搜索
第十五章与发包人、监理及设计人的配合15.1与建设单位的工作协调①、服从建设单位在施工进度、质量、安全等各方面、各环节进行的项目管理，进行良好的合作，全面的配合。②、积极与建设单位进行沟通，及时解决工程中存在的问题。15.2与监理单位的工作协调①、在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”对施工进行质量管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求予以整改。②、贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。③、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书。④、按部位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。15.3与设计单位的工作协调①、及时进行施工图纸会审，协助甲方会同设计院提出合理建议，完善设计内容。②、施工中与设计院密切配合，及时解决设计矛盾的各种问题，保证工程的正常进行。15.4与外围关系的工作协调设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。