产品成本内容构成的变化及其控制

中国海洋大学硕士学位论文产品成本内容构成的变化及其控制姓名：王文申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：罗福凯20060101产品成本内容构成的变化及其控制作者：王文学位授予单位：中国海洋大学相似文献(10条)1.学位论文邱克炼油企业成本管理的研究——吉化炼油厂成本构成中主要因素的解剖研究1999随着中国经济与国际经济接轨的不断扩大和深入,国有企业在国内和国际两个市场中的竞争显得苍白无力,企业内部存在的矛盾和问题愈来愈突出.它即是政府的重点工作,也是专家、学者的研究课题.在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的今天,管理对于企业的生存与发展显得尤为重要.企业要眼睛向内,要从企业的管理入手,向管理要活力,向管理要效益.邯钢的经验告诉我们,成本管理是企业所有管理工作的核心,是牛鼻子.论文以炼油企业成本管理为研究对象,从成本管理理论入手,论述和探讨了成本的经济内涵和管理内涵,以及成本管理理论的形成过程和发展趋势.文章解剖了吉化炼油厂的成本构成,详细分析成本构成诸因素近几年的变化趋势和原因,运用抓住关键的少数原理,找出影响成本的两个主要因素,即物料损失和制造费用.通过对这两个因素的研究发现,企业成本控制与企业管理组织形式有关,遗与企业生产工艺过程的组织管理有关.它们从两个环节上控制着企业的成本,他们从增殖和管理增长点上提高企业的效益,做到成本控制横向到边、纵向到底的网络管理.经过几年的管理实践,探索出一条炼油企业成本管理的新路子,使企业的成本逐年下降,企业的竞争力逐年增强.2.期刊论文冯水利从分公司成本构成谈朔黄铁路基层成本管理-科技创新导报2009,(12)朔黄铁路西起山西省神池县,东至河北省黄骅港,正线全长594km.由中国神华能源股份有限公司、中国铁路建设投资公司、河北省建设投资公司三家股东共同出资创办的合资铁路公司、承担神府东胜煤田等煤炭基地的西煤东运任务;公司实行两级管理、三级核算的管理体制,即公司、分公司两级管理,公司、分公司、工队三级核算.公司是利润中心,主要履行监督、指导、检查、服务职能;分公司是成本中心,负责安全生产、设备维修养护和确保生产任务指标的完成;工队为专业技术生产或堆修单位.分公司作为公司基层单位和成本中心,是公司费用消耗的主体,是公司成本管理的重点.因此,如何加强基层成本管理,成为公司成本管理的关键.3.学位论文王娟我国移动通信企业成本管理探讨2001该文共分为四个章节,第一章主要从主观.客观两方面论述了当前移动通信企业加强成本管理的必要性;第二章主要分析了当前移动通信企业成本管理中存在的问题,并进一步提出了建立科学的成本管理体系的发展方向;第三章主要根据移动通信企业成本管理的具体要求,探讨建立一套适合于实际的成本管理模式及有效的成本管理评价体系;第四章主要从系统管理.长期管理的角度,选择了对移动通信企业成本影响较大的几个方面的内容重点进行了分析.4.期刊论文王晓玲煤炭企业加强成本管理的思路-南北桥2010,(7)煤炭企业成本关系到企业的经济效益,加强成本管理、转变企业经济增长方式是煤炭企业在竞争中寻求发展的关键.5.期刊论文崔树杰.张文杰.李莉.CUIShu-jie.ZHANGWen-jie.LILi我国石油供应链成本构成与管理问题研究-中国流通经济2010,24(2)本文将我国石油供应链特点与希尔英供应链成本管理模型相结合,构建了我国石油供应链成本构成的三维模型,通过该模型对石油供应链成本及其成分进行分析,从而找出了成本管理中存在的问题,并提出加强成本管理的合理化建议.本文认为我国石油供应链的成本管理需要政府和企业的双方努力,并通过加强企业内部整合、提高作业成本管理效率、引进信息管理系统等方法有效管理成本.6.学位论文韩冬炎深化大庆油田成本管理的研究1996该文在研究大庆油田经营管理水平和成本管理状况的基础上,首次提出油田企业成本管理水平比较模型,为大庆油田提高成本管理水平降低原油成本、摆脱成本上升的困扰,提供了一条有效的途径.7.学位论文李柯建筑工程项目成本管理方法研究2006在市场经济条件下，项目的成本管理不仅在整个项目管理中，而且在整个建筑企业管理中都有着重要的地位。建筑企业的经济效益主要是通过项目的经济效益实现的，而项目的经济效益又是通过盈利的最大化和成本的最小化来实现的。现代项目的复杂性和建筑企业之间激烈的竞争要求建筑企业更新成本管理理念，加强成本控制的过程集成管理，才能在竞争中立于不败之地。在此背景下本文以成本管理的方法为主要研究对象，主要工作为：1.通过对项目成本构成的分析，从多角度对项目成本构成进行全面和可操作的分解，对传统的定额计价和工程量清单计价的基本方法、程序和特点进行了对比分析，同时分析了两种模式下的价格构成，指出成本和成本管理鲜明的系统性。2.对成本系统环境及成本系统单元之间的界面进行了分析，识别项目参与各方之间、部门之间以及部门成员之间或者工程实体连接部位流程之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，期望为解决界面双方(或多方)在专业分工与协作之间的矛盾提供参考。3.针对中小建筑企业成本预测与估算方法落后、过程费时的问题，利用基于模糊数学和指数平滑法的成本预测模型对工程实例进行预测模拟和分析。4.对项目成本控制进行论述，分析成本预测、成本计划和成本控制的关系，分析了集成管理首先是一种思想和原则，然后是在这种思想和原则的指导下的实践活动；成本控制具有全面性、整体性和过程性；成本预测、成本计划和成本实施控制在成本过程控制中既是依次进行的，又是周而复始的闭环运动。8.期刊论文尚新丽.SHANGXinli数字图书馆成本管理-图书馆理论与实践2009,(8)数字图书馆是一个高技术的系统工程,需要花费大量的人力、物力和财力进行信息资源和系统方面的建设和管理,成本支出巨大.在经费有限的情况下,对数字图书馆进行成本管理,有利于指导资金的合理分配,降低运行成本,保证其正常有效地运行.文章阐述了数字图书馆成本构成的要素及其成本要素的管理,提出了数字图书馆成本管理的途径和方法.9.学位论文王亚峰基于成本控制理论的渤海油田成本分析控制方法研究2004成本控制是现代生产理论的重要组成部分,成本管理的好坏直接影响到所生产产品的竞争力,并且关系到企业的生存能力.本论文采用系统分析的方法,对于产品成本的构成、产品成本控制的原理、成本控制所遵循的基本原则进行了理论分析与研究.同时,针对作者多年实际工作的采油业,对实际工作之中的石油成本构成进行系统分析、并且对如何运用现代成本控制理论降低采油成本,提出了解决实际工作问题的方法.在本论文中还对石油生产企业的成本管理模式进行了具体分析与设计.本论文的研究内容与成果对于作者实际工作中的采油成本控制具有指导作用,能够降低实际工作之中的采油成本,是一种有效解决目前采油工作之中成本控制的有效方法.10.期刊论文汪琳加强成本管理促进医院发展-中国医疗前沿(下半月)2007,2(5)随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力.医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ae7b69c1-1819-46b1-b28a-9e30006dd09e下载时间：2010年11月16日