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跨区域经营策略的研究G地产房地产开发业务姓名：XX学号：XXXX1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录房企纷纷跨区域经营海外市场复苏，国内企业走向海外行业兼并与集中度不断提高选题背景及意义•追求规模扩张；•获取更好的市场机遇；•加强企业的抗风险能力；•大量中小房企破产；•一线城市中小房企出走；•行业集中度提高；•2012年，美国房地产行业触底反弹；•龙头房企布局海外；G地产选题背景•2001年成立以来深耕北京市场的中等规模区域性房地产企业；•2014年，在香港市场借壳上市成功；•2015年，在美国洛杉矶拿下一繁华地块；开发总建筑面积超过300万平方米总投资规模超过300亿元选题背景及意义研究意义如何选择适合的跨区域经营的区域1如何选择适合的跨区域经营的业务模式2如何选择适合的跨区域经营的管理模式3•一线城市土地持续升值，竞争激烈，需要很强的资本实力；•二线城市发展情况参差不齐，风险与机遇并存；•三四线城市土地价格便宜，但市场空间有限，甚至已经产能过剩；找出中小规模房地产企业跨区域经营的区域选择与拿地策略•合作模式，与本地房企共同开发；•并购模式，收购本地房企或者项目进行开发；•独立模式，独自进行开发；房地产企业跨区域经营时基于哪些因素选择适合的业务模式•操作控制模式，全环节对子公司进行管理；•价值链控制模式，抓前期立项设计与后期销售；•战略控制模式，进行资产与战略管理，重点进行风险控制；•财务控制模式，追求资产保值增值；中小规模的房地产企业在跨区域经营时会采取怎样的管理模式1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录研究目标•G地产是一家在香港上市的北京本地中等规模房地产企业，面对激烈的市场竞争，选择了海外市场跨区域经营的第一站值得研究。•通过研究与总结归纳。找出一些问题和解决思路，并为中小型房地产企业进行跨区域经营提供思路和可借鉴的业务模式与管理模式。•拟解决的四个关键问题如下：公司为何进行跨区域经营公司为何选择了海外市场作为跨区域经营的第一站公司跨区域经营采用了何种业务模式及原因公司跨区域经营采用了何种管理模式及原因1.2.3.4.1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录研究内容首先•研究房地产开发业务跨区域经营的背景情况，对房地产开发业务跨区域经营的大概历程、特点等建立一个初步的印象；其次•通过资料文献，了解和学习房地产行业的特点及趋势、跨区域经营的发展现状、业务模式和管理模式等，了解房地产开发业务跨区域经营的相关理论；然后•研究G地产的发展特点和其跨区域经营的现状，对G地产房地产开发业务跨区域经营策略进行案例介绍接下来•对G地产的跨区域经营区域选择、业务模式和管理模式进行分析，并提出一定的优化建议；最后•对研究进行总结，提出研究的不足，并对未来研究进行展望；1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录研究方法2.文献查阅法1.案例分析法3.访谈调查法•对G地产房地产开发业务跨区域经营状况进行案例研究，介绍案例背景情况，重点研究其跨区域经营的区域选择、业务模式和管理模式，总结经验教训，提供借鉴参考；•查阅有关房地产开发业务跨区域经营相关文献和资料，根据对本研究的重要程度分别进行精读和略读，所读文献加以归纳总结，使得文章具有深厚的研究基础并为研究结果提供有力的理论支持•在本文研究过程中，笔者会深入G地产，与公司内的部分人员进行访谈，有针对性地深入了解G地产房地产开发业务跨区域经营的现状、模式等，以及背后的原因；1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录研究的可行性可能存在的难点研究的可行性及可能存在的难点G地产的支持配合个人的工作积累学界的理论基础导师的倾力指导•房地产行业跨区域经营的理论研究还不成熟。目前的研究主要集中在管理模式方面，区域选择与业务模式的理论研究都还比较少，特别是区域选择方面。如何正确对区域选择进行研究会是一个难点。•案例对象的发展阶段对于评估、评价会有一定的影响。G地产跨区域经营的项目还在开发中，其业绩情况无法得到有效的评估。因此在评价其业务模式、管理模式时会面临一定的挑战。•G地产发展至今，以及最终选择的区域、业务模式和管理模式都有着很强的特殊性。其经验模式不能简单地进行推广与复制，如何进行总结归纳从而具备现实意义，对于作者的能力提出了较高的要求。