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。4.5.1.6创建安全文明施工工地、全过程质量控制工程、绿色施工示范工程、环境保护示范工程、新技术应用示范工程。4.5.1.7工程实现十个“零目标”。①安全事故（一般及以上人身伤亡事故、一般及以上火灾、机械、设备、塌陷事故、负同等及以上责任的交通事故、水浸事故、职业卫生伤害和环境污染事故）零目标；②质量事故零目标；③施工非文明状态、未签证项目零目标；④启动调试施工原因强迫停机零目标；3⑤移交生产缺陷零目标；⑥投产后基建痕迹零目标；⑦设备系统渗漏零目标；⑧大件设备返厂整修零目标；⑨投产后半年内非计划停机零目标；⑩投产后一年内重大技改项目零目标。4.5.1.8工程实现锅炉专业四个“一次成功”；1锅炉水压一次成功；2锅炉点火一次成功；3机组并网发电一次成功；4机组168h满负荷试运行一次成功。4.6工程施工质量目标4.6.1安装工程质量合格率100%，安装工程质量评价得分大于93分。4.6.2消除汽、水、油、灰、煤、风、气的跑、冒、滴、漏现象。4.6.3锅炉受热面受监焊口无损（射线）检验率100%，水压试验焊口泄漏率为0%。4.6.4受监焊口无损检验一次合格率≥99%。4.6.5主要系统分部试运启动一次成功率100%，主要辅机试运指标达到优良级标准，全部辅机试运指标优良率达到99%。4.6.6锅炉炉顶密封优良，无漏灰；保温工艺完整、填充密实，表面平整、光滑，无损坏、无脱落；金属外壳保温层环向搭口向下，罩壳搭接尺寸≥75mm，轴向采用大小线咬口，螺丝固定牢固；保温抹面层棱角平直、无裂纹；管道保温、设备护壳效果工艺美观、明亮；炉本体及热力管道保温表面温度≯50℃（或≯环境温度+25℃）。4.6.7对于管径≤Φ76mm的小径管，现场进行二次设计，布置科学合理、排列整齐美观、运行维护方便。4.6.8采取有效措施如吹扫、机械清理、必要时的酸洗等，确保管道、容器、设备腔室等内部清洁无异物。4.6.9杜绝重大质量事故，严格控制记录性事故和一般质量事故（按分项工程计算）发生率＜1‰。4.6.10所有设备、管道、墙面、地面等无二次污染痕迹。4.6.11油漆表面色泽均匀，无流痕、划痕。4.6.12保温外护板施工工艺规范，具有工艺观赏性。44.6.13设备、管道、阀门、介质流向和电缆的标牌、安全警告标志等标识统一、齐全、正确、清晰、醒目，色标明显；制作和系挂方式。4.7工程调整试验质量目标4.7.1按相关规程、规范要求，全面完成单机试转、分系统调试、整套启动试运所有项目的调整试验工作。4.7.2按有关规程、合同规定，在机组考核期内完成机组性能考核试验。4.7.3所有调试项目应达到：方案措施齐全、试验条件完备、试验过程规范、数据翔实可信，签证齐全及时，报告内容完整、结论明确。4.7.4在整套启动阶段，做到“四无”（无缺陷、无临时设施、无尾工、无违章）、“三有”（有设备正式挂牌、有正式运行规程和系统图、有运行事故操作预案）启动。4.7.5168小时满负荷试运：连续运行时间≥168小时，连续满负荷运行时间≥100小时。机组平均负荷率≥95%。4.7.6从点火冲管至完成168小时满负荷试运的天数≤50天。4.7.7从首次冲机至完成168小时满负荷试运的天数≤30天。4.7.8冲管阶段投微油点火装置，投燃煤系统。4.7.9从首次吹管至结束168小时满负荷试运燃油消耗量：#1机组≤2000t，#2机组≤1500t。（投煤、投微油点火，燃油启动锅炉。）4.7.10机组满负荷时热力系统保温外表温度＜50℃（或＜环境温度+25℃）。4.7.11机组168小时整套试运后，连续安全运行100天以上。4.8工程档案资料目标4.8.1机组完成168小时满负荷试运的3个月内移交竣工资料。4.8.2竣工资料包括工程建设依据性、管理性文件，工程勘测报告，工程设计文件，锅炉安装工程文件，设备文件，整套启动及试运阶段文件，工程质量监督与监理文件，验收交接文件，未完项目文件等，具体内容执行DL/241-2012《火电建设项目文件收集及档案整理规范》附录A.1。4.8.3机组考核期结束后45天内交清与本专业有关的全部资料。4.8.4工程档案管理与工程建设同步，确保工程文件资料的齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯查阅、上级质监中心站监督检查和机组启动调试的需要。4.8.5归档文件要按国家档案管理规定分类、组卷和编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。54.8.6认真学习、执行《重大建设项目档案验收办法》（档发[2006]2号）、《国家重大建设项目文件归档要求与归档整理规范》（DA/T28-2002）、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)DL/241-2012《火电建设项目文件收集及档案整理规范》及《电力工程竣工图文件编制规定》等档案管理标准，并做到各参建单位、各部门统一认识，统一归档要求，做到不缺、不漏，不返工补写。4.8.7施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等的归档移交件，一律采用A4规格70克以上的复印纸，激光打印机打印。4.8.8收集、整理、制备齐全能够反映工程全貌、工程特色、主体工程重要部位的质量状况、外观情况方面；以及能够体现主要施工方法和技术措施方面；和能够展现采用的新技术、新工艺、新材料、新设备方面的摄像、照片和文字、声像资料等。5达标创优组织措施5.1组织机构5.1.1为加强华电奉节电厂“上大压小”新建工程锅炉专业达标创优领导工作，有力推动达标创优工作的组织与开展，特成立华电奉节电厂“上大压小”新建工程锅炉专业达标创优领导小组。领导小组负责制定创优工程的目标与计划，部署与检查工程各阶段的达标创优工作，协调与解决达标创优工作中的重大问题。本工程达标创优领导小组成员如下：组长：马丹彬副组长：刘勇黄勇成员：温耀尹韬肖章杰叶万云吴强乔横川李文陈海波5.1.2按达标创优考核班组划分，结合工程情况组建达标创优专业班组。专业班组：锅炉钢架班、锅炉受热面班、锅炉辅机班、锅炉保温油漆班组。5.2职责各专业班组按照创优工作安排，对照国优、行优工程评选办法、查评标准和细则，制订和实施工程创优计划、工作方案、措施，并在工程建设中积极推进，严格控制，逐项落实，确保创优总体目标的实现。6达标创优检查考核6.1达标创优检查6.1.1按照各级管理单位编写的达标创优月度检查工作计划，由各级管理单位相关专业人员及参建班组针对达标投产要求逐条进行检查，检查管理制度、技术资料及现场施工质量、工艺等情况。66.1.2每次检查结果均填写“达标创优检查表”，并逐级上报；并最终将检查总结交达标投产相关管理单位，检查总结应包括检查内容、存在问题、整改计划及考核意见。6.1.3对于