产品协同开发过程管理的关键技术研究

合肥工业大学博士学位论文产品协同开发过程管理的关键技术研究姓名：蒋增强申请学位级别：博士专业：机械设计及理论指导教师：赵韩20061001产品协同开发过程管理的关键技术研究作者：蒋增强学位授予单位：合肥工业大学相似文献(7条)1.期刊论文孔建寿.张友良.汪惠芬面向网络化制造的产品协同开发过程管理技术研究-机械科学与技术2004,23(3)面向网络化制造的产品协同开发系统不仅应具有跨平台的信息集成功能,而且还应该支持产品开发过程的有效管理.协同产品开发过程管理是一种复杂的过程管理技术,它具有分布、动态、异构等特点,为了满足这种应用需要,本文提出了一种层次化的过程管理思想.重点讨论了项目管理系统中的任务模型与工作流管理系统中的ECA运行控制规则.最后给出了网络化制造环境下协同产品开发过程管理系统的一种Web实现技术.2.学位论文杨学海分布式产品协同开发过程管理的研究与实现2002该论文在分析和讨论了产品开发的现状和发展趋势的基础上,阐述了如何对产品开发进行有效的过程管理以及如何将协同技术应用于过程管理.主要内容如下:1、详细分析了过程工程的五个要素——过程建模、过程执行、过程监控、过程分析和过程重构及其体系结构,建立了面向产品全生命周期的集成多视图模型,在此模型基础上形成了产品开发过程管理的并行框架.2、分析了如何建立分布式产品开发的协同工作环境,并阐述了计算机支持的协同工作在产品开发过程管理中的应用.在并行工程项目协调与管理的体系结构的基础上,引入CSCW和Agent等技术,建立了产品开发过程协调模型.3、提出一种基于Agent的产品协同设计系统ABCD(Agent-BasedCooperativeDesign),分析了系统的体系结构并描述产品协同设计的过程.3.学位论文刘长正支持精密成型产品协同开发的过程建模及应用研究2006协同产品开发技术是并行工程和敏捷制造的重要使能技术。工作流技术的兴起为协同开发提供了重要的方法和手段，成为协调企业业务过程、增强企业应变能力和竞争力的重要技术。有效支持协同工作的工作流技术的研究将有助于企业缩短产品开发周期，降低成本，提高产品质量和服务质量，从而赢得市场的竞争。V针对精密成型过程的特点，以及当前精密成型企业开发和管理现状，在武器装备关键件的精密成型过程中，建立计算机支持的协同开发平台，采用工作流管理管理成型工艺和模具设计过程。在分析了计算机支持的协同工作环境的特点，以及协同产品开发与工作流的关系的基础上，采用PDM为核心建立协同开发环境，构建了精密成型协同产品开发平台的工作流管理系统。工作流建模是实现工作流管理的基础，建立面向协同产品开发的工作流模型是实现协同产品开发过程管理的关键。本文在分析和研究了常用工作流建模方法的基础上，针对当前精密成型企业的现状和信息化的要求，提出了带有时间和优先级约束的基于活动网络的事务型工作流模型，符合工作流联盟的定义标准，同时直观、简单，用户操作方便。为弥补C/S模式协同产品开发环境的局限性，以及产品开发并行工程和全生命周期的要求，精密成型协同产品开发环境增加了B/S模式的访问方式以及协同决策和评估模块，让企业外的顾客、供应商以及外部专家等能够参与产品的协同开发以及决策评估，提高产品开发效率，缩短开发周期。在精密成型协同产品开发环境下，通过建立企业的组织视图和过程视图，采用事务方式进行任务分解后，建立工作流模型，根据组织视图，建立组织和用户模型，进行访问和安全控制；对流程中的安全控制，采用了数字签名的实现方法；采用了群件进行流程中的通讯和交互；对开发过程中的协同开发及决策评估，采用基于Web的三维同步实时协同评估。在以上研究的基础上，实现了精密成型协同产品开发平台的工作流管理原型系统。关键词：协同产品开发，工作流管理，精密成型，工作流模型，活动网络，事务，PDM4.期刊论文王啸峰.卞致瑞.WANGXiao-feng.BIANZhi-rui基于有色Petri网的产品协同开发过程建模方法研究-工程设计学报2010,17(2)产品协同开发过程具有层次性、分布性、离散性和动态性等特点,采用合理方法构建其有效的过程模型成为协同开发过程管理与优化的基础性条件.将有色Petri网(CPN)技术引入产品协同开发过程建模中,针对性地提出了产品协同开发过程CPN模型的描述性定义;并从协同开发特点出发,为支持基本过程逻辑的描述由工作流原语定义了基本网模型结构;为了描述复杂协同关系,结合模块化方法及库所变迁性质给出了扩展网模型结构的构建方法.