1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录论文的进度计划2015年7月至8月2015年10月至12月2015年8月至9月2016年1月至2月•阅读房地产开发行业跨区域经营的相关理论、文献、书籍等，选择具有研究意义的内容，拟定论文题目，编写文献评述；•在导师的指导下，完成论文初稿；•实际走访研究的企业，进行一手资料收集、调查、访谈，了解企业房地产开发业务跨区域经营的具体情况，确定论文大纲，编写开题报告并准备开题答辩；•在导师的指导下，修改论文并最终定稿，校正论文格式，完成论文的装订，提交并准备论文答辩；1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录论文大纲及参考文献1.绪论2.文献评述1.1研究问题的提出1.2研究意义1.3研究目的1.4研究方法1.5研究框架1.6本章小结2.1房地产行业发展现状及发展趋势研究2.1.1行业发展现状2.1.2行业发展趋势2.2房地产行业跨区域经营研究现状2.3房地产企业跨区域经营业务模式研究2.3.1合作模式2.3.2并购模式2.3.3独立模式2.4房地产企业跨区域经营管理模式研究2.4.1操作控制模式2.4.2价值链控制模式2.4.3战略控制模式2.4.4财务控制模式2.5本章小结论文大纲及参考文献3.G地产房地产开发业务跨区域经营案例3.1G地产简介3.1.1G地产发展历程3.1.2G地产业务板块及经营现状3.1.3G地产SWOT分析3.2G地产房地产开发业务跨区域经营背景介绍3.2.1跨区域经营公司背景情况3.2.2跨区域经营国内房地产行业背景情况3.2.3跨区域经营美国房地产行业背景情况3.3G地产房地产开发业务跨区域经营概述3.3.1房地产开发项目简介3.3.2房地产开发前期预期3.4本章小结4.1G地产房地产开发业务跨区域经营区域选择分析4.1.1G地产跨区域经营区域选择评估体系介绍4.1.2G地产跨区域经营区域选择评估体系评价4.1.3G地产跨区域经营区域选择评估体系优化建议4.2G地产房地产开发业务跨区域经营业务模式分析4.2.1G地产跨区域经营业务模式介绍4.2.2G地产跨区域经营业务模式评价4.2.3G地产跨区域经营业务模式优化建议4.3G地产房地产开发业务跨区域经营管理模式分析4.3.1G地产跨区域经营管理模式介绍4.3.2G地产跨区域经营管理模式评价4.3.3G地产跨区域经营管理模式优化建议4.4本章小结4.G地产房地产开发业务跨区域经营案例分析论文大纲及参考文献5.总结与启示5.1研究结论5.2缺陷与不足5.3未来的展望5.4本章小结1.秦建斌.房地产发展趋势和现状分析[J].中小企业管理与科技，2015:118-119.2.李慧.房地产集团跨区域战略选择与集团管控研究——以HL集团为例[D].天津大学，2010.3.解超.房地产企业集团管控模式研究[D].山东科技大学，2011.4.李宁宁.跨区域型房地产企业管控模式研究——以中铁置业为例[D].北京交通大学，2013.5.吕佳芳，周刚华，葛宏韬.房地产企业跨区域发展模式解析[J].中国房地产，2010:53-56.6.闫甜，李峰.房地产企业跨区域扩张进入模式分类与比较[J].中国房地产，2012:57-59.7.刘楠.房地产企业跨区域扩张研究[D].长安大学，2014.8.芮明杰，詹文静，陈杰.跨区域发展战略对房地产企业绩效的影响——基于房地产上市公司的实证研究[J].中国工业经济，2008:56-64.9.袁春丽.跨区域房地产企业管理控制模式建设初探[J].城市建设理论研究：电子版，2015.10.李冬阳.快速实现“做大做强”的必由之路——全谱系解密房地产跨区域扩张[J].城市住宅，2007:56-57.11.谢海黎.我国房地产行业发展现状与存在的问题[J].中国市场，2015.12.杨继刚.房地产企业多区域扩张的风险分析与对策研究[D].重庆大学，2008.13.国务院发展研究中心企业研究所.2014中国房地产百强企业研究报告.[EB/OL].贾振全,徐健.房地产企业价值链管控模式应用研究[C]//第五届中国管理学年会(MAM2010)2010.参考文献1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结目录•此次研究进入企业之中，进行了一定的调研与访谈，我希望能够切实总结出可行性的经验和教训，从而能够对G地产以及其他中小规模房企带来帮助。总结•虽然目前国内房企主要还是在国内经营，但是我相信未来一定会有更多的企业走出国门，走向海外！谢谢老师对我的辛勤指导！THANKYOU