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保安工作考核激励办法一、目的：为了提高服务标准调动员工工作积极性二、范围：所有保安人员三、职责：保安班长及上级主管对保安员工作进行监督监督检查考核，保安主管对保安班长工作进行监督检查考核；四、考核方法：1、按照考核内容每月进行考核2、根据考核内容考核成绩每月评出优秀班长1名，优秀保安员2名3、考核内容、标准（另附表）五、激励办法1、排名第一优秀班长及优秀员工每月给予200元奖励2、考核分相同时，（按金额平均分配、还是全给？）六、班长连续三次评分最差自觉降职或离职员工连续三次评分最差自觉离职考核内容标准表考核项目考核内容、细则分值评分细则备注工作纪律1、按时上下班、按时交接岗2、请假3、会议、培训4、工作时间离岗、睡觉、接岗前饮酒，5、收受客户礼品6、洗澡、玩手机、乘客梯等其他公司规定20分视实际情况，每次扣2~10分工作能力1、熟练掌握楼内业户基本情况2、掌握可停放车辆的基本信息3、来访人员接待（记录）4、车辆指挥、停放（监控设备熟练操作、故障报修）5、物品出入6、巡视（全面、记录）7、报修及时、记录填写准确工整8、及时发现问题、及时处理汇报20分视实际情况，每次扣2~10分仪容仪表行为规范1、着装2、文明用语3、行为20分视实际情况，每次扣2~10分工作态度服务态度1、服从领导、听从指挥、坚持原则2、工作效率（不准将工作拖到下岗）3、服务认真主动热情4、不能与业户争执、引起投诉20分视实际情况，每次扣2~10分卫生1、个人卫生2、休息室及个人衣柜的整洁3、烟缸、洗澡问题等10分视实际情况，每次扣2~10分培训考核规章制度、工作流程、岗位职责、相关各类知识10分视实际情况，每次扣2~10分班长考核按上述内容及班长岗位职责执行