该方法实现了将协同开发过程关系从基本到复杂都能映射到相应CPN网上,并通过实例进一步说明了该方法的有效性.5.学位论文康涛新产品开发流程的管理及其优化2002新产品开发流程管理已经成为制造企业提升竞争力的途径之一，但目前大多数制造企业的流程管理思想和工具还都不能满足其实际需要。本文以新产品开发流程为研究对象，在以下方面进行了探讨。首先分析了制造企业新产品开发流程管理方法与手段的现状，然后归纳出完整的流程管理理论体系，并以一个具体的新产品开发流程为例，运用这些先进的管理思想对其进行优化，变传统职能管理为面向过程管理，事后控制为事前控制，以提高产品开发质量，缩短产品开发周期，提高客户满意度。其次本文提出一个具体的支持并行协同的新产品开发流程管理的体系结构模型，并对其中的组成对象及其属性和相互关系，以及包括项目管理、工作流管理(审批流程和变更流程)和协作控制(协作、并发和版本控制)的具体实现功能进行研究。该体系结构实现了项目管理和工作流管理之间的集成，以及产品开发过程、产品信息和产品开发组织之间的集成，并使其从宏观和微观两方面对整个新产品开发流程进行管理，最终提供一个支持新产品协同开发，对流程进行整体优化和持续改进的平台。然后为了证实这一体系结构在实践中的可行性，对其功能(项目管理和工作流管理)实现的关键技术进行了研究，其中项目管理主要研究了项目计划和进度控制，重点分析了工作分解原则，给出了甘特图和节点式网络图的自动生成算法；工作流管理技术主要介绍了WFMC参考模型和基于状态和活动网络的过程模型。最后，本文结合LG-PDM和面向设计院流程管理系统介绍了新产品开发流程管理系统(主要是项目管理和工作流管理)的运行实例和实施效果，为理论研究提供了有力的论据。6.期刊论文彭育辉.高诚辉.刘晓光.金烨.陈亮.PENGYu-hui.GAOCheng-hui.LIUXiao-guang.JINYe.CHENLiang支持异地产品快速开发管理系统的研究与实现-机电工程2005,22(11)通过对分布网络环境下产品协同开发过程管理模式的研究,提出了一种支持异地产品快速开发管理系统的设计方案,并介绍了系统的部分功能.7.学位论文李方卉基于UML的电动汽车协同开发的过程建模研究2007中国汽车工业经过50年漫长而曲折的发展，在“十五”期间迎来爆发期，2004年汽车产量已经超过500万辆，成为世界第三大汽车生产国，预计2020年前将成为世界上最大的汽车制造国，2020年汽车保有量将会调节在1.5亿辆以内。在蓬勃发展的同时，中国汽车工业面临的问题也同样严峻，除了世界各国共有问题——能源危机和环境污染以外，缺乏自主创新以及汽车产品开发能力不高是中国汽车发展的瓶颈。电动汽车以其良好的环保和节能性能已经成为各国汽车开发的重点，相比传统内燃机，我国电动汽车技术与国外先进水平的差距相对较小，这为我国汽车工业发展带来契机。论文以汽车协同开发为背景，结合东风混合动力轿车项目，运用基于UML的面向对象方法，利用RationalRose建模工具，对东风混合动力轿车协同开发过程建模，建立其过程管理系统，为建立柔性的汽车产品开发系统打下基础。论文首先综述了产品开发过程建模的方法，分析了各个方法的优缺点，阐述了选取基于UML的面向对象方法的原因；另对汽车产品开发管理的各种理论进行了详细的综述，引出今天产品开发已经进入协同时代。其次，在产品开发过程的相关理论基础上，分析了协同产品开发的定义和特点，由此，对汽车产品协同开发流程和特点进行了重点分析，提出了在协同开发环境下，汽车产品开发呈现新的发展趋势——“模块化”产品开发模式。汽车产品开发过程是一个非常复杂的系统，需求分析是建模得以顺利进行的基础，是把握系统的关键。论文结合东风混合动力轿车项目，重点对其四个开发阶段所涉及的开发活动、开发人员以及开发数据进行了详细的分析。随后，运用UML的图形语言，利用Rose提供建模工具，开始对东风混合动力轿车协同开发过程进行可视化建模，通过UML提供的5种基本视图，分析其开发过程所涉及的参与者、用例、类、对象以及它们之间的相互关系等，提出了系统的基本模型，并给出了模型实现的设计分析，为进一步的建立产品开发过程管理系统奠定基础。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1e568f1b-5f7f-4ab4-bce7-9e1f00f7b225下载时间：2010年10月30日