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哇哈哈集团有限公司CIS方案目录1前言2企业简介3内部调查4环境及市场5优势6CIS导入7结束语•CIS是（CorporateIdentificationSystem）的简称，译成中文为企业识别系统。•企业的CIS是复杂的系统工程，一系列的规划为辉山企业确立了各项战略和操作纲领。在当今的企业运营中，竞争的关键是形象，形象的核心是品牌，品牌的保证是文化，文化的来源是认同，认同的前提是执行。因此，保证执行，保证执行的质量是我们最急切的呼吁前言•杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，在创始人宗庆后的带领下，靠3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五的饮料生产企业，跻身全国大型工业企业百强之列。集团简介内部调查•娃哈哈“家”文化的主要内容•1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他欢乐千万家•2、娃哈哈精神：励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息•3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家发展大家报效国家•4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人才能取信于人•5、娃哈哈工作要求：认真严格主动高效•6、娃哈哈行为准则：忠诚创新负责亲情•7、娃哈哈工作作风：拉得出打得响过得硬•8、娃哈哈人才观：唯德唯才有用即才人皆为才•9、娃哈哈团队意识：道相同心相通力相聚情相融•10、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精•艰苦创业，从无有。1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销冰、汽水和校簿开始了艰苦的创业历程，第二年，靠代工花粉口服液取得了不错的效益，并于第三年成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。发展历史•形成规模，从小大。•1991年扩张兼并—杭州罐头食品厂。兼并后，娃哈哈食品集团公司成立。原本亏损4000多万元的杭罐厂仅3个月就实现扭亏为盈。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。兼并取得成功，娃哈哈初步形成规模。•西进北上共同展•1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。并跻身“重庆市工业50强”。•1998年，娃哈哈在洋可乐“水淹七军”的背景下，毅然推出“中国人自己的可乐”——非常可乐。娃哈哈通过正确的战略战术，使这一产品迅速打开市场。至今稳居全国碳酸饮料市场第三位。•从2004年以来，娃哈哈实施“全面创新”战略，在产品、设备、管理等方面进行全方位创新，进一步提升了核心竞争力，促进企业经济又好又快发展。民族品牌挑战两乐全面创新多元发展•娃哈哈爱迪生婴幼儿配方奶粉即荣获“中国国际妇女儿童产业博览会产品创新奖”•2002年，娃哈哈利用自身品牌和实力优势，高起点进军童装业，推出绿色环保童装•2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉--爱迪生婴幼儿配方奶粉，产品由合作企业荷兰百年皇家乳企生产，原装进口，来到中国。此举也开创了让国外企业为中国贴牌生产的先河。•产品：娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。•市场状况：目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。环境及市场优势•比较优势•拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。•娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。•CIS企业识别系统企业视觉识别（visualidentity，简称vi).企业听觉识别（audioidentity，简称ai）企业环境别environmentalidentity，简称eiVI一般包括基本设计，关系应用，辅助应用三个部分.基本设计包括，如企业名称，品牌标志，标准字，标准色，企业造型，企业象征图案，企业宣传标语，口号，吉祥物等；关系应用包括，如办公器具，设备，招牌，标识牌，旗帜，建筑外观，橱窗，衣着制服，交通工具，包装用品，广告传播，展示，陈列等；辅助应用,如样本使用法，物样使用规其他附加使用等.•一个良好的设计应该能具有以下几个要素：•1.要能反映企业的理念识别（mi）基本特征•2.能反映企业基本经营性质•3.视觉设计必须容易辨认，记忆，具有系统性及严格区别于其它同类企业。•4.视觉设计必须符合美感，赏心悦目，能被绝大多数人接受并能引起他们的好感．•内部时机：•哇哈哈于1987年创立，到2012年企业第五个五年计划开始之际发布cis计划、实施cis战略，可以刷新哇哈哈集团原有的形象，赋予企业原有的理念以新的内涵，清晰企业下一个发展时期的目标与运作过程，把握企业的发展方向。CIS导入CIS导入•外部时机•一个企业要想在市场上立于不败之地，就要不断地创新，这种创新主要表现在对新产品的创新和产品的更新换代上。产品的创新是市场创新的基础，它可以满足消费者日益变化的需求，可以引导新的潮流和新的需求的导向，能够丰富多彩并形成新的市场，还可以为企业带来市场的扩大和效益的提升。•导入形式•哇哈哈集团可采用专家创意型导入。•哇哈哈cis投资规模•针对哇哈哈企业，通过销售额比例法确定其投资规模哇哈哈标志娃哈哈的标志主要突出娃哈哈的品牌，让人一目了然，一个是用一个框架将中国驰名商标——娃哈哈红色的背景，十分醒目，另外一个就是我们用两个圆圈围住一个笑脸的图像，娃哈哈的拼音夹在两个圆圈里，其意义不仅在于突出其品牌形象，也让人一看到这个标志，就想到了小孩的笑脸。•应用•主要产品•饮用水：•碳酸饮料•乳品•茶饮料果汁饮料•娃哈哈爱迪生奶粉：•结束语•哇哈哈企业是一家拥有悠久历史，且依然屹立不倒的企业。经过多年的积累，已经有了丰富的生产管理经验。•哇哈哈企业在不断成长中，充满活力，充满生机。企业不断学习并引进先进技术，投入巨资建立自营牧场。企业在新的世纪，正努力以新的面貌迎接新的机遇和挑战。•CIS导入是哇哈哈企业做出的重大决策。希望哇哈哈企业借助CIS的改革不断壮大，更加辉煌！•谢谢观赏！