产品标准名称规范

文件编号版本号A/0管理文件产品标准名称规范页码1/1生效日期第1页共1页1.0目的为了提高公司财务系统工作效率，更好的服务营销、生产等部门工作。2.0范围营销部门、生产部、财务部。3.0职责生产部制定规定并监督制度、流程的执行情况其他部门按制度规定的流程展开相应工作4.0定义：无5.0作业流程：N/A6.0业务流程：6.1业务员在下单时严格按照公司标准名称下单，特别是拉头类产品。6.2订货详情单由舒玲玲审核，如发现有与标准称呼不符的应及时通知业务员或跟单员修改。6.3生产部在受理订单时，如发现与标准称呼不一致，应作退单处理。6.4生产部、采购部在采购物料时严格按照订货详情单上的称呼，不允许使用简称。6.5采购部应引导供应商按照我司标准称呼填写送货单和物料卡。6.6仓库收货时，应将名称转换成我司标准称呼，不能简写。6.7各车间、部门在领取物料与成品入库时，应按照订货详情单填写单据（领料单、入库单）6.8如发现相关人员没有执行以上要求的，按每单10元的标准处罚，屡犯者加重。7.0本制度经总经理批准后于年月日起实施。8.0本制度的解释权和修订权由生产部负责。9.0相关文件:无相关附件:《拉头标准名称》核准：审核：编制：