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维修类项目承包商检查考核评分表承包商名称：项目名称：考核单位：考核日期：年月日序号考核项目考核内容分值考核标准扣分扣分原因一资信5分企业资质具有与维修项目相应的有效专项维修资质，提供安全、质量、环境体系认证（如招标文件未规定，则不需要提供）2专项维修资质、体系认证资质超过有效期并能提供正在办理延期或审验证明，扣1分/证次；资质过期且不能提供办理证明或提供虚假资质直接判为不合格承包商。现场负责人、主要技术负责人持有相应有效资格证书1现场负责人、主要技术负责人无相应有效资格证书，扣0.5分/人次。企业信誉在维修作业过程中的合同履约等信誉情况2履约较好者得2分，一般者得1分，较差的者不得分。二安全环保10分安全进行了维修作业过程风险识别，并制定了预防措施；作业场所有效隔离并设警示标识；作业人员安全教育及应急预案培训到位，能够熟知作业现场安全风险及防范处置措施3未进行作业现场风险识别并制定预防控制措施扣1分，作业现场未进行效隔离并设置警示标识扣1分；现场作业人员不能熟知作业现场安全风险及防范处置措施，扣0.5分/人次。作业现场配备了齐全有效的安全、消防等设施和检测仪器3未配备安全、消防设施扣1分；未配备检测仪器或未按期检验扣1分。环保维修过程产生的“三废”明确处置地点，实行定点排放处置2未明确维“三废”处置地点扣1分，未实行定点排放处置扣1分。职业健康人员劳保护具配备齐全有效，作业现场穿戴规范，急救药品配备到位2现场作业人员劳保护具不齐全有效、未规范穿戴，扣0.5分/人次；急救药品未配备到位，扣1分。三能力组织25分机构设置项目负责人、现场负责人等组织机构设置齐全，管理人员、主要技术人员及维修力量配置到位，符合招标文件要求4机构设置不齐全扣2分，各维修现场管理人员、技术人员及维修力量配置有一项不符合投标文件及合同要求，扣1分。人员特种作业人员持有效证件，维修人员参加各级安全及技术培训并考核合格6特种作业人员未持有效证件上岗，扣2分/人次；现场作业人员未参加培训或培训考核不合格，扣1分/人次。制度规范管理制度完善，相关技术标准及标准规范齐全4管理制度、维修技术标准、规范不齐全每项扣1分。设备设施厂房、工装、维修设备、工器具按照招标文件或合同要求，配备到位且性能良好；附件仪表检验校验合格6厂房、工装、维修设备、工器具配备不符合招标文件或合同约定，扣1分/项；附件仪表未在验检有效期内或检验不合格，扣1分/项。配件材料配件材料提供符合合同约定，备品备件准备充分，型号规格满足维修需求，并提供有效合格证明，5未按照合同约定提供或使用维修配件，扣2分/1次；配件材料缺少合格证明，扣1分/项；备品备件不能满足维修要求，扣2分/次。四服务质量50分技术措施编制维修方案或作业技术交底书，明确了关键工序数据测量、质量检测及验收的方法，明确了维修关键工序控制措施；主要配件更换需经甲方技术确认7无维修方案或维修交底书扣2分；未明确维修关键工序数据测量、质量检测及验收方法扣2分；维修关键工序无控制措施扣1分；关键配件更换未经甲方确认，扣2分/次。维修质量维修后质量满足设备运行要求及合同规定技术标准，质保期内不出现较大的故障11维修后不能满足运行要求，扣3分/台次；质保期内因维修质量导致设备故障，扣5分/次；发生维修质量事故或影响生产，扣除该项得分。服务工期维修工期满足招标文件或合同规定要求8超规定维修工期扣1分/1台次。因工期延误影响生产的，扣除该项得分。响应电话响应时间及维修达到现场时间满足招标文件要求5响应时间不满足要求扣1分/次，到达现场时间不满足要求扣2分/次。现场管理现场工具配件分类摆放整齐，配件下铺上盖，作业现场规范整洁；设备打开部位有效包扎密封7维修现场不满足要求扣1分/项。资料维修方案或交底书、开工记录、配件更换记录、验收资料等维修资料齐全完整，填写规范整洁6维修资料不齐全，扣1分；资料、记录填写不全不规范，扣0.5分/项。服务满意业主单位对服务方提供的技术服务整体满意程度6根据服务方提供的服务满意程度酌情打分。五其他10分遵章守纪遵守业主单位安全管理、设备维修、现场作业等相关管理制度，接受业主日常业务管理，按要求整改检查发现问题6不服从管理，拒不接受检查，或拒不整改存在问题，扣6分/次；业主通报违章扣2分/次；未按要求整改存在问题扣2分。队伍稳定与工人签订劳动合同，按规定发放薪酬并提供书面证据，保持队伍人员稳定4未签订书面劳动合同扣2分；未按时发放薪酬扣2分；因薪资或劳动纠纷导致工人上访的，直接判为不合格承包商。违法行为违反合同要求，私自转包、违法分包和挂靠等发现并确认有转包、违法分包和挂靠等行为的，直接判为不合格承包商。合计100考评人（签字）：审核人（签字）：审批人（签字）：