产品成本核算标准流程

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开始确定不合理库存标准物料查询反映超期库存物料、呆料超期库存物料、呆料处理报告说明公司管理部门成本核算员成本核算员公司相关部门成本核算员要求明确物料合理库存时间。查询物料系统,查看物料库存时间;确定不合理物料库存范围;统计超期库存材料、呆料数量;计算超期库存材料、呆料金额。将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管副总。呆料按照呆料处理流程处理;----呆料代用:成本核算员计算呆料代用金额,反映物料代用增加的成本;----呆料变卖报废:成本核算员计算变卖及报废物料成本,由财务作帐务处理;超期库存物料处理:----由开发、工程确定处理方案;----由计划实施处理方案;----成本核算员根据仓库实际代用情况核算。由计划部确定责任部门,公司管理处提供处理意见。出具新增呆料、超期库存物料分析图表;不合理库存规定文件超期库存材料、呆料统计明细表超期库存材料、呆料统计明细表仓库代用材料发文、零星领料单超期库存材料、呆料分析表、以上图表每月10日前出具。编制:审核:批准:结束1.目的确定物料管理的流程、职责和工作要求。2.适用范围适用于对公司的物料管理。3.产品成本核算的流程/职责和工作要求

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