安全监督总体工作思路

安全监督总体工作思路进一步优化安全责任体系建设工作，完善安全监督体系，坚持“从严管理、从严考核”的方针，继续加大安全奖惩考核力度不放松，以大力开展安全文化建设工作为切入点，倡导“我要安全”的安全工作理念，以增强各级人员责任心和提高安全监督检查标准为着力点，加大查禁违章、查找隐患力度，积极发挥好“群防群控、相互监督”的作用，与此同时要特别强化过程控制，抓好重点环节、重要项目和重大操作的监护，争取实现“零违章”，从而有效做好安全监督工作，实现企业安全生产形势根本好转。主要抓好以下几方面工作：一、严格落实各级安全管理职责，强化过程控制，重点抓好重点环节、重大操作和重要项目，实现安全监督“零盲区”。1、以《安全生产责任管理制度》为依据，进一步优化安全责任体系建设工作，落实好各级人员的安全责任，安环处负责督促各级人员认真履行安全监督职责，并做好检查考评工作。2、加强重点环节、重大操作和重要检修技改项目的安全监督工作，各级管理人员按照职责要求到场监督检查，督促相关班组、人员严格执行各类制度、规程，做好各项具体工作的安全要求和危险点分析工作，并落实好各项安全技术措施，确保不出问题。3、各单位依照“外来施工队伍安全管理办法”的要求，按照“谁使用、谁管理”的原则，做好施工队伍及人员的现场安全监督检查工作，及时督促整改各类违章，各单位及施工现场监督人员负有对违章考核的连带责任。二、加强执行力督察并严格考核，实现“零宽容”。1、按照公司“工作督查制度”的要求，对包括公司工作会、务虚会、办公会、安全例会、安全专题性会议等布置的工作以及公司领导以书面或口头形式正式安排的重点工作认真贯彻执行，及时向公司分管领导和交办工作单位汇报工作进展情况，并且做到高标准、高质量的完成，无故未完成或完成质量差、敷衍了事的将严格进行考核。2、强化公司安全指令和安全隐患整改通知书的权威性，对公司要求限期完成的安全指令或安全隐患整改通知书未及时进行整改的、对一味强调客观原因未积极创造条件进行整改的、对未制定和采取有效防范措施致使问题频发影响正常生产的单位和个人将严格进行考核。3、按照“四不放过”的原则，以积极的态度认真对待和分析各类生产事故及生产异常情况，按要求及时报送各类事故报表，对对待事故原因分析存在强调客观原因、推诿扯皮、推卸责任的单位和个人将严格进行考核。三、加大安全监督检查力度，严查各类违章行为，制定开展“零违章”安全竞赛活动管理办法并试行。1、认真执行“反违章管理办法”和连带考核机制，加大施工现场的监督检查力度，严查各类违章行为并严格考核，制定现场施工安全监督管理办法并试行，见附件一。2、各单位自行开展“反违章”竞赛活动，通过活动的开展激发员工杜绝违章的意识和行动。3、试行单位和员工个人的“违章积分”奖惩机制，见附件二。四、继续抓好安全隐患排查治理工作，实行闭环管理，努力做到“零缺陷”。1、认真贯彻执行“安全隐患排查治理管理规定”，积极开展安全隐患排查和治理工作，做到及时消除各类事故隐患，将各类不安全因素消灭在萌芽状态。2、各单位按照“安全隐患排查治理管理规定”要求，制定本单位隐患、缺陷排查奖励办法，每月进行一次评比并进行奖励，对发现的较大的、重要的安全隐患上报公司进行奖励，以此调动广大员工加强安全隐患治理工作的积极性。五、强化“三票”管理工作，重点检查重大操作、重点检查安全措施、危险点分析与预控措施等开展。1、对现行的“三票”管理制度进行进一步的修订，突出要求重点，各项安全措施制定、落实到位，强化“三种人”的职责履行。2、进一步强化危险点分析与预控工作，借鉴同行业的先进管理办法，结合公司安全工作实际，制定危险点分析与预控工作专项工作标准，并组织学习贯彻执行。六、大力开展安全标准化班组创建活动。按照公司安全标准化班组建设工作指导意见，组织督促各单位开展好此项工作。附件一：施工安全监督管理办法附件二：“违章积分”奖惩办法一、原则：鼓励员工开展反违章工作的积极性。二、具体办法：1、采取每位员工基本分100分制，发生违章1次扣5分（公司领导及安环处安全员查处的每人次扣10分，严重违章可全部扣除）；发现1人次违章加5分（重大违章另行加分）。2、以班组、部门为评定单位并设立评定小组，每月组织进行1次积分评定工作，评选“反违章先进个人”、“反违章先进班组”，并进行表彰奖励。3、各单位对此项工作要高度重视，组织好相关事迹材料，对表现突出的班组和个人每季度上报安环处，由安环处进行评定并上报公司进行表彰奖励。在标准化班组评定工作中予以加减分。4、安环处不定期对此项工作开展情况进行评定，对开展较好的单位除在月度经济责任制进行考核外，在年度安全管理目标专项工作中予以加分，反之进行扣分。三、试行要求：1、各单位拿出实施具体意见，上报安环处。2、安环处对各单位此项工作开展情况及时进行督查。3、此办法自2012年3月份开始试执行。